Die Voba Haselünne #KulTour - Station #9
10% on Top für Fortbildung
Wie in der vorherigen Ausgabe berichtet legen wir mehr Wert auf Kompetenz statt auf äußerem (An)Schein.
Die Fortbildungskosten in unserem Unternehmen waren schon immer so, dass man als Unbeteiligter erkennen konnte, dass uns Fortbildung und damit die Qualifizierung wichtig war. Und das vom Praktikanten bis zum #Vorstand.
Wir haben nur festgestellt, dass ab einem bestimmten Alter anscheinend Hemmnisse vorhanden waren, nach Fortb...
„Top!" - Daumen hoch und breites Grinsen
Das war die Reaktion unserer Ausbildungsbetreuerin Claudia Buschau auf die Frage, wie sie das Kletterevent der Praktikantinnen, Auszubildenden und BAler der Volksbank Haselünne eG und der Immobilienservice GmbH gemeinsam mit ihr und dem Vorstand Oliver Pohl und Andreas Knief fand.
Neben dem Ablegen des Toprope Kletterscheins am Ende wurden immer wieder Learnings für alle Beteiligten zusammengefasst.
Es war nicht nur Theorie und Praxis in Form von Kletter...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #7
Zeitgemäße Generalversammlungen für alle Mitglieder
Das vorweg: aktuell gibt es keinen Anlass künftig nur noch einen kleinen Teil der Mitglieder zur Generalversammlung zuzulassen und somit eine Vertreterversammlung daraus zu machen. Genossenschaftlich heißt für uns, dass alle teilnehmen und mitentscheiden dürfen.
Jedes Jahr ist es das Top-Ereignis für uns. In der Generalversammlung darf der Aufsichtsrat gemeinsam mit dem Vorstand Bericht über die Entwickl...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #6
Kommunikation in allen Lebensphasen
Wer kennt das nicht? Man ringt bei einer E-Mail an alle um Worte, benötigt für Betriebsversammlungen tagelange Vorbereitungszeit, muss hierfür Locations finden, den Rahmen abstecken und und und...
Aus der Not heraus, dass wir durch den Neubau der Firmenzentrale an vielen unterschiedlichen Orten waren, gleichzeitig Corona noch gewütet hat und wir uns immer wieder die Frage nach passenden Wegen der Kommunikation gestellt ...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #5- #Sabbatical in unserer kleinen Bank?
Ja, warum denn nicht? Wenn wir es nicht ohne ganz wichtigen Grund ablehnen, wird in der Konsequenz der Mitarbeitende unzufriedener sein als vorher. Ob das gut für die Produktivität ist, darf man sicherlich infrage stellen.
Alles fing mit einer BA-Studentin an, die nach ihrem Abschluss gerne 12 Wochen Praktikum bei der DZ BANK AG machen wollte.
Die zwölf Wochen hat die Bank dann ausgeweitet auf 5 Monate, sodass noch ge...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #4
Steuerliche Möglichkeiten ausreizen?
Ja, auch das gehört zur Unternehmenskultur: wir sehen es als unsere Verpflichtung an, den MitarbeiterInnen möglichst viel von ihrem Brutto in Netto umzuwandeln - natürlich alles im gesetzlichen Rahmen und mit dem örtlichen Finanzamt abgestimmt.
Und so sorgen wir dafür, dass die Zukunftsvorsorge gewährleistet wird: denn Ziel ist, dass von dem mehr Netto auch etwas für die #Altersvorsorge zurückgelegt wird, mit dem Neben...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #3
Flexible Arbeitszeiten
Eine Selbstverständlichkeit, doch das war nicht immer so.
Eine Tradition, dass man um 8 Uhr mit „Mahlzeit“ begrüßt wurde, da man ja spät dran war (der Dienst sollte um 8 Uhr beginnen), ist immer noch bei dem einen oder anderen im Kopf - gelebt und ausgesprochen wird das aber schon längst nicht mehr.
Für uns unvorstellbar, dass es immer noch Unternehmen im Dienstleistungssektor gibt, wo ohne zwingende Not, feste Mittagspausen von 1,5...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #2
#MobilesArbeiten - Entscheidung schon vor der „Pflicht“
Mit Corona kam die große Panik auf: auf einmal wollten alle Arbeitgeber dafür sorgen, dass ihre Mitarbeitenden mobil einsetzbar sind. Doch bevor das geschah, wurde in der Volksbank Haselünne die Entscheidung getroffen, dass alle Mitarbeitenden mobil arbeiten können - mit anderen Worten: Notebooks für alle.
Um ehrlich zu sein, war das jedoch keine kleine Aufgabe sondern eher ein großes Projekt. Neue P...
Die Voba Haselünne #KulTour - Station #1
Duzen - nur eine Mode?!?
Als wir vor 2,5 Jahren entschieden haben: „ab sofort alle auf Du“, war es für viele Neuland - denn in Teilbereichen wurde schon immer gesiezt, gerade gegenüber dem Vorstand vollkommen normal.
Dass es aber so schnell ging, eine solche kulturelle Veränderung hinzubekommen, war für den Vorstand und für die Bereichsleiter Zeugnis genug, weiter innovativ nach Vorne zu schreiten.
Doch zurück zum „Du“: Ja, bei dem einen oder anderen ist...
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