Unsere Natur und Umwelt liegt uns sehr am Herzen!
Daher vermeiden wir so weit wie möglich Autofahrten und Flugreisen.
Und für nicht vermeidbare Reisen investieren wir in eine adäquate CO2-Kompensation bei climate Austria, um damit Umweltschutzprojekte zu fördern:
https://www.climateaustria.at
Unser neuer Newsletter zum Thema Selbstorganisation ist draussen!
Darin gibt es einen kleinen Rückblick zur "Langen Nacht der inspiring organisations", die in unserer Station bewegende Ergebnisse lieferte, und einen Ausblick auf unser intensives Seminar, bei dem wir gemeinsam im eigenen Tun und Reflektieren der Frage nachgehen: "Braucht Selbstorganisation eigene Persönlichkeiten?"
Wer den Newsletter noch nicht abonniert hat findet ihn zur Nachlese unter http://thinkoutside.at/nlonline/60/4 ...
Es ist soweit: heute findet die "LANGE NACHT DER INSPIRING ORGANISATIONS" statt und wir sind dabei!
http://www.neuwaldegg.at/events/lange-nacht-der-inspiring-organisations-836
Als Teil der Forschungsgruppe erarbeiten wir heute mit Interessierten und Gleichgesinnten unter anderem, welches Umfeld neue Organisationsformen brauchen.
Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der neugierigen Betrachtung, ob es dazu auch neue Persönlichkeiten benötigt:
* Wie haben unterschiedliche Menschenbilder Einflu...
Und freuen uns riesig über den ersten Kurzfilm von unserer Berufsvision auf der Rax:
https://www.youtube.com/watch?v=psJncNY_7vQ
Hier zeigen wir, wie Visionssuche auf dem Berggipfel abläuft, wie wir arbeiten und was die TeilnehmerInnen dabei alles durchmachen und entdecken.
Wer dadurch Lust bekommen hat, kann sich gleich für den nächsten Workshop vom 24.-26. Juli auf der Rax anmelden oder ihn an Menschen empfehlen, die Klarheit brauchen.
Für Schnell-Entschlossene gibt es noch bis Mit...
Projekte scheitern immer noch an den gleichen Gründen wie vor 400 Jahren!
Und es scheint nicht an den Tools zu liegen!
Daher haben wir einen anderen Blick auf Projekte und arbeiten mit Teams effizient daran, was wirklich für den Projekterfolg relevant ist.
Ein interessanter Bericht von brandeins macht es deutlich:
http://www.brandeins.de/archiv/2015/fuehrung/projektfuehrung-der-koenig-will-es-so/
Angenommen, wir hätten für ein firmeninternes Seminar keinerlei thematische Vorgabe. Dann würden wir mit der Gruppe spontan zum Thema "Wertschätzung" arbeiten.
Wir schätzen dabei die Trefferquote auf über 90%, dass das Seminar ein Erfolg wird.
Was sagt das über aktuelle Unternehmenskulturen aus?
Wir arbeiten handlungsorientiert und sehr oft im Freien, weil Freiräume das Handeln fördern und Handeln die Grundlage für neue Entwicklungen ist.
Ein Artikel und ein Buch bestätigen uns in der Fortführung von jenem Ansatz, wie schon Kinder lernen (sollten): "Dies funktioniert am besten, wenn Kinder die Natur als Entwicklungsraum haben!"
http://www.n-tv.de/leute/buecher/Wie-Kinder-heute-wachsen-article13610371.html
"Wir stehen am 10m-Brett und sollten jetzt springen..."
Diese Metapher ergab sich für uns zur aktuellen Stimmungslage unter den TeilnehmerInnen am Ende einer Strategie-Klausur, die innerhalb eines Change Prozesses mit einem internationalen Unternehmen stattfand.
Veränderung verunsichert!
Daher ist es aus unserer Sicht für einen gelingenden Change Prozess entscheidend auch den Emotionen der Beteiligten genügend Raum zu geben - auch wenn Techniker das tendenziell nicht so (gerne) sehen ;)
"Unser Geschäftsführer weigert sich die Gehaltserhöhungen zu entscheiden. Das wissen unsere MitarbeiterInnen viel besser und machen es deshalb selbst"
Eine learning journey in Hamburg bei oose Innovative Informatik GmbH gab uns interessante Einblicke in ein weiteres Unternehmen mit einer holakratischen Organisationskultur (Holacracy):
* Mitarbeitergeführte Entscheidungen statt dezidierter Führungskräfte
* Arbeitskreise statt Hierarchien
* Rahmenbedingungen statt Regeln
Das bedarf aus ...
