Burnout-Prävention ist mehr als ein Gesundheitsangebot. 💡
Achtsamkeitskurse, Bewegung oder Resilienztrainings können Beschäftigte unterstützen.
Aber: Sie können schlechte Arbeitsbedingungen nicht kompensieren.
Wenn Arbeitsmengen dauerhaft zu hoch sind, Personal fehlt, Überstunden zur Normalität werden oder Beschäftigte ständig erreichbar sein sollen, müssen Unternehmen auch an diesen Ursachen ansetzen. Best-Places-to-Work in Germany
Burnout-Prävention bedeutet deshalb auch:
Arbeitsorganisation ...
57 % der deutschen Unternehmen nutzen inzwischen KI. 🤖
Vor zwei Jahren waren es gerade einmal 20 %. 2025 waren es 36 %. Jetzt ist erstmals die Mehrheit erreicht.
Doch eine zweite Zahl aus der aktuellen Bitkom-Studie ist mindestens genauso spannend:
9 von 10 Unternehmen sehen sich beim Thema KI noch am Anfang.
Das zeigt: KI einzusetzen und KI wirklich sinnvoll in ein Unternehmen zu integrieren, sind zwei unterschiedliche Dinge.
Es braucht klare Anwendungsfälle, sichere Rahmenbedingungen, Kompete...
Das moderne Büro braucht einen Grund, besucht zu werden. 🏢
Hybrides Arbeiten verändert nicht nur, wo Menschen arbeiten. Es verändert auch die Funktion des Büros.
Denn ein Schreibtisch und WLAN allein sind für viele Mitarbeitende kein Grund mehr, ins Unternehmen zu fahren.
Das Büro wird deshalb stärker zum Ort für Zusammenarbeit, persönliche Begegnungen, Wissenstransfer und Teamkultur. Gleichzeitig müssen Rückzugsräume und Fokuszonen konzentriertes Arbeiten ermöglichen.
Die entscheidende Fra...
Vertrauen bedeutet nicht Kontrollverlust. 💡
Flexible Arbeitszeiten funktionieren nicht allein dadurch, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden mehr Freiheit geben.
Sie brauchen gleichzeitig klare Rahmenbedingungen.
Was wird erwartet? Welche Ziele gelten? Wann muss das Team erreichbar sein? Und welche Entscheidungen können Mitarbeitende eigenständig treffen?
Eine funktionierende Vertrauenskultur verschiebt den Fokus damit von reiner Anwesenheit hin zu Verantwortung und Ergebnissen.
Das kann n...
Mehr Bewerbungen bedeuten nicht automatisch besseres Recruiting. 👀
Aktuelle Zahlen des IAB zeigen: Bei sozialversicherungspflichtigen Neueinstellungen gingen 2022 durchschnittlich 9 Bewerbungen ein. 2025 waren es bereits 16.
Doch nur rund 4 von 16 Bewerbungen waren aus Sicht der Unternehmen grundsätzlich geeignet.
Für uns ist das ein wichtiges Signal:
Recruiting sollte nicht nur darauf ausgerichtet sein, möglichst viele Bewerbungen zu erzeugen. Unternehmen und Bewerber:innen müssen möglichs...
KI ist im HR angekommen. Aber sind Unternehmen auch bereit dafür? 🤖
Laut der aktuellen Studie „State of HR in Deutschland 2026“ nutzen 81 % der befragten HR-Fach- und Führungskräfte KI täglich oder mehrmals pro Woche. Gleichzeitig zeigt die Studie Nachholbedarf bei der KI-Readiness der Belegschaften.
Für uns zeigt das: Die Diskussion muss sich weiterentwickeln.
Es geht nicht mehr nur darum, ob Unternehmen KI einsetzen.
Entscheidend ist, wie sie eingesetzt wird.
Klare Einsatzbereiche, siche...
Hybrid funktioniert nicht automatisch. 💻🏢
2025 arbeitete bereits ein Viertel aller Erwerbstätigen in Deutschland zumindest gelegentlich im Homeoffice.
Doch die entscheidende Frage für Arbeitgeber ist nicht, ob es ein oder drei Homeoffice-Tage gibt.
Viel wichtiger ist: Wie funktioniert die Zusammenarbeit?
Klare Regeln, Vertrauen, transparente Kommunikation und sinnvoll genutzte Präsenztage sind entscheidend dafür, ob hybrides Arbeiten tatsächlich einen Mehrwert schafft.
Denn Hybrid kann Fl...
KI im HR-Bereich: Wo entlastet sie wirklich? 🤖
Eine aktuelle Bitkom-Umfrage zeigt, dass KI zunehmend in deutschen Personalabteilungen ankommt.
13 % der Unternehmen nutzen KI bereits zur Beantwortung oder Erledigung interner Personalanfragen. Weitere 53 % können sich diesen Einsatz künftig vorstellen.
Wir finden: Genau hier kann KI einen echten Mehrwert schaffen.
Routinefragen beantworten, Informationen bereitstellen, Onboarding unterstützen und HR-Teams entlasten.
Aber persönliche Gespräch...
New Work ist mehr als Homeoffice. 💡
Es geht nicht nur darum, wo Menschen arbeiten.
Sondern auch darum, wie Arbeit organisiert wird.
Flexibilität, Eigenverantwortung, moderne Führung, Weiterbildung, digitale Prozesse und eine Kultur des Vertrauens gehören genauso dazu. Und nicht jedes New-Work-Modell passt zu jedem Beruf.
Für Arbeitgeber lautet die entscheidende Frage deshalb nicht:
„Müssen wir jetzt New Work machen?“
Sondern:
„Wie können wir Arbeit in unserem Unternehmen besser gestalten...
KI einsetzen? Ja. Aber in einem sicheren Umfeld. 🤖
Bill Gates fordert aktuell einen bewussteren Umgang mit KI.
Ein besonders interessanter Gedanke: Bestimmte Arbeiten sollten Menschen vorbehalten bleiben, selbst wenn KI sie günstiger oder besser erledigen könnte.
Genau diese Diskussion müssen wir unserer Meinung nach führen.
Bei the good AI sehen wir KI als Unterstützung für Menschen, nicht als Selbstzweck zur maximalen Automatisierung.
Gerade im HR-Bereich kann KI wiederkehrende Aufgaben ...
