Durch die immer größer werdenden Herausforderungen durch die voranschreitende Digitalisierung, die verändernden Gesellschaften und Belegschaften, die steigende Komplexität, suchen immer mehr Führungskräfte und Unternehmen nach der! Musterantwort, der Lösung! auf die durch die Megatrends sich ergebenden Fragen.
„Mehr!, schneller, gleichzeitiger und intensiver wird allein nicht funktionieren“, sagt Dr. Thomas Steinert, Managing Partner der Future Transformation Group, und empfiehlt: „e...
„Unternehmen steht durch Digitalisierung, Individualisierung der Gesellschaft, steigender Komplexität und veränderter Demografie ein radikaler Umbruch bevor. Nur mit einer nachhaltigen Befreiung von alten Denkmustern und Unternehmenskulturen gelingt es hierbei Unternehmen, auch in Zukunft ganz vorne mitzuspielen", behauptet Change Management Vordenker Dr. Thomas F. Steinert.
Kein Unternehmen möchte flexibel ersetzbar sein – ganz im Gegenteil! Jedes Unternehmen hat es zum Ziel, mehr Kunden zu g...
Die digitale Disruption verlangt von vielen Unternehmen und Führungskräften ein Umdenken. Bereits heute hat die Digitalisierung ganze Märkte maßgeblich verändert. Führung ist ein zentraler Erfolgsfaktor bei diesem Wandelprozess. Dies betrifft nicht nur die Unternehmensführung, sondern auch die Mitarbeiterführung. Ohne adäquate Mitarbeiterführung bleibt jede Veränderung oberflächlich und technokratisch, und es werden tiefere Schichten der Organisation nicht erreicht.
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Die Digitalisierung schreitet voran, im privaten und beruflichen Umfeld. Die Übergänge vom Privaten zu Beruflichen sind dabei fließend. Im Business vernetzen sich Informationsysteme über die Grenzen von Organisationen hinweg. Dabei greifen disruptive Geschäftsmodelle und kürzere Innovationszyklen tradierte Märkte und Unternehmen an.
„Veränderungsbereitschaft, Wachsamkeit und Agilität sollten daher zentrale Tugenden einer lebendigen Organisation sein“, sagt Andreas Burkardt, Associate Partner ...
Ständig verändernde Märkte, ´branchenfremde´ neue Produkanforderungen, Disruptionen, neue Marktteilnehmer, zunehmende Komplexität, steigende Ansprüche von Kunden- und Mitarbeitern, Arbeitswelt 4.0, Digitalisierung als größte Herausforderung und als Bedrohung… Die Megatrends wirken schneller und stärker als erwartet direkt auf Unternehmen ein und verändern aktuell ganze Märkte und dies global. Dies stellt viele Unternehmen und Führungskräfte eigentlich vor große Herausforderungen, doch zum Glück ...
Gesellschaften und Märkte unterliegen immer wieder Veränderungen. Megatrends, wie Digitalisierung, Globalisierung, etc., beschleunigen die Veränderungen neuerdings rasant und führen zu immer neuen Herausforderungen und steigenden Komplexitäten. Als Beispiel wird sich in den kommenden zwei Jahren z.B. in Afrika die Zahl der Smartphones verdoppeln und so ganz neue Geschäftsmodelle und Märkte entstehen lassen. Auch in Deutschland scheinen solche schwerwiegenden Veränderungen aktuell an der Tagesord...
Aktuelle Megatrends und Veränderungen der Märkte und Gesellschaft zwingen Unternehmen immer mehr zum Umdenken, zu schnellen und tiefgreifenden Veränderungen. Kundenwünsche, Verhalten, Mitarbeiterbedürfnisse und Marktanforderungen sind längst global, komplexer und individueller. Wie schaffen Organisationen diesen Wandel?
Wie gewinnen Führungskräfte Ihre Mitarbeiter für diesen Wandel, wie für den permanenten Change? Durch innovative und moderne Führung!
Doch worin besteht diese neue Führung?
W...
Unternehmen stehen heute mehr denn je vor einer Vielzahl gleichzeitiger und neuartiger Herausforderungen. Die voranschreitende Digitalisierung, die stärker werdende Globalisierung, ständig wechselnde Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse und eine immer zunehmende Komplexität verändern die Gesellschaft und die Märkte heute schneller denn je. Bisher brachte man Organisationen durch ein Change Projekt in einen temporären Veränderungszustand, die benötigten Veränderungen herbeizuführen und die Organisa...
Das Szenario ist oft benannt: schnelle sich ständig verändernde Märkte, ´branchenfremde´ innovative Produkte, Disruptionen, neue Marktteilnehmer, zunehmende Komplexität, steigende Ansprüche von Kunden- und Mitarbeitern, Arbeitswelt 4.0, Digitalisierung als größte Herausforderung und als Bedrohung und Chance zugleich verteufelt und bewundert. Die Megatrends wirken schneller und stärker als erwartet direkt auf Unternehmen ein und verändern aktuell ganze Märkte und dies global. Dies stellt Unterne...
