Oliver Hasenstab

- Strategische Planung: Entwicklung und Umsetzung von Logistikstrategien zur Optimierung der Prozesse. - Prozessüberwachung: Überwachung und Verbesserung der Lager- und Transportprozesse. - Mitarbeiterführung: Leitung und Entwicklung des Logistikteams. (78 Mitarbeiter, 5 Direct Reports) - Budgetkontrolle: Planung und Überwachung des Logistikbudgets. - Koordination: Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und externen Partnern. -Innovationen: Anwendung neuer Logistiktechniken und Technologien - Prokura

-Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur stetigen Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung -Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der Wertschöpfungskette -Initiieren und erfolgreiche Begleitung von Change Management Maßnahmen -Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeit bei der effektiven Anwendung der Lean Methodik -Mitgestaltung der Werksstrategien zur zukunftsfähigen Ausrichtung des Lean- und Prozessmanagements

•Analyse der bestehenden Abläufe in den Bereichen Produktion, Instandhaltung und Logistik •Eigenständige Durchführung von OpEx-Projekten zur Kostenreduzierung und Prozessverbesserung •Erarbeitung und Implementierung geeigneter Kennzahlen zur Steuerung der Prozesse •Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeit bei der effektiven Anwendung der Lean Methodik •Mitgestaltung der Werksstrategien zur zukunftsfähigen Ausrichtung des Lean- und Prozessmanagements

-Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur stetigen Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung -Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der Wertschöpfungskette -Initiieren und erfolgreiche Begleitung von Change Management Maßnahmen -Konstruktive Zusammenarbeit mit der IT und operativen Fachbereichen zur Konzeption schnittstellenübergreifender Lösungen -Fachliche und Disziplinarische Führung von fünf Standorten

Mitwirken beim Erreichen der strategischen und operativen Unternehmensziele durch die eigenständige Planung, Leitung und Steuerung von Logistikprojekten Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung Selbständige Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der internen und externen Wertschöpfungskette Zusammenarbeit mit der IT und operativen Fachbereichen zur Konzeption schnittstellenübergreifender Lösungen

 Verantwortung für den reibungslosen Versand der gesamten Ware inkl. der Steuerung und Koordination von Transporten und Transportmitarbeitern sowie Ladungsträgern und Rohmaterialien  Beständige Überwachung, Kontrolle sowie Optimierung der Lager- und Versandprozesse  Eigenständige Konzeptionierung Realisierung von verschiedenen Logistikprojekten zur Kosten- und Effizienzoptimierung

 Selbständige Auslagerung und korrekte Bereitstellung der Ware für den Versandbereich  Koordination von Qualitätskontrollen und Bestandsaufnahmen  Steuerung und Prüfung der Warenannahme und -abgabe  Mitarbeit bei der Optimierung von Logistikprozessen

 Mitarbeit bei der Einführung des ERP-Systems Movex  Auftragserstellung sowie Auftragsbearbeitung inkl. der umfassenden Beratung und Betreuung der Kunden  Übernahme des Reklamations- und Beschwerdemanagements

 Verantwortung für die umfassende Disposition und Pflege von ca. 40.000 Lagerartikeln  Übernahme der Einteilung und Urlaubsplanung für ca. 15 Mitarbeiter in den Bereichen Wareneingang, Lager und Versand  Eigenverantwortliche Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Inventuren Das Lager wurde ins Ausland verlegt.

- Administrative Excellence - Change Management - Führung