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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.1. September 2021
Letztendlich ist die Gewohnheit, die Projektmanager am erfolgreichsten macht, ihre Fähigkeit, die Projektergebnisse mit den Geschäftsergebnissen gleichzusetzen. Wenn die Anwender Ihr Produkt nicht nutzen, die Software schnell veraltet oder die Kunden nicht so begeistert sind wie Sie, dann war Ihr Projekt reine Zeitverschwendung. Die erfolgreichsten Projektteams stellen sicher, dass sie wissen, welche Geschäftsergebnisse sie anstreben. Sie bauen eine Lösung, die diese geschäftliche Veränderung n...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.27. August 2021
Projektmanager wissen viel über das Zeitmanagement von Projekten, oft insbesondere über Zeitplanung und -einteilung. Was wir meinen, ist die Zeiterfassung auf einer regelmäßigeren, täglichen Basis. Wir sprechen von Timesheets. Projektteams sind oft nicht sehr erpicht darauf, Zeiterfassungsbögen zu verwenden. Viele Projektmanagement-Software-Tools verfügen über eine integrierte Zeiterfassung. Das kann es einfacher machen, die Umstellung auf Zeiterfassung im Team einzuführen. Unabhängig davon, o...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.25. August 2021
Zu wissen, was in Ihr Risikoregister aufgenommen werden soll, ist eine Sache, aber diesen gewohnheitsmäßig zu überprüfen und auf die entsprechenden Risiken zu reagieren, ist etwas anderes. Es reicht nicht aus, den Anfang Ihres Projekts zu nutzen, um Risiken zu identifizieren und dann nicht mehr an sie zu denken. Risikomanagement muss Teil Ihrer Projektgewohnheiten sein, denn ohne es werden Sie feststellen, dass sich Risiken in Probleme verwandeln und Ihnen Sorgen bereiten werden. Es ist ein wei...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.18. August 2021
Projektzeitpläne sollten nicht dem Zufall überlassen werden. Die erfolgreichsten Projektmanager machen es sich zur Gewohnheit, Ihre Zeitpläne regelmäßig auf Richtigkeit zu überprüfen und zu aktualisieren. Es gibt viele Möglichkeiten, den Fortschritt Ihres Projekts zu verfolgen. Das Wichtigste ist, dass Sie es überhaupt tun. Wenn es Ihnen schwer fällt, diese Gewohnheit zu Ihrer eigenen zu machen, dann buchen Sie einmal pro Woche ein kurzes Treffen in Ihrem Terminkalender mit sich selbst und Ihre...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.12. August 2021
Die sechste Angewohnheit sehr erfolgreicher Projektmanager ist, dass Sie die Prozesse verstehen, die in Ihrem Einflussbereich existieren. Das bedeutet, dass Sie wissen, welche Arbeitsabläufe unbedingt befolgt werden müssen. Sie verschwenden keine Zeit damit, herauszufinden, wie man einen Business Case schreibt, weil Sie wissen, dass es dafür ein vordefiniertes Verfahren gibt, dessen Schritte Sie befolgen können. Sie wissen, wann es das Richtige ist, dem Prozess zu folgen. Sie wissen, wann es bes...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.10. August 2021
Nicht jedes Projektteammitglied arbeitet vielleicht direkt für Sie. Warum also gehört Teambildung trotzdem zu einer Gewohnheit erfolgreicher Projektmanager? Ganz einfach: Weil Sie Ihr Team brauchen, um effektiv zusammenzuarbeiten. Es ist unglaublich wichtig, dass die am Projekt beteiligten Personen schnell zu einem Punkt kommen, an dem sie einander vertrauen. Das erreichen Sie durch Teambuilding Aktivitäten. Achten Sie außerdem immer auf Situationen, in denen Ihr Team droht auseinander zu fallen...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.15. Juli 2021
Seit Anfang an lebt expertree consulting die Vielfalt der Menschen und fördert die Diversität. Keine Unterscheidung in Herkunft, Alter, körperlichen oder geistigen Fähigkeiten, Geschlecht oder sexueller Identität, jeder ist willkommen und Teil von uns. Nun machen wir es offiziell mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt. https://expertree.de/wp-content/uploads/2021/07/charta_der_vielfalt_Zertifikat.pdf #chartadervielfalt #diversity #expertree #vielfalt #vielfaltverbindet
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. Juli 2021
Es ist sehr wahrscheinlich, dass Ihr Projekt Kosten verursachen wird, auch wenn Sie selbst nicht die volle Kontrolle über den Geldbeutel haben. Daher müssen die begrenzten finanziellen Elemente, die Sie unter Kontrolle haben, verwaltet werden. Wenn Sie dies nicht routinemäßig angehen, werden Sie feststellen, dass die Aufgabe so groß wird, dass es unmöglich ist, sie gut zu bewältigen. Geübte Projektmanager behalten den Überblick über die Ausgaben mit Ablagesystemen für Rechnungen, Angebote und Sc...
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expertree consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.12. Juli 2021
Laut Medienberichten gerät Binance in das Visier von verschiedenen Aufsichtsbehörden. Heißt das, das System der Aufsichtsbehördern scheint zu greifen? Was ist Eure Meinung dazu? #kryptowährung #währung

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Wir schaffen ein Umfeld von flachen Hierarchien, offener Kommunikation und gelebtem Wissensmanagement, um uns stetig zu verbessern und Ziele gemeinsam zu erreichen. Bei expertree consulting soll jede/r Mitarbeiter*in ein/e Visionär*in und Leader sein und für sein/ihr eigenes Produkt als Expert*in stehen. Wir sind Expert*innen...

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