https://transformationdesigner.de/wie-hat-covid-zur-entmachtung-von-fuehrungskraeften-beigetragen/
Heute berichten wir, welchen Anteil COVID an der Entmachtung der Führung hat – und warum es gleichzeitig eine Chance ist. Schön, dass Du dabei bist!
Teil 1 bis 4 zur Serie "„Entmachtete Führung – und die Kompensation des Kontrollverlusts“ verpasst? Kein Problem. Alle schon freigegebenen Teile findest Du auf unserer Website. Melde Dich gerne zum Newsletter an, wenn Du sicher gehen willst, dass Du k...
Vertrieb auf Minijob-Basis
Wir sind eine kleine Unternehmensberatung und arbeiten virtuell mit einem kleinen Team und rund 40 Trainer:innen, Consultants und Coaches. Wir unterstützen Unternehmen bei Kommunikation und Zusammenarbeit mit Beratung, Seminaren und Coachings durch Führungs-, Team-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung. Unsere Kunden sind Konzerne und Mittelstand.
Wir suchen eine/n kompetente/n Kollegen/in (m/w/d) für Beratung und Verkauf im b2b-Bereich. Das Themenfeld ist breit u...
Teamentwicklung hat einen entscheidenden Aspekt: das Miteinander.
Viele Leader meinen nach einer gelungenen Teamentwicklung: "Der Workshop war toll. Wir haben noch nie so viel erreicht./Sind bisher nie soweit gekommen. Nur den Schnickschnack hätten wir weglassen können."
Der Schnickschnack sind die Team-Übungen, soziometrische Aufstellungen, andere Anforderungen an die Selbstpräsentation, auch Bastelarbeiten oder körperliche Betätigung. Nur ist das kein Schnickschnack.
Es wird viel gelacht, ...
Manchmal höre ich: "Unsere Führungskräfte sind Coaches ihrer Mitarbeiter." Das ist ein schöner Ansatz. Funktioniert nur meist nicht, weil ein Coach keine Eigeninteressen verfolgen darf. Ron bringt es hier schön auf den Punkt, welche Rollen ein "Boss" für die Mitarbeiterentwicklung einnehmen kann - und welche Grundvoraussetzungen dafür jeweils gegeben sein müssen.
https://transformationdesigner.de/what-can-a-good-boss-do/
