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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.8. September 2017
Agilität strategisch Denken - Unternehmen 4.0 - diese exklusive Konferenz bietet einen hochkarätigen Rahmen, Ihre Organisation Fit für die zunehmende Agilität zu machen. Diskutieren Sie mit Entscheidern, die in diesem Zusammenhang stehenden Herausforderungen der Digitalisierung und Arbeit 4.0. Erleben Sie best practices aus dem agilen Unternehmensumfeld rund um die Themen Digitalisierung und Arbeit 4.0. AGENDA Begrüßung & Moderation Prof. Dr. Lars Taimer Inhaber Prof. Dr. Lars T...
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.7. Januar 2017
SIPOC ist ein Six Sigma-Werkzeug für die Define-Phase, welches auch im Lean Management Anwendung findet .Bei der SIPOC Analyse geht es im Wesentlichen darum, sich zunächst einen Prozessüberblick zu verschaffen, um eine realistische Abgrenzung des zu untersuchenden Prozesses, zu anderen Prozessen, zu gewährleisten. Diese Analyse wird auch als „Macro Process Mapping“ bezeichnet, da hier zunächst die übergeordnete Ebene eines Prozesses dargestellt und analysiert wird. Dies dient zur Vorbereitung fü...
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.30. November 2016
Die Herausforderung der stetig steigenden Informationsflut Herr zu werden, ist eine die die Entscheidungsträger der heutigen Zeit bewältigen müssen. Ein jeder Betroffener muss sich dabei der Aufgabe stellen, den für sich richtigen Informationsbedarf einzuschätzen und somit eine Überforderung zu vermeiden. Fast zwei Drittel (60 Prozent) der befragten Manager fühlen sich eigenen Angaben zu Folge überfordert, die auf sie einwirkende Informationsflut noch zu organisieren. Dies geht aus einer Umfrage...
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.13. Oktober 2016
Wie häufig wird der Arbeitgeber gewechselt? Eine aktuelle Statistik aus 2016 zeigt auf, dass 66 % der Befragten schon 1-5 Mal den Arbeitgeber gewechselt haben. Korrelierend damit attestiert eine Studie der Hay Group Deutschland eine Fluktuationsrate von 14%, d.h. jeder 7. Arbeitnehmer wechselt seinen Arbeitsplatz. Wollen Sie als Unternehmer bzw. HR-Spezialist weiter mit ansehen, wie sich nach und nach Ihre Talente auf dem Abflug befinden und ihr Potential anderen Arbeitgebern oder noch schlimmer...
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.10. Oktober 2016
Unter Lean Management oder auch Lean Production versteht man die konsequente Ausrichtung der Produktion auf die Kundenwünsche unter Berücksichtigung der Unternehmensressourcen. Hierbei gilt es, Verschwendungen zu vermeiden. Dabei spielt die gesamte Wertschöpfungskette eine Rolle, vom Lieferanten bis zum Kunden. Man möchte mit dieser Methode mit vorhandenen Ressourcen mehr Flexibilität erreichen. Dadurch können kundenindividuelle Produkte besser und schneller ausgeliefert werden. Erreicht werden ...
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.28. September 2016
Unter Lean Management oder auch Lean Production versteht man die konsequente Ausrichtung der Produktion auf die Kundenwünsche unter Berücksichtigung der Unternehmensressourcen. Hierbei gilt es, Verschwendungen zu vermeiden. Dabei spielt die gesamte Wertschöpfungskette eine Rolle, vom Lieferanten bis zum Kunden. http://lars-taimer.tumblr.com/post/151044915159/die-erfolgreichsten-werkzeuge-für-lean-startups
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.12. September 2016
Mit Hilfe unserer speziell entwickelten "Playgrounds" unterstützen wir Sie dabei die steigende Komplexität in Ihrem Unternehmen und Ihrer Umwelt überschaubar und beherrschbar zu machen. Wir entwickeln, ganz unverbindlich, gemeinsam individuell auf Ihre Handlungsfelder zugeschnittene Lösungen. Kontaktieren Sie uns und lernen Sie unsere neuen "Playgrounds" kennen. www.structureyour.business
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Prof. Dr. Lars Taimer - Structure your Businesshat einen Beitrag geschrieben.2. September 2016
Um zu analysieren, ob alle Motivationskomponenten eines Teammitgliedes angesprochen werden, kann der Scrum Master die von Kehr für das 3-Komponenten-Modell formulierten Fragen stellen. Kehr bezieht sich bei seiner Fragestellung auf das gesamte Projekt. Im Rahmen der Motivationsdiagnostik innerhalb eines Scrum Projekts sollten die Fragen sowohl regelmäßig generell, als auch auf die einzelnen Tätigkeiten bezogen, gestellt werden. Die Fragen kann der Scrum Master im Rahmen von Daily Scrum in ein...

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