Der Begriff Coaching oder Coach ist bis heute nicht einheitlich definiert. Je nach Kontinent unterscheiden sich die verschiedenen Deutungen und Definitionen. Beispielsweise verbindet man mit dem Begriff Coach in den USA eher einen Football-Coach. Bei diesen handelt es sich meistens um einen ehemaligen Profi-Spieler, der nach seiner eigenen aktiven Spieler-Karriere nun jüngeren Profis die richtigen Spieltechniken und Geisteshaltung vermittelt und so für Erfolg sorgt. In Deutschland würde man dies...
Agiler Mythos vs. Realität
frei nach Thierry Delestre
Die meisten Schmerzen beim agilen Arbeiten entstehen, weil der Kern der Agilität nicht verstanden wurde. Da hilft es nicht, dass sich die verschiedensten Mythen hartnäckig halten und oft reproduziert werden. Grund genug, mit den 12 – die uns am häufigsten über den Weg laufen – aufzuräumen:
1. Es gibt keine Planung
Ganz im Gegenteil. Wir machen eine leichtgewichtige, initiale Planung, die wir fortlaufend überprüfen und kontinuierlich anpassen....
Du interessierst Dich für agile Methoden, stehst aber noch am Anfang Deines agilen Weges? Dann schau mal in unserem Blog vorbei, denn dort erfährst Du, welche agile Methoden es gibt und wann diese eingesetzt werden. Viel Spaß beim Stöbern.
#agil #scrum
Kennst Du die Unterschiede zwischen Agile Coaches, #Scrum Master:innen und Agile Master:innen? Wir erleben häufig, dass viele das nicht oder lediglich falsch beantworten können. So hält sich beispielsweise die Annahme hartnäckig, dass ein*e Scrum Master:in eine Art von „Agile Coac:in in Ausbildung“ oder „Junior Agile Coach:in“ sei, also an einem Startpunkt für den Weg in einem agilen Unternehmen stehen würde, an dessen Ende eine Position als Agile Coach:in wartet. Dabei gibt es klare Definitione...
Die Krux bei #Scrum ist, dass es zwar mit wenigen Regeln auskommt, jedoch einen sehr großen Willen zur Veränderung voraussetzt. Dies jedoch fällt den meisten Teammitgliedern extrem schwer. Die Folge ist: „Wir machen Scrum, aber…“ Also das Scrum Regelwerk zwar irgendwie zu nutzen, jedoch so viel anzupassen und einzuschränken, dass Scrum eben nicht mehr Scrum ist und sich die Vorteile auch nicht mehr entfalten können. Und je nachdem, welche Kombination an Regeln sich ein Unternehmen zusammenbaut, ...
Je etablierter eine Arbeitsweise ist, desto schwieriger wird es, diese zu verändern. Daher reicht es bei der Einführung von agilen Methoden nicht, nur Bezeichnungen oder Teile des Frameworks zu übernehmen und die dahinterliegende Denkweisen zu ignorieren. Bleibt die Denkweise des klassischen Projektmanagements bestehen, holt man sich neue Probleme ins Haus. In unserem Blog erfährst Du, was passiert, wenn man mit Wasserfall-Denkweise versucht, agil zu arbeiten.
Sie befinden sich gerade am Anfang Ihrer Karriere als Agile Coach? Dann haben Sie bestimmt eine Menge Fragen. Werden Agile Coaches überhaupt gesucht? Wird der Trend wieder abflachen? Welche Anstellungsform ist zukunftsträchtig? Diese Fragen stellen sich häufig auch die Teilnehmer*innen der Veraenderungskraft Agile Coach Ausbildung.
Grund genug, einmal die Basics abzuklären:
Auf welche Arten kann ich als Agile Coach arbeiten?
Es gibt drei verschiedene, mögliche Wege. Es gibt Agile Coaches, die f...
Agiler Mythos vs. Realitätfrei nach Thierry Delestre
Die meisten Schmerzen beim agilen Arbeiten entstehen, weil der Kern der Agilität nicht verstanden wurde. Da hilft es nicht, dass sich die verschiedensten Mythen hartnäckig halten und oft reproduziert werden. Grund genug, mit den 12 – die uns am häufigsten über den Weg laufen – aufzuräumen:1. Es gibt keine Planung
Ganz im Gegenteil. Wir machen eine leichtgewichtige, initiale Planung, die wir fortlaufend überprüfen und kontinuierlich anpassen.
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