Alessa M. Cimiotti

Kosten reduzieren, Umsatz steigern. Wie? Durch praxisorientierte Beratung und Seminare zum Thema Prozessmanagement (BPM) werden Unternehmen befähigt, mithilfe von Prozessmodellierung (BPMN 2.0) Ihre unternehmensinternen Schwachstellen aufzudecken, Prozesse effizienter zu gestalten und somit Kosten zu reduzieren. Gleichzeitig fördern praxisbezogene Vertriebs- und Kommunikationsschulungen die Qualität Ihrer Vertriebsmitarbeiter und somit die Auftrags- und Umsatzgenerierung. Sprechen Sie mich gerne an.

95 % Ihrer Gedanken, Handlungen und Emotionen werden unterbewusst gesteuert. Da lohnt es sich hinzusehen. Gibt es unterbewusst ein Thema oder unbewusst unverarbeitete Momente des Lebens, kann sich dies maßgeblich auf Ihr jetziges Leben auswirken. Es beeinflusst jede Aktivität: wie wir uns fühlen, reagieren und handeln. Was wir uns selbst zutrauen und unseren Selbstwert - ob im Beruf oder Privatleben. Das Privatleben beeinflusst das Berufsleben und umgekehrt. Einmal gelöst, ändert es sich im ganzen Leben.

Seminarportfolio: - Geschäftsprozessmanagement und Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Vertriebs-Toolbox für Einsteiger - Vertrieb für Profis - Verhandeln unter Preisdruck - Messetraining - Maximieren Ihres Messeerfolges - Business Intelligence mit Tableau - „TOPSIM“ (computergestützte Unternehmenssimulation zum Erwerb betriebswirtschaftlicher Kompetenzen im Bereich Unternehmensführung und Management). Sehen Sie sich gerne auf www.bhbn.de um, es gibt viele weitere tolle Seminare.

Kostenreduktion und Renditeerhöhung für Privat- und Gewerbeimmobilien. Mit einem smarten Solar-System, das auch im Winter Kosten reduziert, wenn die Sonne nicht scheint. Gerne unverbindliche Beratung mit Wirtschaftlichkeitsberechnung vereinbaren, wir prüfen die Umsetzbarkeit und Ihr Rendite-Potenzial. Von Photovoltaik bis eMobilität.

Strategie- und Toolentwicklung für das Management board. Prozessmanagement und -modellierung eines gesamten amerikanischen Konzerns mit BPMN 2.0 im Rahmen eines Audits. Prozessanalysen und deren Visualisierung. BAIT und KAIT Compliance mit Entwicklung eines Risikomanagementsystems zur Einhaltung der BaFin-Regularien. Kunden: Internationale Kapitalverwaltungsgesellschaften und Banken sowie Global Player aus der Baubranche. ISMS, IT Security, Risk Management IRM, BPMN 2.0, BAIT, MaRisk, KAIT.

"In 54 Stunden zum eigenen Startup!". Das tech Startupweekend ist eine international bekannte Eventreihe, die innovativen Ideenhabern eine Plattform gibt, Ihre Idee in ein marktfähiges Geschäftsmodell umzuwandeln und vor potentiellen Investoren zu pitchen. Begleitet wird das Wochenende von erfahrenen Mentoren, die den Gründern in allen Fragen zur Seite stehen. Lernen, wachsen, kreieren. Als ehrenamtliche Co-Organisatorin verantwortete ich die Bereiche Sales, Marketing, Akquise von Sponsoren und Investoren.

Kundenbetreuung und Vertrieb, Akquise und Direktverkauf, regelmäßige Teilnahme an Vertriebsschulungen.

B2B Customer Relationship Management (CRM) im Energiesektor, Marketingkampagnen (online und offline), Arbeitserfahrung mit der unternehmenseigenen CRM-Lösung (Cursor CRM), Event- und Messevorbereitung, Einblicke in die Website- und Softwareprogrammierung.

Fokus: Wirtschaftsinformatik, IT-Projektmanagement, Business Intelligence, Datenanalyse. Abschlussnote: 1,7. Master-Thesis zum Thema: "Business Intelligence mit Tableau", Note: 1,0.

Entwicklung von E-Learning-Konzepten nach den neuesten, wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Didaktik und Lern-/Hirnforschung. Curriculumentwicklung und -planung, Konzeption von Hochschul-Lehrveranstaltungen. Anleitung und Durchführung von Coaching-, Reflexions- und Feedback-Gesprächen.

Fokus: Marketing, HR, Mittelstandsmanagement. Bachelor-Thesis zum Thema "Guerilla Recruiting - Chancen & Risiken für Unternehmen. Note: 1,2.