Lischke Consulting

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Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.18. Februar

🔄Neue Strategie. Neues System. Alte Widerstände? 🔍Mit der Change Impact Analyse werden Auswirkungen frühzeitig sichtbar. Unsere Senior Beraterin Birte Peters und unser Senior Berater Robert Krupp geben mit ihrem Whitepaper „Mit der Change Impact Analyse Veränderungen gezielt managen“ einen Überblick in einen 4-Schritte Prozess, der Ihnen einen Weg aufzeigt, Veränderungen gezielt steuern zu können: https://www.lischke.com/change-impact-analyse/

Change Impact Analyse. - Lischke Consulting

Wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen gezielt managen. Ein vier Schritte Prozess, der aufzeigt, welche konkreten Auswirkungen...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.11. Februar

𝐖ä𝐡𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐫𝐚𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐧𝐬𝐜𝐡𝐫𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧, 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐫 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐬𝐚𝐦 𝐚𝐧. Die Folgen? ⚠️ Spürbare Reibung, Überforderung und schmerzhafte Konsequenzen für Unternehmen. „𝐊𝐞𝐢𝐧 𝐖𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐫𝐮𝐧𝐝 70 % 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐧 (…)“ so unser Senior Berater Robert Krupp in seinem neuesten Artikel „Me...

Mensch vor Maschine. - Lischke Consulting

Technologien entwickeln sich exponentiell, aber Organisationen und ihre Mitarbeiter entwickeln sich nur logarithmisch. Das heißt, der...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.14. Januar

𝐖𝐢𝐞 𝐯𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐆𝐞𝐧𝐀𝐈-𝐠𝐞𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐭𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥 𝐓𝐨𝐰𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧? Ein Blick auf die Potenziale GenAI-gestützter Control Towers entlang des DIAV-Modells zeigt, wie Wertbeiträge entlang der Daten- und Prozesskette entstehen – von der Datenintegration als Fundament bis hin zur Wirkung auf Resilienz, Kosten und Geschwindigkeit. In seinem neuesten Beitrag gibt unser Berater Stephan Vujcic Einblicke, wi...

GenAI-gestützte Control Towers für ETO-Supply Chains. - Lischke Consulting

Von Business Intelligence zu Decision Intelligence: Engineer-to-Order-(ETO)-Unternehmen stehen nicht erst seit heute unter enormem Druck...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.18. November 2025

Künstliche Intelligenz kann Daten analysieren, Prozesse optimieren und Entscheidungen unterstützen – aber sie kann 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐧, 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧. ❌ Mit einem Blick auf unser 3-Ebenen-Modell zeigt unsere Senior Beraterin Birte Peters, wo genau die Schwächen der KI liegen und warum nachhaltiger Wandel immer 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐈 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭. 🤝 👉 Werfen Sie einen Blick in den kompletten Artikel: https://www.lischke.com/vera ...

Veränderung gestalten heißt Menschen verstehen. - Lischke Consulting

Warum echtes Change Management mehr braucht als künstliche Intelligenz. Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein abstraktes...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.28. August 2025

𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗦𝗵𝗼𝗽𝗳𝗹𝗼𝗼𝗿? Mit seinem neuesten Artikel 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 gibt unser Berater Carl Rupp einen Einblick in aktuelle Technologien, Hauptanwendungsfelder von KI im Shopfloor-Umfeld und Sprachmodelle als Brücke zwischen Mensch und Maschine. 💡𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 & 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂�...

Intelligente Produktionswelten. - Lischke Consulting

Wie Digitalisierung und KI im Shopfloor-Management eingesetzt werden können: In Zeiten von Fachkräftemangel, steigendem Effizienzdruck...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.6. August 2025

Supply Chain Management im Wandel 🚀 In den letzten fünf Jahren hat sich das Supply Chain Management rasant verändert - getrieben durch technologische Innovationen, globale Krisen wie COVID-19, geopolitische Spannungen und den wachsenden Druck zu mehr Nachhaltigkeit. Unternehmen waren gezwungen, ihre Lieferketten neu zu denken, digitaler sowie resilienter aufzustellen. Die SCM-Transformationsprozesse - von 2020 bis 2025 - inklusive Beispielen aus der Praxis beleuchtet unser Manager Olaf Keßel ...

