Akash Thakur

 Ressourcen planen & Meilensteine nach Projekterfassung definieren  Planen und Beibehalten der Meilensteine der Projektlaufzeit durch das Produktionsteam mit lean produktion  Sicherstellen, dass der Beschaffungsprozess mit dem JIS-System (Just in Sequence) durchgeführt wird  Verfolgung des Projektstatus und Meldung an die Projektbeteiligten  Brainstorming mit dem Projektteam zur Prozessverbesserung und Problemlösung, falls vorhanden

•Kooperation und Erweiterung im Bereich Change Management durch Erstellung von ECR und Verfolgung des ECR-Status •Unterstützung im Qualitätsmanagement mit präventive Qualitätsmaßnahmen, APQP und PPAP-Prozess zusammen mit der Verwendung von QC-Tools •Überwachung der Projektziele hinsichtlich Kosten, Funktion, Termin und Qualität •Unterstützung beim Risikomanagement durch Risikoeinschätzung und Nachverfolgung der Risiken (FMEA) •Periodisches Reporting des Projektstatus an den Kunden über die Meilensteine

 Montage des Frontend-Moduls von Tiguan und Touran  Inspektion der fertigen Montage  Bestandsverwaltung auf der Linie mit JIT

 Unterstützung im Projektierungsprozess  Vorbereitung des Zeitplans für Projektmeilensteine und Unterstützung bei der Einhaltung des Zeitplans  Durchführung von Qualitätsprüfungen & Materialdokumentationen nach Eintreffen und vor Versand  Periodisches Reporting des Produktionsstatus und des Lieferplans an das Management

Project management, Business management, Quality management, Product Influencing, Service Quality, Logistics, Workshop concepts

Automobile Engines and systems, Automobile component design, Quality management, Vehicle dynamics, Manufacturing Processes.