Ihre KI-Strategie beginnt nicht mit KI.
Bevor Agenten Prozesse automatisieren, Entscheidungen unterstützen oder Daten analysieren können, müssen die Grundlagen stimmen.
Wer einfach mit einem KI-Tool startet, riskiert vor allem eine teure Baustelle und enttäuschende Ergebnisse.
Deshalb braucht ein vielversprechendes KI-Projekt 3 Dinge:
🎯 Eine klare Strategie: Welche Geschäftsziele soll KI unterstützen?
📊 Eine belastbare Datenbasis: Sind die Informationen vollständig, aktuell und konsistent?
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Was banal klingt, ist in der Praxis eine der größten Herausforderungen:
Ihre KI ist nur so gut wie Ihre Daten.
Veraltete Stammdaten, fehlende Verantwortlichkeiten oder inkonsistente Informationen bremsen nicht nur Analysen und Geschäftsprozesse aus.
Bei SAP-Projekten und KI-Initiativen können sie zum echten Problem werden.
Ohne eine saubere Datenbasis gibt es keine verlässlichen Analysen, keine smarten Prognosen und keine reibungslose SAP S/4HANA-Migration.
Die Lösung für dieses Problem geht...
So beschleunigen Sie Ihre SAP S/4HANA Transformation um 30% 👇
Jeder, der schon einmal in einem SAP-Transformationsprojekt steckte, kennt das Gefühl:
Endlose Workshops, dicke Konzeptpapiere, Wissen, das in den Köpfen einzelner Experten verschwindet und ein Projektteam, das an seine Grenzen kommt.
Um das zu vermeiden, gibt es die Agent-Led Transformation.
Durch die veränderte Rolle von SAP S/4HANA hin zum Datenlieferanten für KI-Agenten auf der SAP Business AI Platform, besteht das wesentlich...
Was macht ein gutes Berechtigungskonzept aus?
Die meisten würden sagen: Es regelt, wer worauf Zugriff hat.
Richtig, aber das ist nur die halbe Wahrheit.
Ein wirklich gutes Konzept bildet die technische Realität ab, statt nur ein Wunschbild auf Papier zu sein. Es ist so verständlich geschrieben, dass auch Außenstehende sofort erkennen, wie Ihre Berechtigungen funktionieren. Und es lässt keine offenen Fragen zurück - egal ob Standardfall, Ausnahme oder Notfall.
Genauso entscheidend sind klare Ve...
Wenn ein Verpackungshersteller jeden Tag berichtsfähig sein muss und für den Umstieg keine Sekunde Systemausfall drin ist 👇
Die LINHARDT-Gruppe zählt zu den führenden Verpackungsherstellern Europas mit Lösungen aus Aluminium und Kunststoff für Healthcare, Beauty und Industrial.
Damit das Tagesgeschäft läuft, muss vor allem eines zuverlässig funktionieren: Das Reporting.
Weil SAP BW 7.5 Ende 2027 aus der Wartung läuft, hat sich LINHARDT frühzeitig für die Migration auf SAP BW/4HANA entschiede...
5 Jahre als Freelancer - jetzt ist er offiziell Mitarbeiter der IBsolution 🙌
Manchmal zeigt sich eine gute Zusammenarbeit am besten daran, dass sie einfach nicht aufhört.
5 Jahre war Lothar Henkes als externer Berater für uns im Einsatz. Seit diesem Monat ist er nun festes Mitglied im IBsolution-Team.
Die Antwort auf die Frage, was ihm an IBsolution am meisten gefällt, war einfach:
Die tolle Stimmung, die Offenheit im Team, der Fokus auf die Sache und Kolleg:innen, die fachlich einfach richt...
90 % der deutschen Unternehmen sehen in KI-Agenten das Potenzial, ihr Business grundlegend zu verändern – aber nur 4 % fühlen sich auf den produktiven Einsatz vorbereitet.
Diese Lücke zeigt die aktuelle SAP-Studie „The Value of AI 2026".
Grund dafür ist vor allem fehlende Governance.
→ Nur 11 % halten ihre Fähigkeit, KI-Agenten zu steuern, für ausreichend
→ 57 % haben keine Prozesse, um KI-Agenten durch menschliche Kontrolle zu überwachen
→ Knapp ein Drittel dokumentiert transparent, welcher A...
Kostenlos, online und eine lang gehaltene Tradition 🌞
Auch im August machen wir keine Sommerpause – dafür haben wir umso mehr Wissen im Gepäck.
Unsere Expert:innen teilen ihre Praxiserfahrung in kompakten Webinaren.
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Im autonomen Unternehmen verschiebt sich der Ort, an dem Prozessinnovationen stattfinden, in den KI- und Automatisierungs-Layer.
Das hat auch Konsequenzen für die SAP S/4HANA-Transformation:
Eine KI-gestützte Brownfield-Migration ist der ideale Weg, um schnell und mit geringem Aufwand nach SAP S/4HANA zu kommen.
So entsteht die technologische Basis für Innovationen und Wettbewerbsvorteile.
Wie die Architektur des autonomen Unternehmens aussieht und warum Governance und Berechtigungen für K...
Beraten lernt man nicht aus dem Lehrbuch.
Deshalb setzen wir in unserer Beraterschulung auf echte Projektsituationen.
In der aktuellen Einheit „Arbeiten im Projekt“ entwickelten unsere Junior Consultants praxisnahe Kundencases und spielten verschiedene Projektphasen realitätsnah durch.
Dabei schlüpften unsere Teilnehmenden in ihre zukünftigen Rollen und erlebten, wie sich der Projektalltag anfühlt.
Es ist schön zu sehen, wie unsere Nachwuchsberater von Termin zu Termin sicherer werden und Sch...
