Dipl.-Ing. Alexander Fleck

Mit meiner 30-jährigen Führungserfahrung habe ich mich zum Kompetenzexperten entwickelt. 20 Jahre war ich als Personalleiter und Geschäftsführer international erfolgreicher, österreichischer und deutscher Unternehmen tätig. Seit 4 über Jahren stärke und unterstütze ich Unternehmen in ihrer Personalentwicklung und ihrem Unternehmenserfolg: - Wirtschaftscoaching - Unternehmensberatung - Kompetenzmanagement - Talentmanagement - Ziel-Management (MbO)

Geschäftsführung Projekteinheit „Umwelt“, Forschung & Entwicklung und Produktion (Deutschland/Österreich); Harmonisierung der Betriebe national und international; initiative Organisationsoptimierung (Wertstromanalyse; Zielsystem / ISO 9001 / ISO 14001; Fehlermeldungs-system); Fertigungsabläufe optimieren durch MTM (methods- time-measurement); KVP und 5s; Entwicklung Teamarbeit; Programm „fit für Führung“; Kompetenzmanagement

Geschäftsführung, strategische Projekte in der Gruppe; Reorganisation des Gesamtunternehmens (Errichtung des neuen Kompetenzzentrums, Outsourcing von Teilen der Fertigung) incl. Kommunikation in der Öffentlichkeit; Unternehmenswertsteigerung durch stabile Ertragslage und Umsatzsteigerung mit Hilfe ausgezeichneter Kundenbeziehungen (national und international); umfassende Maßnahmen im Personalbereich (Mitarbeitergespräche, Kompetenzmanagement, variables Entlohnungssystem, Arbeitszeitmodelle)

Betriebsleitung und Geschäftsführung Technik; Konzeption und Umsetzung des Geschäftsplanungs-prozesses für alle Ebenen; Restrukturierung im Verantwortungsbereich und Einführung eines kennzahlengeführten Managementsystems; erfolgreiche Implementierung von Qualitätswerkzeugen, wie Projektmanagement, Six Sigma, Kompetenzmatrix, Zielsystem; Aufbau Programm Gesundheitsförderung

Personalleitung und Öffentlichkeitssprecher; Einführung eines modernen Entlohnungssystems für alle Führungskräfte auf Basis von Zielvereinbarungen; Aufbau der betrieblichen Gesundheitsförderung und daraus folgend 40% weniger Krankenstände; Erstellung und Verhandlung eines Sozialplans im Rahmen der Schließung des Unternehmensstandortes; Konzeption und erfolgreiche Umsetzung von Jobbörse und Arbeitsstiftung; dadurch konnten mehr als 95% aller Mitarbeiter wieder einen Arbeitsplatz erlangen

Abteilungsleitung für das Bildröhrenassembling; Fabriksweite Verantwortung für personal- und Organisationsthemen, wie z.B. Aufbau einer neuen Fertigungsorganisation, glass wall management, 5s; Entwicklung eines hochflexiblen, kontinuierlichen Arbeitszeitmodells; Einführung von Frauenbeschäftigung im Nachtschicht-betrieb durch eine Ausnahmegenehmigung (verhandelt mit der Gewerkschaft)

Abteilungsleitung Technik, Instandhaltung, Werkstätten; Fabrikweite technische Projekte in den Bereichen Produktion und Haustechnik; Erfolgreicher technischer Umbau der Produktion von Bildröhren für kleine Fernseher auf Bildröhren für Computermonitore (auf 2 von 4 Linien); Einführung von TPM (total productive maintenance) als optimierte Instandhaltungsstrategie unter Einbeziehung der Montanuniversität Leoben

Produktmanagement und Produktionsplanung; Optimierung Flaschen- und Etikettendesign; Entwicklung eines Produktionsplanungs- und Dispositionssystems, das trotz enormer Absatzsteigerung ständige Verfügbarkeit der Fruchtsäfte garantierte; Projektleitung Implementierung von SAP R/3 in den Bereichen Materialwirtschaft und Produktionsplanung

Assistent der Geschäftsführung; Gründungsmitglied und teilhabender Gesellschafter; Zuständig für Marketing und Vertrieb für Österreich und Westeuropa; Registrierung des Milchsäurebakterienproduktes Bonvital als probiotischer Leistungsförderer (eingetragen im Futtermittelgesetz); Erreichen der Markführerschaft bei Milchsäurebakterien im Bereich Siliermittel

Struktur und Ablauf des Coaching-Prozesses, Einzelcoaching, Gruppen und Teamcoaching, Coaching und der Blick auf die Organisation, Verhandlungscoaching - Diplomarbeit: Reflexion der Produktionseinstellung bei LG.Philips Displays Austria GmbH

Export und Internationales Marketing

Werkzeugmaschinen und Fördertechnik - Diplomarbeit: Marktstudie im Biotechnologiebereich

Werkzeugmaschinen und Vorrichtungsbau