PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5D

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PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.10. Februar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/candidate-experience-das-frustriert-bewerber-am-meisten-1021282741

Candidate Experience: Das frustriert Bewerber am meisten

Ehrlichkeit und Transparenz – dies sind wohl mit die wichtigsten Elemente einer erfolgreichen Candidate Experience. An genau diesen beiden Elementen mangelt es aber leider viel zu oft im Rahmen der Bewerbungsprozesse. Und das gleich auf beiden Seiten. Das führt schnell zu Frust. Manchmal sind es schon kleine Dinge und Unachtsamkeiten, die im Bewerbungsprozess falsch laufen. Laut der State of the Recruiter Umfrage… ?…wird Kandidaten oft nicht mitgeteilt, warum sie nicht in die nächste Runde des Bewerbungsprozesses gekommen sind ?…bestätigen Unternehmen den Eingang von Bewerbungen nicht ?…senden Recruiter eine Ablehnung entweder gar nicht oder zu spät Auch wenn diese Dinge auf den ersten Blick wie bloße Nachlässigkeiten erscheinen, steckt etwas Tieferes dahinter: Fehlende Wertschätzung. Diese aber ist für ein gelingendes Arbeitsverhältnis zwingend wichtig. Daher haben wir uns darauf spezialisiert, wirklich passende Bewerber zu finden.www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.4. Februar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/diese-recruiting-strategie-sollten-sie-nicht-verpassen-1021227688

Diese Recruiting Strategie sollten Sie nicht verpassen

In den letzten Jahren haben sich die Recruiting-Techniken nicht sonderlich stark verändert. Das geht aus der letzten ‚State-of-the-Recruiter‘-Umfrage hervor. Allerdings gibt es etwas anderes, das sich durchaus gewandelt hat. ☝ Denn: Durch welche Technik (Email, Social Media, Video, Telefon) ein Bewerber nun angesprochen und qualifiziert wird, ist nebensächlich. Viel wichtiger ist, um welchen Bewerber es sich handelt. Wie er tickt. Wie das Unternehmen tickt. Und ob bei beiden der Takt der gleiche ist. Hier gibt es dann auch die spannendste Veränderung. Statt nach einem Bewerber zu suchen, der zu 100 Prozent auf die zu füllende Lücke passt, wird mehr Wert auf die Kultur gelegt. ? Kleinere Wissens- und Qualifikationslücken werden dabei zunehmend in Kauf genommen. Das Rational dahinter: Es ist viel einfacher, eine Wissenslücke zu füllen, als einen großen Kultur- und Werteunterschied zu überwinden. Das nennt sich dann Upskilling. Statt Kulturdifferenzen mühsam zu überwinden, werden primär passende Bewerber gesucht – und etwaige Wissenslücken dann einfach nach der Einstellung geschlossen. ?www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.2. Februar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/stellenboersen-wie-sinnvoll-sind-sie-wirklich-1021211620

Stellenbörsen: Wie sinnvoll sind sie wirklich?

31,3 % aller Neueinstellungen finden über Internet Stellenbörsen statt. Das klingt erstmal nach einer ganzen Menge – und Online-Börsen sind auch eine tolle Möglichkeit, Unternehmen und Bewerber schnell und einfach zusammenzubringen. Die Zahl bedeutet aber auch: Deutlich mehr als die Hälfte aller Stellen werden nicht über die typischen Bewerberportale vergeben. Das hat vor allem drei Gründe: ?Manche Stellen werden intern vergeben und nie öffentlich ausgeschrieben ?Viele Top-Bewerber machen sich gar nicht erst die Mühe, aktiv auf Stellensuche zu gehen, denn sie wissen, dass sie ohnehin aktiv angesprochen werden ?Auf Stellenbörsen erreicht man nur jene Menschen, die jetzt gerade nach einer neuen Stelle suchen. Die High Potentials, die wechselwillig sind, aber nicht aktiv suchen, erreicht man über Stellenbörsen nicht Genau hierfür werden Recruiter gebraucht, die abseits der bekannten Plattformen nach genau den Talenten scouten, die nicht nur zur offenen Stelle, sondern auch zum Unternehmen und zur Unternehmenskultur passen.www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.28. Januar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/der-fachkraeftemangel-hat-deutschland-fest-im-griff-1021175302

