Akshay Narkar

 Teamleitung von vier Personen zur Bearbeitung von täglichen Einkaufssaufgaben  Beschaffung von Guss-, Machining und AM-Teilen (Einkaufsvolume: ca. 30 m€)  Entwicklung, Durchsetzung und Sicherstellung von globalen Einkaufsstrategien  Verhandlungen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten  Einkaufsprozessoptimierung für bessere KPIs – Liefertreue, AB, GRIR und Qualität  Lieferantenbesuche zum Aufbau von strategischen Geschäftsbeziehungen

 Beschaffung von Elektronikkomponenten - PCBs, PCBAs, Kabel, Wafers  Risikomanagement nach Covid-19 und während des Osteuropäischen Krieges  Auftragsabwicklung, Lieferterminüberwachung und Reklamationsbearbeitung  Management von Lieferanteneskalationen für eine reibungslose Lieferkette  Zusammenarbeit mit interdisziplinären Projektteams (Fertigung/QS/Logistik)

Thema: „Geschäftsrisiken für Automobilzulieferer aufgrund disruptiver Megatrends"  Analyse von aktuellen Automobiltrends wie Connected Cars, autonomes Fahren, Shared-mobility, E-Mobility (C.A.S.E.)  Durchführung von qualitativen Interviews und quantitativen Umfragen  Identifizierung von Geschäftsrisiken mit FMEA, Checklists, Risk Severity Matrix  Entwicklung und Empfehlung von Business Strategien

 Globaler Einkauf von Stanz- und Gussteilen für Pkw-Abgasanlagen  Anfrage und Angebotsvergleiche | Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen  Vertragsgestaltung und -abschluss | Analyse des Beschaffungsmarktes  Lieferantenmanagement (Recherche, Auswahl und Betreuung)  Kostenanalyse, Berechnung von KPIs und Budgetplanung mit MS-Excel

Aufgaben:  Maschinen bedienen  Materialhandhabung nach Bedarf  Auftragsabwicklung und Qualitätskontrolle  Produkte sortieren und verpacken

 Beschaffung von Batterie- und Elektronikkomponenten für E-Mobility  Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten  Identifizierung und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen  Teilnahme an technischen Lieferantenmeetings | Lieferantenbesuche

 Entwicklung einer Bearbeitungsvorrichtung für einen Steinbrecherrotor  3D-Modellierung des Modells in CATIA v5  Kraftanalyse in ANSYS 10.0 Ergebnis:  Reduzierte Ausrichtzeit und Kosten für den Rotorbohrprozess

 CNC- und VMC-Maschinen bedienen  Herstellungsprinzipien studieren  Shop Floor Management  Kostenanalyse und Prozessdokumentation

Schwerpunkte: Supply Chain Management, Production Planning, Sales, Human Capital Management | Anwendungen: SAP MM, SAP PP, SAP SD, SAP LO, SAP CO, SAP FI, SAP PS, SAP EAM, SAP HCM

Advanced Innovation, International Markets, Global Economics, Business Management, Energy & Sustainability, Modern Materials, Project Management, Strategic Management, Risk Management, Intercultural Communication, Organisational Behaviour, Self-Management, Marketing, Sales, Business Start-ups

Manufacturing Processes, Thermodynamics, Applied Mechanics, Design of Machine Elements, Dynamics of Machines, Fluid Mechanics, Metallurgy, Logistics, Operation Research, Numerical Methods & Optimization