Aldo Giacosa

Organizzare l’approvvigionamento di tutte le materie prime, semilavorati e materiale di confezionamento secondo il piano di produzione aziendale, al tempo giusto, secondo gli standard predeterminati e al minor costo possibile. Emisisone ordini materiale indiretto. Creazione e gestione di anagrafiche, distinte basi e cicli. Calcolo costi. Creazione reportistiche varie per gli altri Enti. Gestione amministrativa del CONAI.

Dipartimento: Acquisti - Logistica - Magazzinaggio, Analizzare il funzionamento del sw NAVISION per la gestione informatica dellazienda e studiare/pianificare le implementazioni necessarie per adattarlo alle esigenze della produzione; Revisione delle processi aziendali, in particolar modo nelle Aree Produzione e Acquisti/Logistica; Gestione fornitori (ricerca nuovi fornitori, prezzi, programmi di consegna).

Dipartimento: Acquisti - Logistica - Magazzinaggio, Pianificare le attività di allestimento/disallestimento e ripristino del villaggio, interfacciandosi con le imprese di costruzione/utilities e con le funzioni TOROC/Contractors interessate; Pianificare le fasi di approvvigionamento e consegna dei materiali allinterno del villaggio, interfacciandosi con i Fornitori interessati; Gestire i magazzini interni e le relative scorte; Gestire i Logistics Providers esterni, TNT e SCHENKER (in tutto 20 persone).

Dipartimento: Direzione, Controllo di processo (analisi tempi e costi) mediante supporto informatico; Analisi e gestione dei flussi delle varie fasi di realizzazione progettuale; Standard qualitativi dellAgenzia (Certificazione UNI EN ISO 9001:2000); Strutturazione dei Sistemi Informativi e del sito WEB.

Gestione Ufficio Acquisti (analisi produttività interna/esterna, ricerca fornitori, emissione ordini, certificazione ISO TS 16949) con 2 collaboratori; Gestione Area Logistica (flussi materiali, programmi ordine ai fornitori, magazzino) e coordinare su 2 turni i 22 addetti tra impiegati e magazzinieri; Gestione Sistemi Informativi (analisi implementazioni del SW di gestione integrata della produzione, SI5, e nuova rete Intranet) con 1 collaboratrice

Revisione dei processi aziendali della logistica, acquisti, produzione, commerciale; Analisi delle implementazioni necessarie al prodotto informatico per la gestione integrata della produzione (ERP) sviluppato dallazienda, il SI5 (il SIGIP gestisce la produzione, il SIMAG la logistica, il SICOM il commerciale ed il SIAMCG lamministrazione ed il controllo di gestione) per adattarsi alle esigenze del cliente; Formazione degli utenti finali

Project Management - Logistica - Produzione - Controllo di Gestione