Im heutigen Beitrag möchte ich mal wieder Prof. Dr. Kruse featuren. Der Mann hat einfach gro ßartiges gesagt!
Es geht um dieses Video:
https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU
Prof. Dr. Kruse beschreibt den Umgang mit Komplexität
Er gibt dort 5 Strategien zum Umgang mit Komplexität:
- Trial and Error: kindliches Erkunden durch Ausprobieren
- Verdrängen: Einfach so tun, als gäbe es das Problem nicht (hier möchte ich an die erste Stufe im Responsibility Process von Christopher Avery erinner...
Kennst Du das?
"Ich hab da nen Punkt, wir müssen was entscheiden. Lasst uns ein Meeting aufsetzen!"
Und dann geht's los:
- Terminfindung: Eine Katastrophe weil keiner Zeit hat!
- Drei Wochen später erstes Meeting: Wieder Katastrophe, weil der eine zu spät kommt (er hatte ein Meeting vorher) und die andere früher weg muss (sie hat ein Meeting im Anschluss). Ach, und Paul (der Experte, der sich am besten mit dem Thema auskennt) kann gar nicht, weil krank, im Urlaub...
- Nächster Termin angese...
Ist eine Umfrage eine Entscheidung?
Die klare Antwort lautet: "Nein"!
Warum?
Mit einer Umfrage fragt ein Entscheider andere, eine Einschätzung abzugeben, um dann selbst zu entscheiden. Es handelt sich also um Input für den Entscheider. Es ist das, was auch im "Advice Process" (siehe auch "Decision Making" im ) geschieht: Jemand, der autorisiert ist, eine Entscheidung zu treffen, holt sich vorher die Meinung, Empfindungen, Ideen, Bedenken etc. von anderen ein. Und macht dies mittels Umfrage (t...
CSDDD ist Baustein der ganzheitlichen Unternehmensführung
WWF, GWÖ, B-Corp und weitere haben in ihrem Briefing die EU-Gesetzgeber aufgerufen, das Potenzial der CSDDD voll auszuschöpfen. Für uns ist sie ein Baustein in der ganzheitlichen Unternehmensf ührung.
Aus unserer Sicht sind die meisten Ansätze, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern, halbgar. Sie begnügen sich mit der Erfüllung gesetzlicher Pflichten und machen aus ihrer alten Denke kommend nur so viel wie gerade nötig, um "compliant...
Spricht das agile Manifest von Kunden- oder von Nutzerzentrierung? In meinem letzten Vortrag über die agilen Prinzipien und deren Praktiken kam eine Frage aus dem Publikum, die mich auch im Anschluss beschäftigt hat: „Wer ist denn eigentlich im ersten Prinzip mit Customer gemeint?“. Meine erste Reaktion war Verwunderung: natürlich ist der Kunde gemeint, wer denn sonst?! Nach längerem Nachdenken kam mir allerdings eine entscheidende Anschlussfrage: Wer ist der „Kunde“? Die Person, welche mein Pro...
Mit jedem Projekt lernt man dazu – auch ich als SAFe SPC stelle immer wieder erstaunt fest, wie viel Inhalt es auf der SAFe-Website gibt, den ich noch nicht gesehen habe. In meinem aktuellen Projekt beschäftige ich mich sehr viel mit Requirements, und tada – SAFe hat auch dazu eine Seite!
Lange habe ich nach so einer Übersicht gesucht, in der man genau sehen kann, welche Artefakte wie zusammenhängen:
https://www.scaledagileframework.com/safe-requirements-model/
In diesem Pro...
Was ist eigentlich Agilität? Kann man das "bestellen"?
Wenn sich ein Unternehmen umstellen/transformieren möchte hin zu mehr Agilität, zu Wendigkeit und Flexibilität, dann ist es wichtig zu Beginn zu verstehen, was das bedeutet. Was kommt da auf uns zu?
Und das Verstehen sollte über die reine Theorie, über die abstrakten Prinzipien hinaus gehen und konkret werden. Idealerweise hat man ein Gefühl für die Sache, eine Vorstellung, wie es ablaufen wird und "spürt" was auf einen zukommt.
Doch wie ...
Das gute alte Pair Work - die meisten kennen es und verstehen die Idee, aber ernsthaft praktiziert wird es doch seltener als man vermuten könnte. Dabei ist Qualität doch den meisten Unternehmen so wichtig!
Außerdem wird es meist noch als ein IT-Thema abgetan. Aber das stimmt nicht. Auch in Fachabteilungen und abseits jeder Technik kann ein gemeinsames Arbeiten seine Vorteile entfalten.
Pair Work in der Übersicht
Wenn auch Sie diese Praktik ernsthaft erkunden wollen, dann lassen Sie uns sprech...
“Was möchtest du werden, wenn du groß bist?” Dies ist mit Sicherheit eine der Fragen, die man gerade als junger Erwachsener häufig hört. Auf Familienfeiern, Treffen mit Freunden, aber auch innerhalb von Bildungseinrichtungen sind die Erwartungen an einen existierenden Zukunftsberuf und die damit verbundene Karriere allgegenwärtig. Betrachtet man diese Frage genauer, so kann man zwei Beobachtungen machen:
- Es wird immer ein festes Ziel betrachtet: Der Fokus der Frage gilt stets einem Zielberuf....
Ich möchte auf einen Artikel von Dennis Wittrock hinweisen, der sehr gut beschreibt wie das mit den Befugnissen in Holacracy gemeint ist. Zu Verantwortung in Rollenmodellen hatte ich hier bereits etwas geschrieben: Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele?
Wenn man Rollen(trägern) Verantwortlichkeiten für bestimmte Ergebnisse gibt, heißt das auch, dass man sie autorisieren muss, alles mit den Ergebnissen in Zusammenhang stehende tun zu dürfen - alles andere kann keine echte Ergebnisverantwor...
