
Akshay Jadhav
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Akshay Jadhav
- Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021
Total System Cost Manager
O-I Germany GmbH & Co. KG
Führen und unterstützen die regionale Bereitstellung und den Aufbau von Fähigkeiten für globale/regionale Programme. Führen und beteiligen an der Lean Six Sigma-Diagnose/Projektauswahl und -implementierung, spielen eine Projektmanagerrolle, einschließlich Aktivitäten wie: Identifizierung von Einsparungen, Unterstützung der Projektimplementierung, Entwicklung lokaler Teamfähigkeiten, Beseitigung von Projekthindernissen, Kommunikation über Projektergebnisse und mehr. Manage Change.
- 4 Jahre, Juli 2017 - Juni 2021
Projektleiter
Heinrich Tapp GmbH
o Verantwortlich für 50+ Projekte. o Kunden-, Lieferanten- und Stakeholdermanagement. o Preiskalkulation, Angebotserstellung, Auftragsmanagement und -abwicklung. o Projektplanung, Budgetierung und Prognose. o Kostenoptimierung und Prozessstandardisierung. o End-to-End-Verantwortung für Projekte durch die Verwaltung Cross-Funktional-Teams.
- 7 Monate, Feb. 2016 - Aug. 2016
Master Arbeit Student
Robert Bosch GmbH
• Entwicklung einer Lean Reifegradbewertung - Anwendung (LMA App) für eine Lean Beurteilung des Automobilzulieferers.
- 6 Monate, Sep. 2015 - Feb. 2016
Praktikant
Robert Bosch GmbH
•Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bei der Arbeit mit Lieferanten. •Kostenstrukturanalyse für die Festlegung von den unterschschiedlichen Kosten, die mit dem Produktionssystem in Verbindung gebracht werden. •Durchführung von SMED, Leitungsabgleich, 5S, Pull-Prinzip und einem Kosten- Optimierung Workshop. •Value Stream Mapping (VSM) und OEE-Analyse im Bezug auf die Erkennung von Produktionsengpässen und deren Vermeidung. •Definition und Überwachung von Key Performance Indicators (KPI’s).
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2013
Produktions-Ingenieur
Omkar Industries
•Disziplinarische Verantwortung eines Teams von 15 bis 20 Personen für das Erreichen der Produktionsziele. •Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse durch die Implementierung von 5S, Kaizen, Standardisierte Arbeit, Just-in-Time (JIT), schnelle Umrüstung, sowie tägliche Follow Ups, resultierend in 20% Abfallreduzierung, 15% Produktivitätssteigerung, und einer optimierten Durchlaufzeit. •Die Implementierung von Six Sigma resultierend in 25% Qualität Verbesserung.
Ausbildung von Akshay Jadhav
- 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 2013 - Jan. 2017
Global Production Engineering - Manufacturing
Technische Universität Berlin
Lean management, Manufacturing and factory planning, Project management, Quality management, Resource efficiency, etc.
- 2 Jahre und 10 Monate, Aug. 2009 - Mai 2012
Production engineering
Swami Ramanand Teerth Marathwada University, Nanded, India
Operations Research, Production Management, Quality and reliability engineering, Modern management techniques, TQM, Productivity improvement techniques, etc.
- 4 Jahre, Aug. 2005 - Juli 2009
Tool and Die Making
Indo-German Tool Room, Aurangabad, India
Engineering Drawing, Workshop technology, Press tool, Molding, Forging, Die casting dies, cutting tool, Metrology, Jigs and fixtures, CNC Technology and programming, Industrial Engineering and management, Production planning and Estimation & costing, etc.
Sprachen
Englisch
Fließend
Hindi
Fließend
Marathi
Muttersprache
Deutsch
Fließend
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