Mitarbeiter motivieren!
Die 4 Regeln des Supportive Leadership
1. Regelmäßig neue Herausforderungen schaffen!
Zum Beispiel durch Job-Rotation
2. Know-how vernetzen!
Als Führungskraft sollten Sie das unterschiedliche Know-how immer wieder neu mischen. Das kann durch „Abteilungs-Hospitanzen“ oder abteilungsübergreifende Teams geschehen.
3. Keine Angst!
Angst ist eine Folge von Verunsicherung und löst im Gehirn ein Notfallprogramm aus. Dann sind nur noch drei Verhaltensweisen mögl...
"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." (Franz Kafka (*1883 - 1924), deutscher Schriftsteller
1. Zugehörigkeit - Mitarbeiter möchten sich verbunden fühlen
2. Entfaltung & Gestaltung - Mitarbeiter möchten sich einbringen
3. Vertrauen - Mitarbeiter brauchen jemanden, der an sie glaubt
4. Erfahrungen - Mitarbeiter wachsen, wenn sie gefordert sind
5. Sinnhaftigkeit - Mitarbeiter erhalten Zugriff auf ihre Ressourcen
"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lass...
