Langfristiges Überleben kann jedoch nur dann gesichert werden, wenn Unternehmen – und zwar über Generationen hinweg immer wieder neu – fähig sind, Veränderungen und neue unternehmerische Gelegenheiten wahrzunehmen und entsprechend zu nutzen.
In etablierten Familienunternehmen, die lange Zeit sehr erfolgreich waren und zudem häufig durch lange Verweildauern in der Geschäftsführung geprägt sind, tritt nicht selten ein erhöhter Anpassungs- und Innovationsdruck im Laufe der Führung durch eine Gene...
Doch welche Zahlen sind für Ihren Unternehmenserfolg relevant? Controlling – strategisch und operativ - kann mit einfachen Mitteln wirkungsvoll die Entwicklung von Unternehmen im Wettbewerb positiv beeinflussen. Es stellt Instrumente zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens zur Verfügung.
Behalten Sie die Fäden in der Hand - proaktiv und weitsichtig!
Schaffen Sie Transparenz und fundierte Grundlagen für strategische Entscheidungen.
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Eine klar formulierte #Unternehmensstrategie ist die Grundlage für eine langfristig erfolgreiche #Unternehmensentwicklung und Steigerung des Unternehmenswertes. Gerade Klein- und mittelständische Unternehmen, die im Leistungsbereich oftmals hoch innovativ sind, schenken dabei dem Thema Strategie zu wenig Aufmerksamkeit, wenn das Tagesgeschäft mal wieder zu viele Kapazitäten bindet.
Unter dem Begriff #Strategiefindung verstehen wir alle Aktivitäten, die einem Unternehmen zur Erarbeitung und...
In Deutschland werden jährlich ca. 300.000 Unternehmen neu gegründet. Der Weg in die #Selbständigkeit besteht dabei aus vielen einzelnen Schritten, die alle gut überlegt sein wollen.
Als Unternehmerin oder Unternehmer beweisen Sie Mut zum Aufbruch, sind neugierig und kreativ, haben Ehrgeiz und besitzen diesen ganz besonderen Unternehmergeist, der Ihnen die Chance gibt, sich unternehmerisch frei zu entfalten mit dem Bewusstsein, auch ein persönliches #Kapitalrisiko zu tragen.
Zu Beginn ei...
#Erfolgreiches Unternehmertum ist das Ergebnis eines ständigen Entwicklungs-, Denk- und Handlungsprozesses.
Das Meistern von unternehmerischen Herausforderungen hat viel mit Charakter zu tun, unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen gründen, ihren Unternehmenswert steigern oder gerade ihr Lebenswerk sichern.
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