Alexander Heinrich

- Unterstützung bei der Einführung von SAP S/4HANA mit Fokus auf Datenqualität und stabile Prozesse - Mitwirkung in KVP-Projekten zur Steigerung von Prozessqualität und Effizienz - Analyse und Optimierung von Wertströmen (Ist-/Soll-Zustand) zur Reduktion von Durchlaufzeiten und Beständen - Erstellung und Optimierung von Artikelstammdaten, Arbeitsplänen sowie Stücklisten

Tätigkeiten: - Sicherstellung einer kosten-, termin- und qualitätsgerechten Materialversorgung - Bearbeitung von Problemlösungsprozessen sowie Reklamationsbearbeitung - Kalkulation von Maschinenbauteilen auf Basis technischer Zeichnungen - Eigenständige Preisnachverhandlungen mit Lieferanten zur Optimierung von Kosten

- Planung und Moderation von Lean-Workshops (5S, SMED, Muda-Checks) zur Effizienzsteigerung in Produktionsprozessen - Gestaltung und Optimierung innerbetrieblicher Prozesse nach Lean-Prinzipien - Planung, Organisation und Moderation von Lean-Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte - Kontinuierliches Management von 5S zur nachhaltigen Prozess- und Arbeitsplatzoptimierung - Aufbau und Einführung eines Ideenmanagements - Mitarbeit im Shopfloormanagement

- Mitwirkung bei der Implementierung von Total Productive Maintenance (TPM) im Unternehmen - Einführung und Umsetzung der 5S-Methodik sowie der autonomen Instandhaltung im Produktionsumfeld - Optimierung und Aktualisierung von Wartungsplänen im Rahmen Predictive Maintenance zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit - Erstellung meiner Abschlussarbeit zum Thema: „Einsatz von 5S und autonomer Instandhaltung zur Steigerung der Maschinenverfügbarkeit in einem Unternehmen der Kunststoffindustrie“

Ich habe den mobilen Verkauf von Getränken auf Musikfestivals und in Stadien bei Fußballspielen der Bundesliga organisiert. In dieser Funktion arbeitete ich u.a. neue Mitarbeiter ein, stellte die Ware bereit, prüfte die Einnahmen und kontrollierte die Arbeitsmittel.

Schwerpunkt: Industrial Engineering