Der Fachkräftemangel hat Deutschland fest im Griff

☝ Das trifft vor allem auf IT-Spezialisten zu. Die Zeit, die es braucht, um eine offene IT-Stelle zu besetzen, hat sich in den vergangenen Jahren gar verdoppelt. Durchschnittlich 160 Tage lang bleiben Stellen für IT-Experten unbesetzt. Je länger die Arbeitskraft fehlt, desto mehr Potential wird verschenkt. Genau dann dürfen Unternehmen aber nicht den Fehler machen, einfach irgendwen zu nehmen, nur, um das Loch zu stopfen. Denn fast noch schlimmer als eine unbesetzte Stelle ist das Besetzen einer Stelle mit dem völlig falschen Kandidaten. Denn wenn dieser nicht zum Unternehmen passt, wird oft zusätzlicher Schaden angerichtet. Um dies zu verhindern, haben wir uns darauf spezialisiert, passende IT-Kräfte zu finden. Das Stichwort ist hier passend – denn wir wissen, dass nur die richtigen Kandidaten auch langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen. ?www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.26. Januar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/arbeitgeber-und-mitarbeiter-leben-in-einer-beziehung-1021154902

Arbeitgeber und Mitarbeiter leben in einer Beziehung. ?

Das mag zunächst befremdlich klingen, aber im Kern ist es genau das: Eine Beziehung – nicht nur rein rechtlich gesehen, sondern auch emotional. ☝ Im Vergleich zu einer typischen Beziehung, bei der sich zwei Menschen nahestehen, sind die Beziehungen zu Mitarbeitern aber deutlich komplexer. Weil viele unterschiedliche Personen daran mitwirken. Die Vorgesetzten. Die Kollegen. Die Mitarbeiter. Sie alle repräsentieren das Unternehmen zu unterschiedlichen Teilen und sind somit auch Teil der Beziehung, die dieses Unternehmen zu seinem Angestellten pflegt. Und wie bei einer typischen Beziehung gilt auch im Unternehmenskontext: Die Menschen müssen zueinander passen. Im Recruiting spricht man hier gerne vom so genannten Perfect Match. ? Was dabei aber oft vergessen wird: Nicht nur der Arbeitnehmer muss zum Unternehmen passen – sondern das Unternehmen auch zu ihm oder zu ihr. Und hier sind wir wieder beim Thema Beziehung: Das Unternehmen muss den Mitarbeiter ins Zentrum rücken. Zuhören. Mitdenken. Wertschätzen. ?www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.20. Januar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/wir-gut-sind-sie-beim-anwerben-neuer-talenten-tatsaechlich-aufgestellt-1021105939

Wir gut sind Sie beim Anwerben neuer Talenten tatsächlich aufgestellt?

Kein gutes Talentmanagement? Das ist ein Problem. Denn der Kampf um vielversprechende Talente im Fachkräftemangel kann durchaus über die Zukunft Ihres Unternehmens entscheiden. Meist sind es kleine Fehler, die zu Missverständnissen zwischen Unternehmen und Bewerber führen. Aber solche Missverständnisse können es in sich haben. Während der Bewerbungsphase sind potenzielle Kandidaten besonders aufmerksam: ? Wie vertrauenswürdig gibt sich das Unternehmen? ? Findet die Kommunikation auf Augenhöhe statt? ? Wie präsentiert sich das Unternehmen insgesamt – passen die Werte zueinander? Durch ein passendes Talentmanagement kann auf jeden Bewerber individuell eingegangen werden. Das ist wichtig, denn wenn sich ein Bewerber und Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt, steigt auch die Arbeitsleistung. Und das fängt eben schon im Bewerbungsprozess an. Wer Kandidaten bloß als Rädchen im System sieht, der hat schon verloren. Kandidaten sind Menschen mit Wünschen, Ängsten und Werten. Diese müssen zum Unternehmen passen. Findet man diese Passung, entsteht das Perfect Match!www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.19. Januar 2021

Zeit ist Geld. Keinen Grund also diese zu verschwenden. Trotzdem werden in vielen Büros monotone Aufgaben noch immer manuell von Mitarbeitern ausgeführt, die sich problemlos automatisieren lassen. Tools, die sich für solche Automatisierungsprozesse nutzen lassen, gibt es hunderte. Wir zeigen Ihnen in welchen Bereichen Sie diese Tools für sich arbeiten lassen können: 👉 E-Mails: Wieviel Zeit wenden Sie täglich für simple Mails auf? Mit Vorlagen und automatisierten Antworten sparen Sie si...

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.12. Januar 2021

https://www.xing.com/communities/posts/aergert-sie-das-als-personalverantwortlicher-auch-1021040062

Ärgert Sie das als Personalverantwortlicher auch?