Die rasante Entwicklung des Supply Chain Managements. - Lischke Consulting

Die rasante Entwicklung des Supply Chain Managements: In den letzten fünf Jahren hat sich das SCM stark weiterentwickelt – insbesondere...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.31. Juli 2025

Viele Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau stehen in der klassischen Auftrags- und Projektabwicklung vor ähnlichen Herausforderungen. Der Grund dafür liegt häufig in einem fehlenden integrierten Prozessverständnis. 🔍 Doch wie gelingt es, technisch anspruchsvolle Produkte in geforderter Qualität, termingerecht und kosteneffizient zu liefern? Eine Frage, die unser Manager Daniel Hens in seinem aktuellen Artikel beleuchtet. 👉 Seine Antwort: Lean-Prinzipien als Fundament. Ein Artikel, der e...

Schlanke Auftrags- und Projektabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau. - Lischke Consulting

Mit Lean-Prinzipien Qualität, (Kosten-)Effizienz und Termintreue neu definieren? Der Maschinen- und Anlagenbau zählt zu den innovativsten..www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.8. Juli 2025

In jedem Transformationsprozess die zentrale Frage: 𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗯𝗶𝗹𝗱 𝗲𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? 💭 „Die Antwort führt unweigerlich zu einem der wirkungsvollsten Managementansätze der letzten Jahrzehnte: Lean Management. Was auf den ersten Blick wie ein Methodenset zur Effizienzsteigerung wirkt, ist bei genauerem Hinsehen weit mehr (…)“ - unsere Senior Beraterin Birte Peters gibt in ihrem neuest...

Operational Excellence beginnt im Kopf. - Lischke Consulting

In jedem Transformationsprozess die zentrale Frage: Wie kann Operational Excellence als Denkweise für alle Mitarbeitenden etabliert werden?www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.17. Juni 2025

𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺. 𝗪𝗼 𝗹𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗽𝗮̈𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿? ⚡ Frühe Fehler sind nicht nur die Besten, sie ebnen den Weg für eine robuste Basis in der Produktentwicklung. In ihrem neuesten Artikel beschäftigt sich unsere Beraterin Marie Kastens mit dem Thema Frontloading und zeigt dazu wirksame Praxisstrategien auf. 💡Werfen Sie gerne einen Blick in den kompletten Artikel: https://ww ...

Frontloading in der Produktentwicklung. - Lischke Consulting

Warum frühe Fehler die besten sind: Der strategische Mehrwert von Frontloading. Strategien zur frühzeitigen Fehlererkennung & Reduzierung...www.lischke.com

Lischke Consultinghat einen Beitrag geschrieben.14. Mai 2025

datengetrieben, serviceorientiert, wachstumsstark. Digitalisierung erschließt neue Geschäftsmodelle. 🚀 ➡️ Sind Ihre Geschäftsmodelle bereit für den digitalen Wandel? Der Leitfaden unseres Senior Beraters Robert Krupp beleuchtet, welche Anforderungen und Anpassungen für die digitale Transformation – im Hinblick auf die Produktentwicklung – notwendig sind. „Die Grundlage für einen digitalen Wandel bildet eine umfassende Transformation, die Technologie, Prozesse und Menschen gleichermaßen in d...

Digitalisierung erschließt neue Geschäftsmodelle - datengetrieben, serviceorientiert, wachstumsstark. - Lischke Consulting

Unser digitales Zeitalter beschleunigt Innovationsprozesse aber auch die Produktentwicklung erheblich. Durch den Einsatz von...www.lischke.com

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Veränderung setzt neue Maßstäbe für messbaren Erfolg. 1994 gegründet, ist Lischke Consulting spezialisiert auf Operational Excellence sowie die Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse und berät international namhafte produzierende Unternehmen im industriellen Umfeld. Unsere Erfahrungen sind unsere Stärke. ...

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