Goll Adventskalender #24 WERTSCHÄTZENDES ERWARTUNGSMANAGEMENT
„Erwartung sind Vorstellungen von Ereignissen, die in der Zukunft liegen“
Das Jahr 2022 ist fast zu Ende…
Hand auf‘s Herz - haben Sie zum Ende des Jahres mit Ihren Mitarbeitenden das Jahr reflektiert, sich aktiv Feedback gegeben und die erfüllten und nicht erfüllten Erwartungen reflektiert?
Falls noch nicht - nehmen Sie es sich bewusst vor. Es ist „Wertschätzung pur“ gemeinsam auf die Erwartungen zu schauen und auch für das gemein...
Goll Adventskalender #23 KRISE BESSER ALS DER WETTBEWERB MEISTERN
Unternehmen die Krisen besser managen als der Wettbewerb gehen gestärkt aus der Krise hervor. Aber wie kann das gelingen?
Hier eine kleine Anleitung:
1. Radikal auf Stärken fokussieren
Welche besonderen Stärken haben wir als Unternehmen? (Und damit sind die Stärken gemeint, die im Vergleich zum direkten Wettbewerb besonders ausgeprägt sind.)
Wie können wir diese Stärken gerade uns noch bewusster machen und noch konsequenter in...
Goll Adventskalender #22 DER HR CAPABILITY CHECK
Fachkräftemangel, Digitalisierungsinvestment, Qualifizierungswunsch, hybrides Arbeiten und JobRad, was darf‘s zuerst sein? Diese Frage stellen sich Personaler regelmäßig und wünschen sich klare und verlässliche Prioritäten, um im Alltagstrubel den Überblick zu behalten, die eigene Organisation zu steuern und ihr die Orientierung zu geben. Mit dem HR Readiness Check erkennen Sie wie gut die HR-Prozesse und Systeme in der Lage sind, die spezifische...
Goll Adventskalender #21 TRANSFORMATION, WENN MITARBEITENDE DIE STAKEHOLDER IHRER ZUKÜNFTIGEN ORGANISATION SIND
Die Art, wie Sie Transformation gestalten ist identitätsstiftend für Ihre zukünftige Organisation. Wir haben sehr gute Erfahrungen damit gemacht, in Change und Transformationsprojekten Mitarbeitende direkt in der Planung und Umsetzung aktiv zu beteiligen. Diesen Ansatz möchten wir Ihnen hier kurz skizzieren und in den Slides anhand eines Praxisbeispiels darstellen.
Die Gestaltung der...
Goll Adventskalender #20 DIE POSITIVE KRAFT DES KONFLIKTS
Nichts beflügelt Menschen so sehr, wie gemeinsam gelöste Konflikte:
Konflikte sind Chancen - diesem Satz würden die meisten zustimmen und doch ist es so schwierig Konflikte im beruflichen Umfeld aktiv anzugehen. Stattdessen werden Konflikte verschwiegen, geleugnet, ausgesessen - bis sie dann eskalieren.
Auf die erste Irritation folgt häufig der Rückzug, die Parteien ziehen Dritte mit aufs Konfliktfeld, schmieden Koalitionen und gehen da...
Goll Adventskalender # 19 DIE STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG
Rechtzeitig die richtig qualifizierten Mitarbeitenden zur Verfügung haben, so lässt sich eine erfolgreiche strategische Personalplanung vermutlich gut beschreiben. Und wie das gelingt, haben sich auch schon Heerscharen von Personalern gefragt. Vereinfacht gesagt durch einen Abgleich der absehbaren Entwicklung des Personalbestands mit dem erwarteten Bedarf, realistischerweise für die nächsten 7-10 Jahre. Der Personalbedarf ergibt sich au...
Goll Adventskalender #18 MEETING-CHECK
Ein Meeting reiht sich an das nächste, Online, Präsenz oder Hybrid - heute wechseln Formate und Settings in schneller Folge.
Führungskräfte, Meetingleiter und Teilnehmende haben einen gemeinsamen Wunsch: Eine zielorientierte, effiziente und abwechslungsreiche Business Moderation, die Beteiligung sinnvoll ermöglicht, für verbindliche Ergebnisse sorgt und Commitment für die Umsetzung fördert. Und natürlich auch noch Zeit gibt, die Arbeit, die zu tun ist, au...
Goll Adventskalender #17 IN WELCHER BUSINESS PHASE BEFINDET SICH IHR UNTERNEHMEN?
Vielleicht hat Ihr Unternehmen von der durch Corona ausgelösten Digitalisierungswelle stark profitiert? Vielleicht zwingen die aktuellen Krisen und Herausforderungen Ihr Unternehmen dazu die Strategie zu überprüfen? Vielleicht sind Sie auf einem neuen Erfolgskurs, nachdem Sie bereits eine neue Strategie erfolgreich umsetzen?
Je nachdem in welcher Phase sich Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmenseinheit befindet, ...
Goll Adventskalender #16 SELBSTMANAGEMENT TOOLKIT - REFLEXION ZUM JAHRESWECHSEL
Persönliches Wachstum in ungewissen und komplexen Zeiten braucht ein wirkungsvolles Selbstmanagement.
Sie wollen die Zeit während des Jahreswechsels nutzen? Eine bewährte Struktur hilft Ihnen, den eigenen Reflexions- und Entwicklungsprozess zu durchlaufen.
Die folgenden 4 Themenfelder unseres Selbstmanagement-Toolkits haben sich in der Praxis bewährt:
Meine Realität erkennen
… dazu gehören Veränderungen,...
Die Zeiten der Krisen und des schnellen Wandels haben uns sensibler werden lassen, für unsere persönlichen Werte und Leitbilder, aber auch für die Unternehmen und Organisationen, denen wir uns anvertrauen. Sei es als Mitarbeiter, der sich heutzutage mehrfach aussuchen kann, für welchem Arbeitgeber er tätig wird oder auch bei Kundenbeziehungen, bei denen der Service-Gedanke und das Vertrauen in Produkte und Dienstleistungen, zunehmend wichtiger geworden sind.
Die Wirkung von Leitbildern wird im...
