Der Kernprozess des Krankenhauses birgt immer noch große Potenziale in sich, die mit einem integrierten und interoperablen Ressourcen-Management wirksam gehoben werden können.
UNTERNEHMENSGRÜNDUNG:
Exxent wurde als mittelständische Beratungsmarke 2003 gegründet und 2012 durch den Hauptgesellschafter John Albert Eke gesamtheitlich übernommen.
MITARBEITERZAHL:
Die Projektteams werden von John Eke und Thomas Fiedler geführt, Meliha Aydin und Marc Eke unterstützen in der Analyse und Dokumentation. Zum Mitarbeiter- und Expertenkreis gehören sehr erfahrene Berater und Beraterinnen, der engere Stamm beläuft sich dabei auf zirka 10 bis 15 Leistungsträger. Jedes Mitglied der E...
Die zunehmende Komplexität in der Logistik führt zwangsläufig zu höheren Kosten. Welche Kosten gilt es zu kontrollieren, und was bedeutet das für die Bereitschaft zur Innovation - sprich Investitition - in globalaufgestellten Fruchthandelsbetrieben?
Moderator / Kontaktperson:
Alex von Stempel, Geschäftsführer, Freshwater Logistics Ltd.
Referent:
John Albert Eke, Geschäftsführender Gesellschafter, Exxent Consulting GmbH
Caroline Keeling, Geschäftsführerin, Keelings
https://www.fruit ...
Die Zentrale Notaufnahme des Carl-Thiem-Klinikums in Cottbus hat ihre Prozesse gründlich überdacht und umgestellt. „Unser Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Abläufe zugunsten einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung“, sagt Klinikchef Dr. Götz Brodermann. Geholfen hat ein externer Dienstleister mit ausgewiesener Prozess- und Logistik-Expertise.
Hier gelangen Sie zum vollständigen Artikel:
https://exxent.de/health-care-excellence.html
