Dr. Alexander Kappes

Medizinische Prozesse bestimmen wichtige Qualitäten eines Spitals: objektive Ergebnisqualität, subjektiv wahrgenommene Versorgungsleistung und ökonomische Effizienz. Die ärtliche Direktion unterstützt die berufsgruppen- und abteilungsübergreifende Gestaltung medizinischer Prozesse.

Führung eines Teams von Beratern im Bereich Zulassungen von Arzneimitteln und Medizinprodukten. Fachexperte für Medizinprodukte. Erstellung von kundenspezifischen Angeboten.Sicherstellung einer ausgewogenen Team-Utilization. Projektleitung. Workshops. Due Diligence.

Leitung des internationalen Produktmanagements im Bereich Biomaterialien mit 6 Mitarbeitern. Management des Biomaterialien Produktportfolios außerhalb USA und Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung der Projektpipeline auf Basis von Marktkenntnissen, Kundenrückmeldungen (Chirurgen), Priorisierung und strategischen Gesichtspunkten unserer benachbarten Entwicklungsabteilungen in den Bereichen Unfallchirurgie, Wirbelsäulenchirurgie, Orthopädie, MKG-Chirurgie und Neurochirurgie.

Projektleitung im europäischen Wirbelsäulenzentrum. Degenerative Bandscheibenerkrankungen. Bandscheibenprothese. Intensive Zusammenarbeit mit externen Entwicklungspartnern.

Produktmanagement im Tissue Engineering. Markteinführung der autologen Bandscheibenzelltransplantation ADCT in Deutschland und Österreich. Enge Kooperation mit KOLs. Regelmässiges Monitoring im Rahmen einer multizentrischen, prospektiven, randomisierten klinischen Studie.

Verantwortung für das Verkaufsgebiet Südostdeutschland (Württemberg, Bayern, Sachsen, Thüringen). Neukundenakquise und Betreung von Key Accounts in den Bereichen Oralchirurgie / Dentale Implantologie, Dermatologie und Orthopädie. Erfolgreiche Markteinführung von BioSeed-Oral Bone, BioSeed-M, BioSeed-C und MelanoSeed.

Strategie, Time-to-Market, Marketing

Molekularbiologie, Zellkultur, Biochemie