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proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.20. Dezember 2020

Wir wünschen Frohe Weihnachten, Zeit zur Erholung und einen gesunden und kraftvollen Start ins Neue Jahr 2021. Es wird anstrengend und anspruchsvoll werden. Wir freuen uns drauf. https://www.proinject.de/das-neue-wir-wie-wir-unsere-zukunft-selbst-in-die-hand-nehmen/

Das neue Wir – wie wir unsere Zukunft selbst in die Hand nehmen

Im Jahr 2021 wird der Handlungsdruck auf Unternehmen und ihre Führungskräfte zunehmen, alte Denkmuster und liebgewonnene Traditionen werden verstärkt zu hinterfragen sein.www.proinject.de

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.13. Dezember 2020

https://www.proinject.de/2020-viel-raum-fuer-mutige-gestalter/

2020: Viel Raum für mutige Gestalter

Bei einigen bestimmt maßgeblich die Branche über den Erfolg oder auch den Spielraum der ergriffenen Massnahmen. Die Mutigen gewinnen branchenunabhängig.www.proinject.de

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.8. Dezember 2020

https://www.linkedin.com/pulse/wandel-braucht-vertrauen-alexander-mauer

Wandel braucht Vertrauen

Zum 2. Advent wollen wir beschreiben, wie wir bei proINject mit den Herausforderungen von 2020 umgegangen sind.www.linkedin.com

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.21. Oktober 2020

Gut strukturierte Prozesse helfen, informierte Entscheidungen zu treffen. Bei proINject verwenden wir bevorzugt die RACI Methode, denn sie ist einfach, dabei vielseitig und leicht anpassbar. Sie ermöglicht sachgerechte Kommunikation, schafft Transparenz und damit die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung. https://www.proinject.de/mehr-ordnung-in-den-geschaeftsablaeufen-mit-klaren-strukturen

https://www.proinject.de/mehr-ordnung-in-den-geschaeftsablaeufen-mit-klaren-strukturen-zu-kontinuierlicher-verbesserung/

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.7. Oktober 2020

Wir wollen, dass Wandel gelingt, denn ohne Wandel gibt es keine Zukunftschancen. Wandel wird erfolgreich sein, wenn Du den Mut aufbringst, auch Gewohntes zu hinterfragen und Dich kontinuierlich herauszufordern: „Geht es nicht noch besser?“ Heute geht es um „Werte“. Gehe es jetzt an, mit Deinem Team und Menschen, denen Du vertraust. https://www.proinject.de/werte-in-gefahr-risiken-der-distanz/

Werte in Gefahr – Risiken der Distanz

Unternehmen haben sich in der Vergangenheit intensiv mit der Werteentwicklung befasst. Diese sind nun beim Arbeiten auf Distanz in Gefahr,www.proinject.de

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.27. April 2020

Liquiditätssicherung gehört zu den Kernaufgaben in der akuten Krisenbewältigung und gewährleistet die Vitalfunktionen eines Unternehmens. Mit nachhaltigen Instrumenten kann in diesem Bereich auch Zukunftspotential erschlossen werden. Fünf Fragen an Christoph Oberhaus. https://www.proinject.de/liquiditaet-sichern-zukunft-gestalten/

Liquidität sichern, Zukunft gestalten!

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.21. April 2020

Erfolgreich in den post-Corona Märkten Dr. Robert Philipp ist Technologieberater und unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung ihrer Wachstums-, Digitalisierungs- und Transformationsprogrammen. Hier geht es u.a. um "Agile Leadership in the Digital Age" und warum Überlebens- und Zukunftssicherung parallel erfolgen kann und sollte.

Sichere Zukunft in post-Corona Märkten

Die gegenwärtige Krise enttarnt Kundengewinnung und strategischen Marktbearbeitung häufig als „Schönwetter“-Strategien. Sie halten dem besonderen Druck auf das System nicht hinreichend stand. Fünf Fragen an Dr. Robert Philipp.www.proinject.de

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.14. April 2020

Wir richten den Blick auf das, was kommt. Schon heute können die Massnahmen vorbereitet und geplant werden, die das Unternehmen besser machen, als es vor der Krise war. Susanne Kremeier ordnet in diesem Beitrag die gegenwärtige Situation ein und empfiehlt Führungskräften, bereits in der Krisenbewältigung Unterstützung in Anspruch zu nehmen, um für Restart und folgende Veränderungen fit zu sein.

Fit bleiben, hochfahren, durchstarten!

Als Strategie-Umsetzungs-Berater unterstützt Susanne Kremeier Unternehmen dabei, wegweisende Strategien mit und durch den Faktor Mensch umzusetzen. Statt derzeit in den Krisenmodus zu verfallen, wäre es besser, schon jetzt an die Zeit „danach“ zu denken. Frau Kremeier erklärt wieso und wie.www.proinject.de

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.18. März 2020

Auch uns bei proINject hat die Krise und die Wucht, mit der sie über uns alle hereingebrochen ist, sehr überrascht. Eine Einschätzung zu dem, was uns in den nächsten Wochen und Monaten noch bevorsteht, lässt sich gegenwärtig nicht treffen. Es spricht einiges dafür, dass wir uns als Individuen und in der Gesamtheit der Gesellschaft großen Herausforderungen und Veränderungen gegenübersehen werden.

https://www.proinject.de/proinject-empfiehlt-krisentagebuch-fuehren/

proINject - Interim Networkhat einen Beitrag geschrieben.16. Dezember 2019

https://www.proinject.de/warum-vier-von-fuenf-change-projekten-scheitern/

proinject | Warum vier von fünf Change-Projekten scheitern

Nur rund jedes fünfte Change-Projekt ist erfolgreich. Warum? Weil viele Firmen die typischen Phasen einer organisatorischen Veränderung nicht berücksichtigen. Diese These vertreten die Transformationsberater und Interim-Provider Axel Kellermann und Alexander Mauer.www.proinject.de

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Nichts ist so stetig ist, wie der Wandel. Trotzdem machen Veränderungen den Beteiligten oft Angst und hemmen die Leistungsfähigkeit. Das geht auch besser! Wenn Transformationen scheitern – und das geschieht in über 70% der Fälle – dann häufig, weil grundlegende Prinzipien des Programm-Managements nicht berücksichtigt...

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