Bei unserem Change Management Präsenztraining vergangene Woche haben unsere Teilnehmenden bewiesen, dass man trotz der Hitze und vielen neuen Informationen einen kühlen Kopf bewahren kann. In diesem Sinne bedanken wir uns ganz herzlich beim Team von Carbogen Amcis für die Energie und gute Stimmung! Ihr habt das wirklich gerockt. Ein herzliches Dankeschön geht natürlich auch an Hubert Looschelders und Marie Oldenburg, die die Lernenden auf ihrer Reise begleitet haben.
Wie gelingt die erfolgreiche Einführung einer PM-Software? Lesen Sie das Whitepaper von unseren Tiba-Tech Kollegen und finden Sie heraus, welche Projektmanagement Software die Richtige für Sie ist! Gleich herunterladen:
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Lust, mitten ins Getümmel einer mittelständischen Unternehmensberatung einzutauchen? Wir suchen eine motivierte Assistenz der Geschäftsführung, die nicht nur als Sparringpartner unserer GF agiert, sondern auch spannende Analysen in unserem CRM durchführt. Bei uns erwarten Dich ein eigener Verantwortungsbereich, tiefe Einblicke in eine erfolgreiche Transformationsberatung und aufregende Networking Events in ganz Europa. Bewirb Dich jetzt: https://www.tiba.de/jobs/executive-assistant-assistenz-der-geschaeftsfuehrung/
Herzlichen Glückwunsch an alle Teilnehmer unseres Prosci Change Management Practitioner Trainings! Eure herausragenden Leistungen und euer Engagement haben nicht nur den Kurs gemeistert, sondern auch einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Falko betonte, wie dynamisch und engagiert Ihr alle wart – Ihr habt wirklich alles gegeben! Gemeinsam habt Ihr den Weg des Wandels beschritten und könnt nun die gewonnenen Fähigkeiten nutzen, um positive Veränderungen zu bewirken. Auf zu neuen Herausforderunge...
Agiles Arbeiten auf Teamebene ist in einigen Unternehmen bereits Routine, aber wenn es um die Skalierung geht, stoßen viele schneller an ihre Grenzen als ihnen lieb ist. Alexander Koschke zeig in seinem neuen Whitepaper auf, was Skalierung so schwierig macht und wirft einen Blick hinter die bekannten Frameworks.
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📢Seit einigen Jahren erfreuen sich OKRs großer Beliebtheit, insbesondere wenn es um Unternehmensführung und Organisationsentwicklung geht. Doch was steckt wirklich hinter dieser Methode?
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