Ing. Adrian Reimann

Projektmanagement in allen Phasen Vertrieb und Management der Key Accounts Prozessdesign und-management Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Unternehmen Change Management Mitarbeiterführung Aus- und Weiterbildung

Eigenverantwortliche Projekt­leitung von der Angebots­phase bis zur Über­gabe an den Kunden Planung sowie Überwachung von Terminen und Zwischen­zielen Eigenverantwortliche Planung und Über­wachung von Kalkulationen und Projekt­kosten sowie von Status- und Abschluss­berichten Anwendung und Umsetzung des Claim- und Eskalations­managements Aktive Kommunikation zu internen Schnitt­stellen sowie technischer Ansprech­partner für die Kunden

"Chefplaner" des Ausbildungsbereichs Panzertruppen / zuständig für Planung, Durchführung und Umsetzung, mittelbar sowie unmittelbar, von Maßnahmen betreffend Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Verwaltung und Führung der Offizierkasse

Persönlicher Referent für den General der Panzertruppen für Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Management des unterstellten Personals / Planung, Vorbereitung, Organisation der Ausbildung / Konflikt- und Problemlösung

Planung und Umsetzung von Produktverbesserungen von veralteter Soft- und Hardware unter Einhaltung von Qualitäts- und Zeitvorgaben / Produktdemonstrationen für potentielle internationale Neukunden / Operationsplanung in allen Einsatzszenarien bis zur Ebene der verstärkten Kompanie / Management des unterstellten Personals / Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Simulatorübungen, sowie Fachaufsicht über Simulatornutzer

Personalgewinnung, -bewirtschaftung und -führung, auch mit disziplinarem Anteil / Personalentwicklung und Ergebnisverantwortung (ca. 80 Soldaten) / Planung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Operationen in Abstimmung mit Vorgesetzten / Überwachung der materiellen Einsatzbereitschaft der Kfz und des Werkzeugs der Kompanie / Verantwortlicher für Arbeits- und Betriebsschutz / Reichhaltige Erfahrung in der Projektleitung kleiner und mittlerer Projekte

Absolvieren der Offizierausbildung im Heer / Ausbildung in: Methodik, Didaktik, Recht, Menschenführung, Materialbewirtschaftung, Planung und Organisation, Technische Ausbildung, Entscheidungsfindung / dabei: ausbildungsbegleitende praktische Anteile als Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter über insegesamt 18 Monate

PM in den Phasen nach DIN

Produktentwicklung, Produktentstehung, Erneuerbare Energien, Projektmanagement

Laserbohren und -schneiden im Mikrobereich, Werkstoffwissenschaften, CAD, Produktentstehung

Fertigung (Schweißen, Metallbearbeitung), Elektronik

Intensivkurs Englisch mit Schwerpunkten bei Sprechen, Hören, Schreiben, Lesen