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MPM St.Gallen AGhat einen Beitrag geschrieben21. Januar 2022
2022 steckt noch in seinen Kinderschuhen. Ein Jahreswechsel ist häufig die Zeit, in der wir das Vergangene noch einmal reflektieren und uns Vorsätze und Ziele für das neue Jahr vornehmen, die mehr oder weniger lange halten. Neben dem Festlegen von Zielen ist es erforderlich, gelegentlich zu überprüfen, dass wir uns noch auf einem guten Weg befinden, diese auch zu erreichen. In dem Zusammenhang bin ich auf eine interessante Studie von McKinsey gestossen. Diese untersucht anhand einer Befragun...

B2B commercial analytics: What outperformers do

B2B companies that successfully apply commercial analytics are uncommon and are more likely to achieve uncommon success. The outperformers share four behaviors.www.mckinsey.com
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MPM St.Gallen AGhat einen Beitrag geschrieben11. Mai 2021
Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit finden Eingang in die Balanced Scorecard: Seit Jahrzehnten macht die #BalancedScorecard als mächtiges Tool Strategien mess- und steuerbar und hilft Unternehmen, die eigene Zielerreichung zu überwachen. Da in der #BSC neben Finanzgrössen auch Kunden, interne Prozesse und Potenziale berücksichtigt werden, vermittelt sie ein umfassendes Bild des Unternehmens, deckt Stärken und Schwächen in der #Strategieumsetzung auf und hilft, zielgerichtet Handlungen abz...

Reimagining the Balanced Scorecard for the ESG Era

Companies are increasingly aware that their customers and society in general expect businesess to adopt and work towards social and environmental objectives as well as the traditional financial ones. This involves not only re-evaluating firms’ models but re-imagining new, more inclusive ecosystems from a multi-stakeholder point of view. In this article, the authors propose an update to the Balanced Scorecard, one of the most successful management tools of all time, so that it can better help align stakeholders coming from very different places around each other’s goals as well as their own.hbr.org
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