Tschüss, goodbye und adiós Xing. 👋 Wir konzentrieren uns in Zukunft noch mehr auf unseren LinkedIn Kanal: https://www.linkedin.com/company/process-one-consulting
Folgt uns dort für aktuelle Informationen, Termine, Tipps und Eindrücke vom Team. Alles Wichtige gibt es selbstverständlich weiterhin auf unserer Webseite ( https://www.process-one.de ) und in unserem Newsletter.
❗️Wir haben noch Plätze frei ❗️
Für den Workshop „Führung für Scrum Master"am 25./26.3.2020 in Ochsenfurt (bei Würzburg) stehen noch wenige Plätze zur Verfügung!
Erfahren Sie hier mehr:
https://process-one.de/de/fuehrung-fuer-scrum-master
Wir sind fertig für dieses Jahr!...und bereit für 2020.
Kombiniert haben wir unsere Jahresabschlussfeier (agiles Teamkochen und Feedback-Geschenke) mit einer motivierenden OKR-Session für das nächste Jahr.
Danke an unser Moderatorenteam, das uns durch den OKR-Prozess geführt hat. Es hat uns so gut gefallen, dass wir schon jetzt daran denken, dieses Format in unser Portfolio aufzunehmen.
Jetzt bereit zum Download: Unser neues Quarterly zum Thema „Pause“.
Unser Berater Sven Fissenewert beschreibt, was eine Pause eigentlich ist und warum die Grenzen zwischen Arbeit und Pause immer mehr verschwimmen.
https://process-one.de/de/das-magazin-p1-quarterly
Für unsere eigene Transformation und unsere Kundenprojekte, in denen wir deren Transformation begleiten, testen wir immer wieder neue Methoden und Verfahren.
Letzte Woche haben wir ein kulturelles Analysetool getestet, das auf dem Konzept Cultural Maps basiert und interessante Ergebnisse erzielt.
Ein weiteres Puzzleteil auf dem Weg zur neuen Organisationsform..... Danke an Reinhard Schmitt!
Unser Kollege Dr. Reinhard Schmitt fasst die Merkmale erfolgreicher Organisationen in einem volatilen Umfeld im Rahmen einer Veranstaltung zu Transition 4.0 des VDMA (Verein deutscher Maschinen- und Anlagenbauer) zusammen.
Im Video ist er ab 2:40 min zu hören:
https://arbeitsmarkt.vdma.org/v2video-item-display/-/v2videodetail/34087230
+++New Work Bootcamp+++
Gemeinsam mit einem unserer großen Kunden aus dem Bereich Fahrzeugbau haben wir für Teams das New Work Bootcamp entwickelt und mittlerweile vielfach erprobt.
Wenn Sie als Führungskraft darüber nachdenken, wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Zusammenarbeit lebendiger gestalten, dann lesen Sie weiter: https://process-one.de/sites/default/files/field/file/new_work_bootcamp