Wenn bei der Besetzung von wichtigen Positionen in Unternehmen die wichtigsten Dinge nicht mehr die größte Rolle spielen. Ich meine damit die Persönlichkeit, die Werte und der Charakter des Menschen. Denn der Mensch sollte im Mittelpunkt stehen, und nicht die Position. Schließlich ist er das Wichtigste in einem Unternehmen. Deshalb gehen wir einen anderen Weg, wenn wir für ein Unternehmen die richtigen Mitarbeiter suchen und finden. Zuerst schauen wir uns das Unternehmen genau an und fragen: Welche Werte und welche Unternehmenskultur werden im Unternehmen praktiziert? Wenn das klar ist, suchen wir den Mitarbeiter/in, dessen Werteprofil genau zu dieser Unternehmenskultur passen. Denn Sie wissen selbst: Was nützt es Ihnen, wenn Sie den besten Kandidaten der Welt finden, er aber leider von seinem Typ nicht in das Unternehmen passt? Er wird sich nie wohlfühlen. Und er wird früher oder später das Unternehmen wieder verlassen. Sie ahnen schon, das kostet viel Zeit und Geld und bringt Unruhe ins Unternehmen. Deshalb gehen wir den gerade beschriebenen Weg. Die Wahrscheinlichkeit, dass der neue Mitarbeiter perfekt in die Unternehmenskultur passt, ist um ein Vielfaches größer. Wie finden Sie Ihre Mitarbeiter?www.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.15. Dezember 2020

https://www.xing.com/communities/posts/keine-funktionierenden-pcs-im-buero-1020897859

Keine funktionierenden PCs im Büro?

Unvorstellbar. Damit alles perfekt läuft, sind die Mitarbeiter aus der IT unersetzbar. Dennoch haben Unternehmen noch immer Probleme beim Recruiting von guten Angestellten. Was allerdings oft noch schwieriger ist als das reine Recruiting: Das langfristige Aufrechterhalten der Zusammenarbeit. Damit Sie IT-Experten gewinnen und behalten, sollte Sie folgende Punkte nicht außer Acht lassen: ? Perfektionieren Sie Ihr Employer Branding. Modernes Equipment und Karrierechancen stehen besonders bei Informatikern an erster Stelle. ? Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice kommen bei Informatikern sehr gut an. ? Interessante und fordernde Aufgaben halten Ihren Informatiker in der Firma. Lassen Sie Ihre Angestellten ihre Expertise miteinbringen. ? Ein attraktives Gehalt ist in der IT die Norm – da müssen Sie mitziehen, keine Frage. Simpel, aber effektiv! #recruiting #talentacquisition #employerbranding #newwork #pc #büro #office #employeeexperiencewww.xing.com

PEOPLE GROW®, TECH Scouting 5Dhat einen Beitrag geschrieben.10. Dezember 2020

https://www.xing.com/communities/posts/wollen-sie-die-besten-mitarbeiter-fuer-ihr-unternehmen-gewinnen-1020862240

Wollen Sie die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen?

Doch wie gelingt Ihnen das, wenn der WAR OF TALENTS unerbittlich tobt? Und ganz viele Unternehmen gleichzeitig um die besten Mitarbeiter kämpfen. Aus meiner Erfahrung gibt es einen Erfolgsschlüssel, der Sie bei der #Mitarbeitergewinnung erfolgreicher als Ihre Mitbewerber macht. Das #EmployerBranding, sprich die Attraktivität Ihres Unternehmens. Was macht ein Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt attraktiv? ?‍?Ein gutes #Personalmarketing mit exzellenten Karrierechancen ?‍?Ein betriebliches Gesundheitsmanagement ?‍?Eine ausgewogene Work-Life-Balance ?‍?Eine #Unternehmenskultur voller Respekt mit viel Verantwortung und Freiraum für die Mitarbeiter ?‍?Eine Wertekultur, die sich für Nachhaltigkeit und Fairness im Wettbewerb einsetzt Die Frage ist nur: Wollen Sie überhaupt Mitarbeiter finden, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur passen? Dann optimieren Sie Ihr Employer Branding. Bitten Sie die eigenen Mitarbeiter um eine ehrliche Einschätzung. Und Sie werden staunen: Sie werden automatisch die richtigen Mitarbeiter anziehen. Sie sparen dadurch Zeit und Geld und werden mit Mitarbeitern belohnt, die lange bei Ihnen bleiben. Womit wollen Sie heute beginnen Ihr Employer Branding zu verbessern?www.xing.com

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Um für Sie die besten IT-Experten zu gewinnen, nutzen wir das volle Recruiting-Potenzial des Marktes. Bis zu 100 selektierte High Potentials sprechen wir für Sie pro Projekt persönlich an und liefern mit dem 5D Match-Verfahren eine einzigartige, passgenaue Qualifizierung, damit Sie am Ende bis zu 3 echte Perfect Match Kandidaten zur Auswahl haben.

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