Ralf Kitz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Kitz
- Bis heute 1 Monat, seit Jan. 2026
Manager OPEX
Schoeller Werk GmbH & Co. KG
- 7 Jahre und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2025
Werkleiter und Prokurist
BHC Gummi-Metall GmbH
Betriebsleiter / Werksleiter (seit 04.2018) Beförderung zusätzlich: Kaufmännischer Prokurist (seit 12.2020) Beförderung zusätzlich: Stellvertretender Leiter des Project Management Office (PMO) der Rupf Industries-Gruppe (seit 04.2021)
Zusätzlich stellvertretender Leiter PMO für die Unternehmensgruppe.
- 10 Monate, Juli 2017 - Apr. 2018Vorwerk Autotec GmbH & Co. KG
Produktionsleiter Vorwerk Autotec und Vorwerk Drivetec (D)
Verantwortung für die Planung und Leitung des weltweiten Lead-Werks in Wuppertal hinsichtlich Umsatz, Qualität, Terminen und Kosten Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitenden
- 12 Jahre, März 2005 - Feb. 2017Vetter GmbH - A Unit of IDEX Corporation
Leiter Produktion, Fertigungssteuerung, Technik, Lager, Versand (D, CN & USA)
Leiter Prozessverbesserung | Lean Management | Six Sigma Black Belt Beförderung zum Leiter Produktion, Lager, Fertigungssteuerung und Operational Excellence, Lean Six Sigma Black Belt (03.2008) Mitglied des Vetter-Management-Teams Zusätzlich: Leiter Project Management Office in DE, USA und China (01.2012 – 12.2015)
- 4 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2015
Leiter des Strategischen Programms 80/20 (D, USA, CN)
IDEX Corporation
Zusätzlich Projektleitung eines strategischen Verbesserungsprojekts vierer Firmen in USA, China, Deutschland.
- 2 Jahre, März 2005 - Feb. 2007Vetter GmbH - A Unit of IDEX Corporation
Leiter Operational Excellence, Lean Six Sigma Black Belt (D)
Einstieg als Leiter Operational Excellence. Einführung des IDEX Operating Models, eines firmenweiten Kennzahlensystems sowie Einführung und Schulung von Lean Management und Six Sigma.
- 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2005
Projektmanager Pilotprojekt ITIL-Einführung bei Bayer Business Services GmbH (D)
Bayer AG
Einführung Referenzmodells ITIL zur Prozessoptimierung und -standardisierung im Rahmen der Diplomarbeit sowie anschließende Tätigkeit bis Projektende.
- 2002 - 2004TÜV Rheinland
TÜV Rheinland Unternehmensberatung: Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement (D)
Unternehmensbereich TÜV Management Systems GmbH: Mitarbeit im Team und Projekt Management Office zur Einführung von Qualitätsmanagement ISO 9001:2000 bei allen Händlerbetrieben Citroens in Deutschland. Weitere Projekte, an denen ich mitarbeitete, waren im Bereich Prozessoptimierung bei einer großen deutschen Bank und bei öffentlichen Einrichtungen.
- 1999 - 2003
IT & Patientenverwaltung - Zivildienst und Nebenjob (D)
Eifelhöhen-Klinik AG
Zivildienst in Verwaltung und Rezeption sowie im IT-Service. Betreuung von Patienten und Optimierung der IT-Landschaft. Einer der Nebenjobs während des Studiums.
Ausbildung von Ralf Kitz
- 2013 - 2014
Executive Leadership-Training der IDEX Corporation
IDEX Corporation
- 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2012 - Jan. 2015
Master of Science der Wirtschaftswissenschaften (Univ.)
FernUniversität in Hagen
Masterarbeit über Organisational Change Management
- 2006 - 2007
Professional Diploma in General Management (Univ.) in UK
Open University Business School
Schwerpunkt Organisational Change Management
- 2006 - 2008
Master of Business Administration MBA (Univ.) in UK
Open University Business School
Fernstudium mit Präsenzphasen in England. Kurse: International International Financial Strategy Making a Difference (Change Management) Supply Chain Management Innovation and Strategy Managing Performance and Change (Unternehmenssteuerung) Studiengang dreifach akkreditiert.
- 2005 - 2007
Lean Management
IDEX Corporation and Duggan & Associates (USA)
Production/Shop Floor, Supply Chain Management, Office
- 2005 - 2006
Six Sigma Black Belt
IDEX Corporation (USA) & Interquality Service AG (D)
- 2002 - 2002
Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
TÜV Rheinland
- 2000 - 2004
Diplom-Informatik, Fachrichtung Wirtschaftsinformatik (FH)
Fachhochschule Köln
Diplomarbeit zur ITIL-Einführung bei der Bayer AG. Studienschwerpunkt war die Schaffung von Synergien zwischen Informatik und betriebswirtschaftlichen Prozessen, z.B. durch betriebswirtschaftliche Anwendungssysteme wie SAP und Ähnliches.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Latein
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
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