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Neuigkeiten

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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.13. Oktober 2021
Ihr überlegt Objectives & Key Results (OKRs) einzuführen oder vielleicht arbeitet ihr schon mit OKRs? Scalerin Ute Athen hat viel Erfahrung mit OKRs gesammelt und dabei festgestellt, dass bei der Arbeit mit OKRs so einiges schief gehen kann. In ihrem Erfahrungsbericht in unserem Blog könnt ihr daher heute ihre Top 13 Fails bei der Arbeit mit OKRs nachlesen: https://www.scalamento.de/blog/13-wege-okrs-gegen-die-wand-zu-fahren Wir sind gespannt, ob ihr auch schon Erfahrungen damit gemacht habt,...

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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.4. Oktober 2021
Website Relaunch! Jetzt ist es soweit. Wir haben unserer Website ein neues Aussehen verpasst! Moderner, informativer und mit umfangreichen Inhalten zu unseren Leistungen. Ihr wollt Euch selber überzeugen? Dann geht’s hier lang: https://www.scalamento.de/
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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.14. September 2021
Heute geht es nochmal um das Thema Retrospektiven. Wir sind der Meinung, dass jedes Team Retrospektiven machen sollte. Warum? Das erzählt Euch Scalerin Jenny in ihrem neusten Blogbeitrag. Sie gibt Euch auch noch 3 goldene Tipps mit, damit die Retro gelingt. Hier geht's zum Blogbeitrag: https://www.scalamento.de/blog/goldene-tipps-retros Auf unserem Blog findet Ihr auch noch mehr Inhalte zu agilen Methoden und Organisationsentwicklung. Lest doch mal rein! Habt ihr noch weitere Tipps aus Euren R...
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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.8. September 2021
Habt ihr Euch in letzter Zeit genommen für das Team? Gerade in dieser Phase in der es für viele Unternehmen immer mehr zurück ins Büro geht und das „new normal“ definiert wird, ist es sehr sinnvoll den Blick auf die eigene Zusammenarbeit zu lenken. Hier sind Retrospektiven ein super Ansatz! Falls ihr noch nie eine Retro gemacht habt, probiert es mal mit Eurem Team aus! Es hilft das Team weiterzuentwickeln und Themen, die vielleicht nicht so gut laufen zu lösen, was ein wichtiger Schritt auf ...

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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.3. September 2021
Im Gespräch mit einem Kollegen/dem Chef/dem Partner kochen die Emotionen hoch? Habt ihr euch schon mal gefragt, wie man in so einer Situation das Gespräch zurück auf eine sachliche Ebene bringen kann? Hier können Dissoziation und Assoziation helfen, dies wenden wir im systemischen Coaching an, um Emotionen entweder abzukühlen und wieder auf eine sachlichere Ebene zu kommen oder aber um auf eine emotional involvierte Ebene zu kommen. Was das mit kochen zu tun hat? Lies selbst! Wenn dich agile...
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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.25. August 2021
Kennt ihr die Situation im Unternehmen, es gibt ein Problem und es werden sofort Lösungen und Methoden vorgeschlagen? Wir Menschen tendieren dazu, immer gleich in Lösungen zu denken und haben dabei oft das Problem noch nicht verstanden. Hier kann das Cynefin Modell sinnvoll sein, denn es hilft euch dabei, Situationen und Probleme erstmal zu verstehen und zu kategorisieren und dann bewusst die richtige #Lösungsmethode auszuwählen. Wenn ihr mehr zum Cynefin framework und der Anwendung für Unter...
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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.17. August 2021
Heute möchten wir Euch eine weiter agile Methode vorstellen: das SCARF Modell. Warum unser Gehirn Autonomie mag und wie man das SCARF Modell in stressigen Situationen nutzen kann erklärt Jenny Euch im neuen Blogbeitrag. Jetzt lesen https://bit.ly/37Mz8ge Nutzt ihr weitere agile Methoden oder Tools? Lasst uns gerne mal einen Kommentar da!
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Scalamentohat einen Beitrag geschrieben.11. August 2021
Vielleicht kennt ihr das Gefühl in einem Gespräch, dass man aneinander vorbeiredet oder der Gesprächspartner oder die Gesprächspartnerin gar nicht wirklich auf einen eingeht. In dem heutigen Video stellt Euch Anthony dazu eine einfache und dennoch sehr wirkungsvolle Methode vor, die oft unterschätzt wird – das aktive Zuhören. Jetzt seid ihr dran, probiert in dem nächsten Gespräch doch mal aus aktiv zuzuhören, egal ob bei der Arbeit oder privat und berichtet gerne mal von euren Erfahrungen! Ih...

XING empfiehlt folgende Unternehmen:

POTENTIALE FREISETZEN UND AGIL SKALIEREN – REAKTIONSSCHNELLE, LEBENDIGE UNTERNEHMEN GESTALTEN. Steigende Dynamik und Komplexität fordern Ihr Unternehmen? Mit der Digitalisierung nimmt die Komplexität der Arbeitsabläufe zu und führt zu einem Umdenken am Arbeitsmarkt. Im agilen Kontext sind neue Führungsansätze und -modelle...

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