Achim Endreß

Disziplinarische und inhaltliche Verantwortung für das Team Demand Planning zur Vorsteuerung der Lieferkette im DACH Raum

Leitung der Abteilung zur Weiterentwicklung digitaler, kundenzentrierter und -basierter Lösungen mit dem Ziel, die erfolgreiche Position als Europas Kundenbindungsspezialist weiter auszubauen

Vollzeit Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager nach internationalem Standard in folgenden Modulen: - Projektmanagement nach IPMA (Level D) - Professional Scrum Master I (PSM I) - Professional Scrum Master I (PSM II) - Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) - PRINCE2 Foundation Edition 6 - PRINCE2 Agile Practitioner Edition 6

Planung und Prognose von Sonderausstattungen im internationalen Vergleich. Crossfunktionale Zusammenarbeit mit Märkten und dem internen Produktmanagement. Taskforce-Teammitglied zur Sicherstellung relevanter Kundenauftragsprozesse entlang der Kette Kunde-Produktion-Transport-Auslieferung. Erarbeitung und Durchführung von Changemanagement-Konzepten zur Akzeptanz neuer Prozesse und Tools in den Fachbereichen. Unterstützung bei der Implementierung der digitalen Transformation im Bereich Sales Operations.

Verantwortung als Product-Owner (nach SCRUM) eines Teilprojektes im Kontext des Vorstandsprojektes Programme-Bedarfe-Kapazitäten. Steuerung des aus internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern bestehenden Scrumteams zur Gestaltung und Umsetzung einer Resort-übergreifenden Software (Kundenauftrag, operative Planung, Sicherstellung der Teileverfügbarkeit). Teilprojekt ging unter ambitionierter Zeitleiste im Gesamtkontext zum Jahresbeginn live und hat sich in der Nutzung und Anwendung etabliert.

Verantwortung als Product-Owner (nach SCRUM) eines Teilprojektes im Kontext des Vorstandsprojektes Programme-Bedarfe-Kapazitäten. Steuerung des aus internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern bestehenden Scrumteams zur Gestaltung und Umsetzung einer Resort-übergreifenden Software (Kundenauftrag, operative Planung, Sicherstellung der Teileverfügbarkeit). Teilprojekt ging unter ambitionierter Zeitleiste im Gesamtkontext zum Jahresbeginn live und hat sich in der Nutzung und Anwendung etabliert.

Gestaltung und Weiterentwicklung einer Planungssoftware als Fachbereichsvertreter in agiler Arbeitsweise. Verantwortlichkeit für die Erreichung von vierteljährlichen Meilensteinen zur Verbesserung der Planungsqualität.

Sonderausstattungsprognose SUV

Vollumfängliche Planung (Kurzfristzeitraum/operativer & strategischer Zeitraum) der AMG S-Klasse Derivate (Limousine, Coupé, Cabrio, Roadster) und Sportscars (AMG GT inkl. aller Derivate/Varianten) inkl. der dazugehörigen Sonderausstattungen

Erstellung der operativen und strategischen Planung der AMG-Baumuster und Sportpaketestrategie. Bearbeitung von Anfragen zu den Themen märkte- und produktbasierte Stückzahlplanung, Sonderausstattungen der Serien- und AMG Baumuster und Performance-Studio Umfänge. Verantwortung, Abstimmung und Weiterentwicklung von Market- und Competitor-Scorecards. Weiterentwicklung von Planning- & Reportingtools.

Aufbau und Weiterentwicklung des Geschäftsleitungsreporting, Entwicklung von Planungs- und Reportingtools, Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Verantwortung für Market- und Competitorscorecards.

Bachelorthesis mit dem Thema: "Competitive Benchmarking als Instrument der Wettbewerbsanalyse der Mercedes-AMG GmbH"

Mitwirken bei der Konzeption und Umsetzung der weltweiten Marketing- und Vertriebsstrategie • Weiterentwicklung einer Balanced Scorecard im Bereich Marketing und Vertrieb • Unterstützung bei der aktiven Marktsteuerung • Erstellung von Markt-, Zielkunden-, Wettbewerbs- und SWOT-Analysen

Projekt zur Erstellung eines Kundeninformationssystems zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Praktikant Geschäftsfeldplanung und -entwicklung im Bereich Erstausrüstung für Dieselmotoren der Robert Bosch GmbH

7-monatige Vollzeit Weiterbildung zum Projektmanager nach internationalem Standard inkl. Prüfungen und Zertifikaten für folgende Module und in folgender Reihenfolge: - Projektmanagement nach IPMA (Level D) - Professional Scrum Master I (PSM I) - Professional Scrum Master I (PSM II) - Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) - PRINCE2 Foundation Edition 6 - PRINCE2 Practitioner Edition 6

Produkt- und Kundenmanagement