Ing. Adrian Reimann

Greenfield-Aufbau des Projects & Requirements Hubs (PMO, Portfolio, Anforderungs-, Test- und Projektcontrolling) in direkter Berichtslinie an CEO und CFO. Bis zu 17 Mitarbeitende disziplinarisch, rund 40 fachlich. IT-Portfolio ca. 12 Mio. € OpEx + CapEx gesenkt, Budgetprozess für neun Bereiche, Projektmittel von 10 auf 3 Mio. € bei gleicher Projektanzahl gesenkt, OpEx −15–20 % p. a., Tool-Landschaft harmonisiert. SAP S/4HANA, ServiceNow, Lucanet, Agicap, Copilot, Turnaround mit 2,2 Mio. € Unterdeckung.

Teamleitung Enterprise Project Realisation im neu geschaffenen Team (zunächst 7, zuletzt 4 direkte Mitarbeitende). Operatives Projektmanagement kritischer Vorhaben: Turnaround IT-054 (2,2 Mio. € Unterdeckung gesichert), Interim-Projektleitung DGN-060 Wholesale. Projektbudget (2023) und -prozess (2024) aufgebaut, PM- und PPM-Prozess mitgestaltet, Team geformt, Projektmanagement-Ausbildung für Team und Fachbereiche (Bau, HR, Zentrale Dienste) - Project Excellence. Unterstützung des Portfoliomanagements

Projektmanagement in allen Phasen Vertrieb und Management der Key Accounts Prozessdesign und-management Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Unternehmen Change Management Mitarbeiterführung Aus- und Weiterbildung

Eigenverantwortliche Projekt­leitung von der Angebots­phase bis zur Über­gabe an den Kunden Planung sowie Überwachung von Terminen und Zwischen­zielen Eigenverantwortliche Planung und Über­wachung von Kalkulationen und Projekt­kosten sowie von Status- und Abschluss­berichten Anwendung und Umsetzung des Claim- und Eskalations­managements Aktive Kommunikation zu internen Schnitt­stellen sowie technischer Ansprech­partner für die Kunden

Betriebs- und Fertigungsleiter (leitender Angestellter), Werk Hamburg Der Geschäftsführung direkt unterstellt, im technischen Bereich: Vertreter + Fertigungsingenieur P&L rund 2,5–3,0 Mio. € Umsatz, 20–25 Mitarbeitende, Zwei-Schicht-Betrieb Kosten 2–5 % p. a. gesenkt ISO-9001-Rezertifizierung, ISO 14001, Rückverfolgbarkeit über 20 Jahre Instandhaltung, Lean Management, Lager, Beschaffung, Abstimmung mit Werk Krisen gemeistert: Übergangslösung, Betrieb stabil, 300–400 Tsd. € Kosten vermieden

"Chefplaner" des Ausbildungsbereichs Panzertruppen / zuständig für Planung, Durchführung und Umsetzung, mittelbar sowie unmittelbar, von Maßnahmen betreffend Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Verwaltung und Führung der Offizierkasse

Persönlicher Referent für den General der Panzertruppen für Personal, Planung, Material, Infrastruktur und Sicherheit / Management des unterstellten Personals / Planung, Vorbereitung, Organisation der Ausbildung / Konflikt- und Problemlösung

Planung und Umsetzung von Produktverbesserungen von veralteter Soft- und Hardware unter Einhaltung von Qualitäts- und Zeitvorgaben / Produktdemonstrationen für potentielle internationale Neukunden / Operationsplanung in allen Einsatzszenarien bis zur Ebene der verstärkten Kompanie / Management des unterstellten Personals / Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Simulatorübungen, sowie Fachaufsicht über Simulatornutzer

Personalgewinnung, -bewirtschaftung und -führung, auch mit disziplinarem Anteil / Personalentwicklung und Ergebnisverantwortung (ca. 80 Soldaten) / Planung, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Operationen in Abstimmung mit Vorgesetzten / Überwachung der materiellen Einsatzbereitschaft der Kfz und des Werkzeugs der Kompanie / Verantwortlicher für Arbeits- und Betriebsschutz / Reichhaltige Erfahrung in der Projektleitung kleiner und mittlerer Projekte

Absolvieren der Offizierausbildung im Heer / Ausbildung in: Methodik, Didaktik, Recht, Menschenführung, Materialbewirtschaftung, Planung und Organisation, Technische Ausbildung, Entscheidungsfindung / dabei: ausbildungsbegleitende praktische Anteile als Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter über insegesamt 18 Monate

PM in den Phasen nach DIN

Produktentwicklung, Produktentstehung, Erneuerbare Energien, Projektmanagement

Laserbohren und -schneiden im Mikrobereich, Werkstoffwissenschaften, CAD, Produktentstehung

Fertigung (Schweißen, Metallbearbeitung), Elektronik

Intensivkurs Englisch mit Schwerpunkten bei Sprechen, Hören, Schreiben, Lesen