Soltany Training & Consulting

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Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.10. August 2023

POKA YOKE Poka Yoka ist eine Methode die uns alle auch im Alltag oft begegnet.Der Begriff Poka Yoke heißt im deutschen so viel wie "Fehler vermeiden" und beschreibt eine Methode, mit der Prozesse "Narrensicher" gemacht werden sollen. Es wird dabei zumeist durch technische Hilfsmittel ein System implementiert, das falsche Bedienung von Gerätschaften oder Verwendung von fehlerhaften Produkten unterbindet.Ein Beispiel sind Steckplätze für Stecker mit einer speziellen Form, sodass nur die richtigen ...

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.8. August 2023

Meantime between Failure (MTBF) Kennzahlen sind wichtig, um seine Prozesse auf Ihre Leistungsfähigkeit prüfen, Abweichungen dabei feststellen und Lösungen kreieren zu können. Eine Kennzahl, die beschreibt, wie viel Zeit im Schnitt zwischen zwei Stillständen an der Maschine vergeht. Die Berechnung ist: Gesamtlaufzeit in einer Zeitperiode / Gesamtzahl der Stillstände in der gleichen Zeitperiode Mit der MTBF kann ich abschätzen, wann eine Maschine einen Stillstand aller Voraussicht nach haben w...

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.25. Juli 2023

Supermarkt Ein Supermarkt ist ein Instrument des Pull-Systems und dient als kontrollierter Puffer in der Nähe des Verbrauchsorts bzw. der Linie. Supermärkte werden zur Produktionskontrolle benutzt, wenn kein kontinuierlicher Fluss möglich ist (z.B. bei stark unterschiedlichen Taktzeiten).In einem Supermarkt werden festgelegte Minimal- und Maximalmengen an Rohmaterial, Teilen und Fertigteilen für den Prozess bereitgehalten. Dies unterscheidet den Supermarkt vom herkömmlichen Lager. Wird der Minde...

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.20. Juli 2023

Projekträume sind das Herz eines jeden Projekts. Hier fließen Informationen zusammen, können verarbeitet und in Maßnahmen überführt werden. Dabei sollten Projekträume stets eine klare Struktur und Logik haben. Wir als Beratung unterstützen mit Erfahrung und Wissen den Aufbau Ihrer Projekträume für den maximalen Erfolg: https://innovations.soltanytc.com/projektraum/ #projektmanagement #projekträume

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.18. Juli 2023

Mit Coachings durchstarten! Die deutsche Industrie steht im Wandel. Und mit neuen Herausforderungen bedarf es auch neuer Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern. Als Lean Beratung bilden wir Mitarbeiter und Führungskräfte aus, coachen Sie und machen sie Fit für die Aufgaben von morgen. https://academy.soltanytc.com/coachings/ #coachings #seminare

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.14. Juli 2023

WORK ACTIVITY ANALYSIS (WAA) Mit der Work Activity Analysis werden Prozess analysiert und die Arbeitsschritte kategorisiert. Dabei sollen Verschwendungen identifiziert und eliminiert werden. Wir arbeiten dafür mit unserem eigens entwickelten Tool um diesen Verbesserungsprozess zu digitalisieren und zu optimieren: https://shop.soltanytc.com/produkt/206/

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.11. Juli 2023

FIFO – Wer zuerst kommt mahlt zuerst Heute an dieser Stelle kurz etwas zu einem einfachen und bewährten Verfahren der Logistik, dem FIFO (FirstIn, First Out) - Prinzip. Hierbei werden die Erzeugnisse/Produkte die zuerst eingelagert werden (first in) auch wieder zuerst entnommen (first out). Praktisch soll so beispielsweise verhindert werden, dass leicht verderbliche Ware zu lange lagert. Aber auch Lagerschäden lassen sich so reduzieren. Das Prinzip kommt zudem bei Durchlauf-/Bereitstellregalen ...

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.6. Juli 2023

Unser pBook für den Lean Einstieg zu den praktischen Problemlösungen, dem Methodenkoffer des Lean Management: https://shop.soltanytc.com/produkt/pbook-ppl/

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.4. Juli 2023

Kreidekreis – Am Ort des Geschehens Ein oftmals sehr wichtiger Aspekt der Arbeit beim Kunden ist das Einleiten von Ver-änderungen. Die Kreidekreis-Methode kann als Bestandteil eines erfolgreichen Veränderungsprozesses genutzt werden. Hierbei begibt man sich zunächst an eine Stelle (eingegrenzt durch einen imaginären Kreis) des Shopfloors. Nun beobachtet man eine Zeit lang in Ruhe die Prozesse, macht sich gegebenenfalls Notizen. Man kann so regelmäßig neue Erkenntnisse gewinnen und Verbesserungs...

Soltany Training & Consultinghat einen Beitrag geschrieben.29. Juni 2023

Der Kundentakt – Rhythmus des Marktes Es ist möglich sich in Projekten sehr schnell in Detailfragen zu verlieren. Daher kann es vorteilhaft sein, die fundamentalen Dinge nicht aus den Augen zu verlieren. So wie z.B. den Kundentakt. Mit diesem kann man erkennen, wieviel Zeit einem zur Verfügung steht, um die Nachfrage des Kunden „just in time“ zu erfüllen. Er ist der vorgegebene Rhythmus des Marktes, oder auch das Tempo, dem sich die Produktion idealerweise anpasst. Errechnet wird der Kundentakt...

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