Zwischen Strategie und Umsetzung: Die oft übersehene Schlüsselrolle der F3.
Sie organisieren den Alltag, übersetzen Strategien in die Praxis und sind die erste Anlaufstelle für Mitarbeitende und Kundschaft:
Führungskräfte in der dritten Ebene übernehmen eine zentrale Rolle – und stehen doch oft zwischen den Stühlen.
Was macht diese Position so anspruchsvoll? Welche Fähigkeiten sind entscheidend, um in dieser Sandwich-Position erfolgreich zu sein? Und wie können Unternehmen ihre F3-Führungskrä...
Führung verstehen, Entwicklung gestalten – mit Kompetenz und Erfahrung
Bei Römer Consulting verbinden wir Fachwissen mit praktischer Erfahrung, um Unternehmen und ihre Führungskräfte gezielt in ihrer Entwicklung zu begleiten. Unser Ansatz basiert auf einem tiefen Verständnis für unternehmerische Dynamiken, strategische Entscheidungen und den Umgang mit Veränderungen.
🔍 Fachliche Tiefe trifft auf praktische Erfahrung
Unsere Beraterinnen und Berater bringen nicht nur exzellente methodische und...
Kreativität in der Beratung – mehr als bunte Zettel! 🎨💡
Kreativität in der Beratung? Klingt nach Design Thinking, Post-its und verrückten Brainstorming-Sessions? Ja – und noch viel mehr!
Kreativität bedeutet für uns, eingefahrene Denkmuster zu durchbrechen, neue Perspektiven zu eröffnen und pragmatische Lösungen zu entwickeln, die wirklich funktionieren.
🔍 Struktur trifft auf neue Perspektiven
Gute Beratung heißt nicht, vorgefertigte Antworten zu liefern – sondern die richtigen Fragen zu ...
Klarheit. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Unternehmensentwicklung.
In der heutigen komplexen Geschäftswelt ist Klarheit von entscheidender Bedeutung für den Erfolg.
Unsere Kundinnen und Kunden können von uns in mehreren entscheidenden Bereichen Klarheit erwarten.
📝 Klarheit des Auftrags:Ein klar definierter Auftrag ist essenziell für die Zielerreichung und das Erfolgserleben der Mitarbeitenden. Nur wenn alle Beteiligten genau wissen, was erreicht werden soll, können sie effektiv und...
Wir haben im Jahr 2024 eine Vielzahl spannender Projekte umgesetzt. Unser Dank gilt unseren Kundinnen und Kunden für die sehr gute Zusammenarbeit. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Projekte im Jahr 2025, auf die wir uns jetzt schon freuen.
„Wenn das die Lösung ist, hätte ich gerne mein Problem zurück.“
Im heutigen Video erläutert Thomas Römer, wie Sie dafür sorgen können, dass die Ursache eines Problems behoben und nicht nur ein Symptom behandelt wird. 📽️
Wer gestalten will, muss hinhören.
🤜 🤛 Jeder Mensch hat eine andere Vorstellung von guter Zusammenarbeit.
Unternehmen müssen die Werte und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden verstehen, um eine nachhaltige Gestaltung der Zusammenarbeit zu ermöglichen. Dafür ist es unerlässlich, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen.
📽️ Im heutigen Video erklärt Thomas Römer, worin sich klassische Mitarbeiterbefragungen und der Mitarbeitermonitor von RC unterscheiden.
Das Messen der Mitarbeiterzufriedenheit ist wichtiger als jemals zuvor!
Befragungen durchzuführen ist mehr als nur Fragen zu stellen - es ist eine hohe Kunst. Nur wer die richtige Methodik, eine präzise Zielgruppenansprache und aussagekräftige Fragen kombiniert, erhält aussagekräftige und ehrliche Antworten.
Mit den RC Monitoren werden interne Befragungen zu einem wertvollen Instrument, um echtes Verständnis und nachhaltige Erkenntnisse zu gewinnen.
Wir haben Thomas Römer drei kurze Fragen zur ...
📢 Gute Nachrichten: 1/3 der Beschäftigten will nach Renteneintritt weiterarbeiten.
📊 Laut einer aktuellen Umfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) kann sich ein Drittel der Beschäftigten in Deutschland vorstellen, auch nach dem Renteneintritt weiter zu arbeiten. Vor allem Arbeitnehmende ab 55 Jahren sowie Führungskräfte und Akademiker:innen stehen dem positiv gegenüber. Überraschend: Die Zufriedenheit mit der Arbeit wiegt oft schwerer als finanzielle Anreize.
Für Unternehmen heiß...
Wir beraten seit 1992 Unternehmen aus zahlreichen Branchen
Menschen und Organisationen lernen mit unserer Begleitung, Ressourcen und Fähigkeiten zu erkennen und weiterzuentwickeln. Damit leisten wir Hilfe zur Selbsthilfe und berücksichtigen die Spielregeln und Erfahrungen Ihres Unternehmens.
