🔄Neue Strategie. Neues System. Alte Widerstände?
🔍Mit der Change Impact Analyse werden Auswirkungen frühzeitig sichtbar.
Unsere Senior Beraterin Birte Peters und unser Senior Berater Robert Krupp geben mit ihrem Whitepaper „Mit der Change Impact Analyse Veränderungen gezielt managen“ einen Überblick in einen 4-Schritte Prozess, der Ihnen einen Weg aufzeigt, Veränderungen gezielt steuern zu können:
https://www.lischke.com/change-impact-analyse/
𝐖𝐢𝐞 𝐯𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐆𝐞𝐧𝐀𝐈-𝐠𝐞𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐭𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥 𝐓𝐨𝐰𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐧?
Ein Blick auf die Potenziale GenAI-gestützter Control Towers entlang des DIAV-Modells zeigt, wie Wertbeiträge entlang der Daten- und Prozesskette entstehen – von der Datenintegration als Fundament bis hin zur Wirkung auf Resilienz, Kosten und Geschwindigkeit.
In seinem neuesten Beitrag gibt unser Berater Stephan Vujcic Einblicke, wi...
Künstliche Intelligenz kann Daten analysieren, Prozesse optimieren und Entscheidungen unterstützen – aber sie kann 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐧, 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧. ❌
Mit einem Blick auf unser 3-Ebenen-Modell zeigt unsere Senior Beraterin Birte Peters, wo genau die Schwächen der KI liegen und warum nachhaltiger Wandel immer 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐈 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭. 🤝
👉 Werfen Sie einen Blick in den kompletten Artikel: https://www.lischke.com/vera ...
𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗦𝗵𝗼𝗽𝗳𝗹𝗼𝗼𝗿?
Mit seinem neuesten Artikel 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 gibt unser Berater Carl Rupp einen Einblick in aktuelle Technologien, Hauptanwendungsfelder von KI im Shopfloor-Umfeld und Sprachmodelle als Brücke zwischen Mensch und Maschine.
💡𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 & 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂�...
Supply Chain Management im Wandel 🚀
In den letzten fünf Jahren hat sich das Supply Chain Management rasant verändert - getrieben durch technologische Innovationen, globale Krisen wie COVID-19, geopolitische Spannungen und den wachsenden Druck zu mehr Nachhaltigkeit.
Unternehmen waren gezwungen, ihre Lieferketten neu zu denken, digitaler sowie resilienter aufzustellen.
Die SCM-Transformationsprozesse - von 2020 bis 2025 - inklusive Beispielen aus der Praxis beleuchtet unser Manager Olaf Keßel ...
Viele Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau stehen in der klassischen Auftrags- und Projektabwicklung vor ähnlichen Herausforderungen.
Der Grund dafür liegt häufig in einem fehlenden integrierten Prozessverständnis. 🔍
Doch wie gelingt es, technisch anspruchsvolle Produkte in geforderter Qualität, termingerecht und kosteneffizient zu liefern?
Eine Frage, die unser Manager Daniel Hens in seinem aktuellen Artikel beleuchtet. 👉 Seine Antwort: Lean-Prinzipien als Fundament. Ein Artikel, der e...
In jedem Transformationsprozess die zentrale Frage: 𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗯𝗶𝗹𝗱 𝗲𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? 💭
„Die Antwort führt unweigerlich zu einem der wirkungsvollsten Managementansätze der letzten Jahrzehnte: Lean Management. Was auf den ersten Blick wie ein Methodenset zur Effizienzsteigerung wirkt, ist bei genauerem Hinsehen weit mehr (…)“ - unsere Senior Beraterin Birte Peters gibt in ihrem neuest...
𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺. 𝗪𝗼 𝗹𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗽𝗮̈𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿? ⚡
Frühe Fehler sind nicht nur die Besten, sie ebnen den Weg für eine robuste Basis in der Produktentwicklung.
In ihrem neuesten Artikel beschäftigt sich unsere Beraterin Marie Kastens mit dem Thema Frontloading und zeigt dazu wirksame Praxisstrategien auf.
💡Werfen Sie gerne einen Blick in den kompletten Artikel: https://ww ...
datengetrieben, serviceorientiert, wachstumsstark.
Digitalisierung erschließt neue Geschäftsmodelle. 🚀
➡️ Sind Ihre Geschäftsmodelle bereit für den digitalen Wandel?
Der Leitfaden unseres Senior Beraters Robert Krupp beleuchtet, welche Anforderungen und Anpassungen für die digitale Transformation – im Hinblick auf die Produktentwicklung – notwendig sind.
„Die Grundlage für einen digitalen Wandel bildet eine umfassende Transformation, die Technologie, Prozesse und Menschen gleichermaßen in d...
