Ahmet Kabak

Berufliche Neuorientierung im Rahmen der Transfergesellschaft aufgrund der Standortschließung des vorherigen Arbeitgebers

-Entwicklung, Koordination und Implementierung der lokalen regionalen Einkaufsstrategie für Textilien, Stoffe und Dämmmaterialien -Optimierung von Kosten, Qualität und Leistung des Lieferantenpanels in Zusammenarbeit mit einem multidisziplinären Team -Durchführung unabhängiger Marktanalysen zur Identifizierung neuer Lieferanten mit konkurrenzfähigen Kosten -Engpasssteuerung und Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien -Preisverhandlungen mit Lieferanten zur Gewährleistung bestmöglicher Konditionen

- Engpassmanagement - Entwicklung von Lieferanten - Mitwirkung bei der Kosten- und Preisüberwachung - Kaufteileanfragen im Rahmen von Änderungs- und Ersatzteiledienst - Preisverhandlungen mit Lieferanten - Unterstützung bei Kapazitätsabfragen - Einholung von Werkzeugbestätigungen - Lieferantentracking zusammen mit den beteiligten internen Stellen - Zuständig für Bauteile ab i.O. Erstbemusterung - Unterstützung bei Design to Cost Maßnahmen

- Erstellung von Lieferanten-Forecasts & Reports - Unterstützung bei der Phase-out-Planung von Produkten

Der Produktentwicklungsprozess an Beispiel der new product introduction der congatec GmbH - Prozessoptimierung in der Supply Chain sowie Durchleuchtung der kaufm. Sichtweise- Anwendung von Lean Konzepten und Qualitätstools

- Erstellung von Reports und Präsentationen - Organisation von Veranstaltungen - Mitwirkung im Prozess des Problem-Managements