Steigerung des Betriebsergebnisses: bis 65%
Steigerung der Produktivität: bis 30%
Reduzierung Ausschuss: bis - 80%
Reduzierung Auftragsdurchlaufzeit: bis -50%
Reduzierung Umlaufbestände: bis -50%
Reduzierung Rüstzeiten bis -80%
Die obigen Erfolge wurden quantitativ vom Controlling des Kundenunternehmens ermittelt.
Kundenreferenzen können bei interessierter Nachfrage genannt werden.
Neben diesen quanti...
Unser Team mit langjährigen Managementerfahrungen hat LEAN umgesetzt in folgenden Branchen:
Automotive
Metallverarbeitung
Elektrotechnik
Chemie
Kunststoffverarbeitung
Papierverarbeitung
Fertigungsindustrie
Kosmetik-Industrie
Innerhalb unserer Kundenunternehmen wurden durch unsere Arbeit Prozessoptimierungen in folgenden Bereichen erzielt:
Produktion
Produktionssteuerung
Arbeitsvorbereitung
Einkauf
Logistik und Materialwesen
Unternehmensstrategie
interdisziplinäre Prozesse
Mit unseren Büros in ...
Lean Consulting Unternehmensberatung wurde 2006 von Alfred Bergrath gegründet, nachdem er 28 Jahre in der Industrie in der Konstruktion, im internationalen Projektmanagement, Instandhaltung, Technische Leitung und Werksleitungen intensive Praxiserfahrungen gesammelt hat.
In dieser Zeit wurde Herrn Bergrath in einer internationalen Unternehmensgruppe LEAN Production und LEAN Management initiiert und mit großem Erfolg umgesetzt.
Hier lernte Herr Bergrath in der Industrie-Praxis, welche Hindernisse...
