Alexander Börsch

Performance Inprovement

Lead the Digital Transformation process for DACH and deliver financial benefits

Direct report to CEO DACH and dotted line to CFO DACH to run strategic initiatives to maximize the value of the Lowell Group (focus on DACH). Additionally, Alexander leads the strategic Value Creation Program with key Initiatives to secure the defined DACH budget targets.

As Manager Value Creation Program he supports the different stakeholder (Exec. Committees, CxOs…) to maximize the value of the Lowell Group. Focus of the strategic Value Creation Program is to secure the defined DACH budget targets with key initiatives (top line growth, etc.)

Projekte für Financial Service Kunden im nationalen und internationalen Kontext.

Financial Services im nationalen und internationalen Kontext. Schwerpunkte unter anderem Controlling, Forderungsmanagement, Zahlungsverkehr, IKS, etc. | Firmenübergang am 01.01.2015 von Business & Finance Consulting Services GmbH (BFCS) www.bfcs.de

Oberleutnant d.R. Zugführer ObjSRgtLw, in dieser Funktion zuständig für Menschenführung, Didaktik, Ausführung und Kontrolle in der Ausbildung der anvertrauten 50 Soldaten, mit dem Ziel vorgegebene Leistungen und Ziele bestmöglich zu erfüllen.

Lehrstuhl General Management and Information Systems (Prof. Dr. Heinzl) dort Unterstützung der Forschung zur Ermittlung von Softwarequalität in Zusammenarbeit mit einem Automobilzulieferer

Bachelor-Thesis mit dem Titel "SAP Mobile Peripherals Manager: Bereitstellung einer Kamera, von mobilen Geräten, für SAP Anwendungen" in der Abteilung "Field Services Value Prototyping Team Germany Extended" angefertigt. Weitere Aufgabenbereiche waren Sybase Plattform mit NW Mobile 7.1, SSL, HTML5-Standard, SAP Data Protokoll im Bereich mobiler Plattformen.

Unteranderem an der Offizierschule der Luftwaffe Ausbildung zum militärischen Vorgesetzten sowie mit verschd. Tätigkeiten in der Truppe.

In den Unternehmensbereichen "Vertrieb" und "Marketing" Aufgaben in den Bereichen Controlling, Datenbankpflege, Mailing-Aktionen und Events übernommen.

Die Ausbildung umfasste Planung, Installation und Wartung von Systemen (Geräte, Software und Netzwerke) der Informations- und Telekommunikationstechnik, und die Realisierung kundenspezifischer Lösungen durch Modifikationen von Hard- und Software. Der Titel der Abschlussarbeit lautete "Testen einer VoIP-Anlage unter Berücksichtigung der gegebenen Netzwerkinfrastruktur"

Weiterbildung als zertifizierter Projektmanager für Projekte in Leitungsfunktionen aller PM-Kompetenzelementen. | www.gpm-ipma.de

Weiterbildung für Nachwuchsführungskräfte, die die Projektleiterrolle für Projekte sowohl in methodischer als auch in sozialer Hinsicht bewusst und kompetent ausfüllen. | www.gpm-ipma.de

Weiterbildung zum Controller (1jährig, Samstagslehrgang) Kostenrechnung und Kostenmanagement, Unternehmensplanung und Budgetierung, Jahresabschlussanalyse, Berichtswesen und Informationsmanagement | http://www.endriss.de/

Specialization in Advanced Software Engineering, Adv. Computer Networks, Supply Chain Management, E-Business, Corporate Knowledge Management | www.uni-mannheim.de

Datenbanken(SQL), Software- und Systementwicklung, ERP, int. Geschäftstätigkeiten und int. Management, Unternehmensethik, und weitere Vorlesungen im Bereich Schweizer Wirtschaftsrecht, Wirtschaft und Politik | www.hslu.ch

Schwerpunkte waren SAP R/3 (Rechnungswesen FI, CO und Logistik MM, PM), Programmiersprachen (C, C++, C#). BWL-Schwerpunkte aus dem Studiengang Handelsmangement: Handelscontrolling, Supply Chain Management, Distributionslogistik. | www.hs-worms.de/

Aus-, Fort- und Weiterbildung zum (Reserve-) Offizier, unteranderem mit dem erfolgreichen Erwerb des Offizierspatent 2008 | www.luftwaffe.de

Die Ausbildung umfasste Planung, Installation und Wartung von Systemen (Geräte, Software und Netzwerke) der Informations- und Telekommunikationstechnik, und die Realisierung kundenspezifischer Lösungen durch Modifikationen von Hard- und Software. | http://www.cgm-dentalsysteme.de