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punktgrün e.U.posted this article10 October 2019
WegundJetzt? #5 Alles gut!? Alles richtig gemacht – und doch was übersehen? Die Schlüsselposition: „Mechatroniker“ Strategischer Weitblick, die Nachfolge im Auge, Vorbereitung 2 Jahre im Vorfeld, „On-the-Job-Period“ für den Nachfolger, geregelte Übergabe, Job-Description an die zukünftig-strategisch notwendigen Erfordernisse angepasst, extra Check .... https://wegundjetzt.com/alles-gut/

Alles gut?! - Weg Und Jetzt

Alles richtig gemacht – und doch was übersehen? Die Schlüsselposition: „Mechatroniker“ Strategischer Weitblick, die Nachfolge im Auge, Vorbereitung 2 Jahre im Vorfeld, „On-the-Job-Period“ für den Nachfolger, geregelte Übergabe, Job-Description an die zukünftig-strategisch notwendigen Erfordernisse angepasst, extra Check im Rahmen des internen Recruiting-Prozesses, flexibles Arbeitszeitmodell. Die Mitarbeiterin tritt die Nachfolge an. Alle sind zufrieden. Und dann?…https://wegundjetzt.com/alles-gut/
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punktgrün e.U.posted this article13 June 2019
WegundJetzt? #4 Hurra, die WegUndJetzt-App ist da! Das ist keine Spiele-App: Vielmehr Ihre ganz persönliche Einladung mit dem kostenfreien Staff Maturity Test einen ersten Eindruck zu gewinnen, wie hoch Ihr Risiko ist wertvolle Schlüsselkräfte zu verlieren. Außerdem gewinnen Sie darüber hinaus die Erkenntnis wie hoch die Kosten sind, die dieser Verlust Ihrem Unternehmen verursacht.
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punktgrün e.U.posted this article27 April 2019
WegundJetzt? #3 Ja, es fordert tatsächlich Mut zu Transparenz, wenn es darum geht die Schlüsselfunktionen im Unternehmen zu bestimmen. Für jetzt und für die Zukunft. Denn salopp gesagt: es wird sich wohl herumsprechen, wenn zu diesem Thema gearbeitet wird. Hoffnungen, Erwartungen und Ängste gleichermaßen können sich einstellen. http://www.joshua-consulting.eu/de/news/92-wegundjetzt-3.html

WegundJetzt #3

Ja, es fordert tatsächlich Mut zu Transparenz, wenn es darum geht die Schlüsselfunktionen im Unternehmen zu bestimmen. Für jetzt und für die Zukunft. Denn salopp gesagt: es wird sich wohl herumsprechen, wenn zu diesem Thema gearbeitet wird. Hoffnungen, Erwartungen und Ängste gleichermaßen können sich einstellen.http://www.joshua-consulting.eu/de/news/92-wegundjetzt-3.html
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Die Kernkompetenzen von punktgrün sind Human Resources, Organisationsentwicklung und Coaching - und zwar: aus der Praxis für die Praxis. "Aus der Praxis" bedeutet dabei sowohl auf Basis der erworbenen Berufserfahrung, als auch aus der Tätigkeit im Interim-Management. ...

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