… ist eines der beiden Themen auf der Agenda des nächsten Planview Business Breakfast. Darüber hinaus gibt Ihnen Alexander John, Projekt Manager PMO bei der Fresenius Netcare GmbH, einen Einblick in die Praxis.
Die Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen auszutauschen, zu diskutieren und zu hören, wie Sie durch den Einsatz von Planview Enterprise den wichtigsten Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens - Ihr Portfolio - optimieren und damit Ihre Geschäftsergebnisse ve...
Nicht einmal die Hälfte aller Unternehmen hat genaue Projektpläne. Und nur ein Viertel aller Unternehmen kann innerhalb von drei Geschäftstagen Soll-Ist-Vergleiche ausführen. Im Whitepaper zu Work und Ressource Management hat Ventana Research deshalb fünf Tipps zusammengestellt, mit denen Sie die Effizienz und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können. „Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster“ können Sie hier anfordern: http://go.planview.com/ventana-work-and-resource- ...
Nicht einmal die Hälfte aller Unternehmen hat genaue Projektpläne. Und nur ein Viertel aller Unternehmen kann innerhalb von drei Geschäftstagen Soll-Ist-Vergleiche ausführen. Im Whitepaper zu Work und Ressource Management hat Ventana Research deshalb fünf Tipps zusammengestellt, mit denen Sie die Effizienz und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können. Das Whitepaper „Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster“ können Sie hier anfordern: http://go.planview.com/ventana-wor ...
In Unternehmen müssen die Mitarbeiter team-, funktions-, und firmenübergreifend zusammenarbeiten können, ohne dass zusätzlicher Aufwand oder Einschränkungen entstehen, fordert Planviews Chief Product Officer Patrick Tickle in seinem jüngsten Blogeintrag über Work- und Resource Management (WRM).
Zum Beispiel arbeiten 79 Prozent aller Knowledge Worker häufig oder sogar immer in zerstreuten Teams.
Lesen Sie den gesamten Beitrag (in Englisch) unter: http://blog.planview.com/teams-are-virtual-and-g ...
Verlangen die aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt auch ein anderes Verständnis der übergeordneten, strategischen Steuerung? Ja, denn nicht nur das Miteinander der Menschen hat sich stark verändert, sondern auch das, was sie herstellen.
Das gesamte Interview im ProjektMagazin mit Patrick Tickle, Planviews Chief Product Officer, können Sie online nachlesen bzw. als PDF herunterladen.
Unter dem Begriff „Work und Resource Management“ plädiert er für ein Denken, das sich diesen aktuellen K...
Wie sich Stage Gate-Meetings verbessern lassen, haben die bisherigen Blogbeiträge von Barry Novotny geschildert. In einem neuen eBook erfahren Sie nun mehr darüber, wie Sie Ihr Produktportfolio bewerten können.
Dabei geht es um weit mehr als nur finanzielle Kriterien, so zum Beispiel um Ressourcen, das Unternehmens-Know-how, strategische Aspekte und die Auswirkungen des jeweiligen Produktes auf die Marke, Kunden, Wettbewerber, etc.
Lesen Sie die ”Top 5 Evaluation Criteria for your Product Po...
Um Projekte fair und konsistent analysieren und vergleichen zu können empfiehlt Stage-Gate-Veteran Barry Novotny, auf standardisierte Verfahren und Ergebnisse zu setzen und Scorecards zu nutzen.
Sechs wichtige Kriterien sollten hierbei einfließen:
1. Strategischer Fit bzw. strategische Bedeutung,
2. Produkt-und Wettbewerbsvorteil,
3. Marktattraktivität,
4. Synergien oder Kernkompetenzen,
5. Technische Machbarkeit und
6. das finanzielle Ergebnis bzw. Risiko.
Mehr hierzu erfahren...
Chris Fujinami, Global Business Process Owner, Innovation, bei Henkel Adhesives Technologies erläutert, wie sein Unternehmen die besten Produkte auswählt, und welche Einsparungen sich erzielen lassen, wenn aussichtslose Produkte frühzeitig eingestellt werden.
Sie erfahren, wie Unternehmen:
- die Transparenz verbessern, um die richtigen Innovationsprojekte auszuwählen,
- schlechte Projekte früher beenden, um Ressourcen auf die aussichtsreichen Projekte zu konzentrieren,
- interne Barrieren ...
… das wichtigste Tool für das Ressourcenmanagement bei American Airlines. Doch die Excel-Tabellen erwiesen sich als unzureichend, um prognostizieren, planen und die Ressourcen für komplexe Projekte verwalten zu können.
Hierzu veranstaltet Carina Hatfield am Donnerstag, den 23. Februar, ein Webinar mit Woody Green, Leiter IT Finance bei American Airlines.
Um daran teilzunehmen, können Sie sich hier registrieren: http://bit.ly/2l4vc16
