Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
11. 100-Tage-Papier & Begleitung durch den Coach
OutPlacement-News: Was müssen wir unter dem 100-Tage-Papier verstehen?
NewPlacement.com: Diese Ausarbeitung nimmt Bezug auf die Regel, dass Politiker 100 Tage Zeit zur vollständigen Übernahme nach Antritt ihrer Verantwortung haben. Viele Unternehmen verlangen von ihren Führungskräften nach einer gewissen Zeit ein Strategie-Papier. Ein Coach ohne entsprechende Managementerfahrung k...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
10. Weitere „Gefahrenbereiche“
OutPlacement-News: Warum können auch ausländische Niederlassungen eine Rolle spielen?
NewPlacement.com: Viele Führungskräfte haben auch direkt mit ausländischen Töchtern und deren „Fürsten“ zu tun. Oft spielen auch unterschiedliche Mentalitäten eine wichtige Rolle. Forsches Vorgehen kann ein langsam aufgebautes Vertrauensverhältnis leicht gefährden und letztlich zu negativen Konsequenzen führen, die...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
9. Die Lieferanten und der Markt
NewPlacement-Blog (Vorschau): https://www.newplacement.com/blog
OutPlacement-News: Lieferanten sollten dem Unternehmen verbunden sein. Trotzdem haben Sie gerade für diese Gruppe wichtige Hinweise.
NewPlacement.com: Führungskräfte und deren Mitarbeiter sollten sich nicht beschenken lassen. Sie können aber den Spies umdrehen und die Lieferanten beschenken. Die Antwort rechnet sich für das Unternehm...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
8. Die Inhaberfamilie & Gremien
NewPlacement-Blog (Vorschau 9): https://www.newplacement.com/blog
OutPlacement-News: Häufig hat die Führungskraft auch direkten Kontakt zum Inhaber und seiner Familie. Was sollte man dabei beachten?
NewPlacement.com: Man sollte nicht nur den Inhaber, sondern auch die gesamte Familie wertschätzen und ernst nehmen. Ansonsten kann deren gemeinsamer „Abendbrot-Tisch“ zur Gefahr für die Führungskraft werde...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
7. Der Vorgänger
OutPlacement-News: Welche Rolle spielt das Verhältnis zum Vorgänger?
NewPlacement.com: Die Kontakte zum Vorgänger haben unterschiedliche Qualitäten. Am stärksten sind diese Kontakte, wenn der Vorgänger am Bewerbungsprozess beteiligt war und ggf. noch einige Zeit parallel im Unternehmen verbleibt. Die Würdigung der Verdienste des Vorgängers als eine Plattform, auf der man behutsam aufbauen kann, ist selbstverstä...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
6. Der Vorgesetzte
OutPlacement-News: Welche Besonderheiten in Bezug auf den Vorgesetzten sollte man im Auge behalten?
NewPlacement.com: Die Vorgesetzten sind insbesondere am Anfang des Onboardings stets auf der Suche nach der Bestätigung der Einstellungsentscheidung. Mit der proaktiven Information erzeugt die Führungskraft Transparenz. Die Entscheidung über die Breite und Tiefe überlässt man dem Vorgesetzten. Fragen ist eine wic...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
5. Die Mitarbeiter gewinnen
NewPlacement-Blog (Vorschau 6): https://www.newplacement.com/blog
OutPlacement-News: Und wie bindet man die Mitarbeiter am besten ein?
NewPlacement.com: Auch hier finden entsprechende Einarbeitungsgespräche statt. Dabei beachtet man bei mehrstufiger Führung immer die Hierarchie. Mit Zusagen hält man sich zurück, bevor nicht die gesamte Intelligenz des Unternehmens „inhaliert“ wurde. Zur Führung eignen ...
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
4. Die neuen Kollegen
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OutPlacement-News: Und was muss man bei den neuen Kollegen beachten?
NewPlacement.com: Die Einarbeitungsgespräche sollten unbedingt in der 5:55-NewPlacement-Methode erfolgen. Dabei erfährt die Führungskraft nicht nur die bisherige Einstellung zu ihrem neuen Bereich, sondern auch private Dinge und viel über die informellen Netzwerk-Zusammenhänge. M...
Freiwilligenprogramm Personalabbau mit OutPlacement
2. Freiwillige und Ablehner / Anlässe
Komplettes Interview: https://www.newplacement.com/freiwilligenprogramm
OutPlacement-News: Also gibt es bei den Mitarbeiter/innen Freiwillige und Ablehner?
NewPlacement.com: Das ist noch ein wenig umfassender. Es gibt fest entschlossene Freiwillige; Interessierte, die noch überzeugt werden müssen; Ablehner, die man gern dabeihätte; Freiwillige, die das Unternehmen aber halten will. Am schwierigsten ist di...
NewPlacement AGhat einen Beitrag geschrieben.29. Februar 2024
3. Die Kunden des neuen Unternehmens
Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen
NewPlacement-Blog (Vorschau 4): https://www.newplacement.com/blog
OutPlacement-News: Nach dem Unternehmen haben Sie bereits die Kunden genannt. Warum sind diese so wichtig beim Onboarding?
NewPlacement.com: Die Kunden als solche sowie ihre Meinungen zum Unternehmen sind sehr wichtig. Man muss raus aus dem „Elfenbeinturm“ und mit den Key Accounts reden. Am besten gewinnt man dort bereits in d...
