Dr. Alexander Hoppe

• Lehrtätigkeit im Studienprogramm Smart Factory und Intralogistik mit jährlich 40 bis 50 Studierenden • Vermittlung von digitaler Logistik, Supply Chain Management, Prozessstandardisierung, Automatisierung und Lagerverwaltungssystemen • Verbindung von Theorie und industrieller Praxis anhand konkreter Transformationsprojekte, Fallstudien und Werksbesichtigungen

• Aufbau und disziplinarische Leitung Corporate Intralogistics Processes im Corporate Supply Chain Management • Fachliche Matrixführung und globale Prozessverantwortung der Intralogistik für 13 Werke in 11 Ländern • Entwicklung und Einführung globaler Prozessstandards, KPIs und Steuerungsmodelle • Leitung standortübergreifender Transformationsprogramme, Digitalisierungsprojekte und SAP EWM Implementierungen • Verantwortung für Intralogistikprojekte in neuen und bestehenden Werken weltweit

• Aufbau und Leitung des Bereichs Logistikprozesse und Materialflussplanung. • Führung und Entwicklung eines Teams von Projektleitern. • Optimierung der Materialflüsse und Informationsflüsse von Lieferanten bis zur Endmontage. • Einführung von Logistikstandards, Tools und digitalen Lösungen mit Zentralfunktionen und anderen Werken. • Umsetzung von Projekten zu Prozesskosten, Behältermanagement und Materialflussdigitalisierung mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro.

• Integration neuer Produkte in die Technologiefabrik Scharnhausen einschließlich Materialbedarfsplanung und Beschaffungsprozessen • Gestaltung und Optimierung von Wertströmen gemeinsam mit Entwicklung, Produktion, Logistik, Lieferanten und internationalen Werken • Leitung von Optimierungsprojekten zur Weiterentwicklung von Prozessstandards und Kennzahlen • Leitung des werksweiten Pilotprojekts zur Einführung von Lean Administration

- Leitung von Projekten in den Bereichen Produktions-, Distributionslogistik und Energieeffizienz in der Automobil-, Konsumgüter- und Pharmaindustrie - Analyse, Bewertung und Optimierung von Material- und Informationsprozessen in interdisziplinären Teams inkl. Mitarbeiterführung - Veröffentlichungen/Vorträge bei internationalen Kongressen & Messen (u. a. ICPR, LogiMAT) - Mitarbeit VDI-Fachausschuss 208 Ressourceneffizienz - Betreuung von Abschlussarbeiten, Führung von wiss. Hilfskräften

Bewertung der Produktionsversorgung von 4 führenden Automobilherstellern - Strukturierung von 5 Logistiksupermarkt-Konzepten, Ableitung einer Bewertungssystematik - Analyse der Schnittstelle zwischen Zulieferern und Automobilherstellern sowie Ermittlung von Standardbelieferungsformen - Ableitung von Kennzahlen zur Bewertung der Produktionsversorgung der Hersteller - Miterstellung der Studie „Logistiksupermärkte in der Produktionsversorgung der Automobilindustrie“ (vgl. Jahrbuch Logistik 2011, S. 76-79)

- Aufnahme der Ist-Prozesse im Distributionszentrum für Ersatzteile für den nordamerikanischen Markt inkl. der Sammlung, Analyse und Auswertung von Daten aus WMS und SAP - Analyse der Lager- und Distributionsprozesse in anderen Märkten sowie Ableitung von Anforderungen für den nordamerikanischen Markt - Erstellung und Auswertung einer ABC-XYZ-Analyse in MS Access/MS Excel des zu lagernden Sortiments und Ableitung von Bestandszielen - Projektmanagement, Organisation von Workshops

Jugendwart und Trainer: Zuständig für Trainingspläne, Budgetplanung Jugendbereich, Turnieranmeldung, -planung und -durchführung, Akquirieren und Binden von Mitgliedern

- Praktikant in der Auftragssteuerstelle - Projektarbeit: - Erstellung Make-or-Buy Datenbank - Untersuchung bereits realisierte Projekte und Erstellung von "lessons learned" - Unterstützung tagtäglicher Geschäftsprozesse

Dissertationsthema: Optimierung der Lebenszykluskosten und Erhöhung der Energieeffizienz von Stetigförderern in der Intralogistik

- Systems & Quality Engineering, Supply Chain Management, Technical Entrepreneurship - Project Management, Strategy & Organizational Change, Management Science - Masterarbeit: Analysis of parts logistics warehouse structure in the NAFTA region with the example of an off-highway engine manufacturer

- Logistiksystemplanung/-prozessführung, Materialflusslehre, Fabrikbetrieb/-planung, Arbeitswissenschaft - Projektmanagement, Betriebsorganisation, Produktionswirtschaft, Unternehmenslogistik - Diplomarbeit: Integrierter Ansatz für die Gestaltung der Produktionsversorgung in der Automobilindustrie