Ing. Adrian Reimann

Planung, Steuerung, Kontrolle, aller unternehmensweiten Anforderungen und Projekte, von der Idee bis in den Betrieb und dem Nachweis der Wirksamkeit, unter Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität, aus einer Hand, mit effektiven und effizienten Methoden und Werkzeugen, mit fachlich starken Spezialisten, gebündelt in sorgfältig aufgestellten Teams / Rollen, unter strukturierter, einheitlicher Führung und mit kontinuierlicher Verbesserung.

Projektmanagement in allen Phasen Vertrieb und Management der Key Accounts Prozessdesign und-management Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Unternehmen Change Management Mitarbeiterführung Aus- und Weiterbildung

Eigenverantwortliche Projekt­leitung von der Angebots­phase bis zur Über­gabe an den Kunden Planung sowie Überwachung von Terminen und Zwischen­zielen Eigenverantwortliche Planung und Über­wachung von Kalkulationen und Projekt­kosten sowie von Status- und Abschluss­berichten Anwendung und Umsetzung des Claim- und Eskalations­managements Aktive Kommunikation zu internen Schnitt­stellen sowie technischer Ansprech­partner für die Kunden

"Chefplaner" des Ausbildungsbereichs Panzertruppen / zuständig für Planung, Durchführung und Umsetzung, mittelbar sowie unmittelbar, von Maßnahmen betreffend Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Verwaltung und Führung der Offizierkasse

Persönlicher Referent für den General der Panzertruppen für Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Management des unterstellten Personals / Planung, Vorbereitung, Organisation der Ausbildung / Konflikt- und Problemlösung

Planung und Umsetzung von Produktverbesserungen von veralteter Soft- und Hardware unter Einhaltung von Qualitäts- und Zeitvorgaben / Produktdemonstrationen für potentielle internationale Neukunden / Operationsplanung in allen Einsatzszenarien bis zur Ebene der verstärkten Kompanie / Management des unterstellten Personals / Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Simulatorübungen, sowie Fachaufsicht über Simulatornutzer

Personalgewinnung, -bewirtschaftung und -führung, auch mit disziplinarem Anteil / Personalentwicklung und Ergebnisverantwortung (ca. 80 Soldaten) / Planung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Operationen in Abstimmung mit Vorgesetzten / Überwachung der materiellen Einsatzbereitschaft der Kfz und des Werkzeugs der Kompanie / Verantwortlicher für Arbeits- und Betriebsschutz / Reichhaltige Erfahrung in der Projektleitung kleiner und mittlerer Projekte

Absolvieren der Offizierausbildung im Heer / Ausbildung in: Methodik, Didaktik, Recht, Menschenführung, Materialbewirtschaftung, Planung und Organisation, Technische Ausbildung, Entscheidungsfindung / dabei: ausbildungsbegleitende praktische Anteile als Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter über insegesamt 18 Monate

PM in den Phasen nach DIN

Produktentwicklung, Produktentstehung, Erneuerbare Energien, Projektmanagement

Laserbohren und -schneiden im Mikrobereich, Werkstoffwissenschaften, CAD, Produktentstehung

Fertigung (Schweißen, Metallbearbeitung), Elektronik

Intensivkurs Englisch mit Schwerpunkten bei Sprechen, Hören, Schreiben, Lesen