Alexander Brüning-Saam

Digitale Transformation, aus großartigen Ideen digitale Lösungen schaffen und flankiert von zugeschnittenen Organisationseinheiten zum Leben erwecken

Aufbau der Organisation DigiSpace mit Fokus auf Industrial Services; Konzeptionierung von digitalen Lösungen; Einbindung künstlicher Intelligenz (KI) und RPA; Standardisierung und Automatisierung von Prozessen; Kooperation mit Instituten im Umfeld der KI-Forschung und der PwC Entwicklerteams zur Realisierung neuer digitaler Lösungen; Vermarktung von digitalen Services und Implementierung bei Mandanten; Optimierung und Erweiterung des Serviceportfolios der PwC internen Shared Service Center

Entwicklung des Stabsstellenprofils der Abteilung Leitung der Kostenstelle Personalentwicklung Koordination und Durchführung von Projekten mit strategischer Bedeutung für den Gesamtkonzern Task Force für den Vorstandsvorsitzenden Konzernweite Projekte: Prozessharmonisierung und Optimierung Entwicklung von Vertriebsrouten für den Gesamtkonzern global SAP Hana Einführung als Fachexperte DSGVO Projektleitung für die Erstellung von Verfahrensverzeichnissen CRM Implementierungsprojekt

Koordination und Durchführung von Projekten mit strategischer Bedeutung für den Gesamtkonzern, insbesondere Prozessharmonisierung und Automatisierung in einer Stabsstelle als Task Force für den Vorstandsvorsitzenden, z.B. Prozessoptimierung bei den Vertriebs- und Servicegesellschaften, EU-DSGVO, CRM Stammdatenkonzept

Business Development Accounting SSC, Prozessautomatisierung & -Harmonisierung Innovationsprojekt "KI in der Abschlussprüfung", Kooperation mit Forschungsinstitut; operative Projektkoordination (Akquise, Organisation, Steuerung und Durchführung), national und international Großkonzerne & mittelständische Unternehmen; Beratungs- und Prüfungsprojekte; Prozessanalyse & -Design, Optimierung von RMS & IKS, ERP-Einführungen, Outsourcing & SSCs; Projektbezogene Mitarbeiterverantwortung, Mentorenfunktion

Prüfung und Optimierung von Internen Kontrollsystemen (IKS) , Schwerpunkte im Bereich Logistik und Bestände sowie bei Shared Service Centern für Buchhaltungsprozesse, Projektakquisition, Planung und Organisation

Planung, Organisation und Durchführung von Prüfungen Interner Kontroll- und IT-Systeme in der Chemie-, Stahl-, Handels- und Konsumgüterbranche im In- und Ausland sowie Dokumentation und Beurteilung der Ergebnisse; - Aufnahme von diversen Geschäftsprozessen im Rahmen von SOX, J-SOX und IKS-Prüfungen, Prüfung der identifizierten Kontrollen und Dokumentation sowie Beurteilung der Ergebnisse - Erstellung von Tools und Anleitungen zur Prüfung des Vorratsvermögens aus Kontroll- und IT-Sicht -

Prüfen von internen Prozessen und IT-Systemen mit den Schwerpunkten auf Vorratsprozessen und SAP-Systemen sowie Prüfungstätigkeiten im Rahmen der Jahresabschlussprüfung

Als Projektmitarbeiter war es meine Aufgabe, die Logistikprozesse eines Projektes im Aftresalesbereich für Handyreparaturen zu überwachen und zu steuern.

Verkauf von u.a. Zeitungen per Telefon

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