Alexander Keck

Leitung und Umsetzung komplexer Kundenprojekte von hoher strategischer Bedeutung. Abteilungsübergreifende Koordination: Enges Schnittstellenmanagement zwischen Kundenanforderungen, Engineering und der Produktion zur Sicherung des Projekterfolgs. Fokus im Rahmen der Altersteilzeit: Bewusster Wechsel in diese spezialisierte Rolle im Zuge meiner geplanten Altersteilzeit – mit vollem Fokus auf Projekterfolg und Kundenwert, ohne administrative Führungsaufgaben.

Disziplinarische und fachliche Leitung eines internationalen Teams von Produktmanagern und Applikationsingenieuren an mehreren Standorten. Definition und Steuerung der globalen Produktstrategie sowie Verantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus und die strategischen Roadmaps. Fertigungsprognosen und Bedarfsplanung zur optimalen Abstimmung der Lieferkette. Verantwortung für die weltweite Preisstrategie, die Produktpositionierung und die erfolgreiche Markteinführung.

Planung und Steuerung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten in Zentraleuropa / Technischer Vertrieb für alle Produktlinien (Transmission Line Systems, Indoor DAS Systems, Antenna Systems)

Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der Business Division/Globale Verantwortung für Vertrieb, Business Development und Produktmanagement Mobilfunk/Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern

Verantwortung für die Vertriebsregionen Naher Osten, Afrika, Russland- und GUS-Staaten, Südamerika. Ansprechpartner für den lokalen Vertrieb in USA und China. Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Vertriebsingenieuren

Verantwortung für die Vertriebsregion Nordosteuropa (Skandinavien, Baltikum, Russland). Fachliche und disziplinarische Führung von 2 Vertriebsingenieuren

Verantwortung für einen globalen Schlüsselkunden aus dem Mobilfunk. Aufbau eines Vertriebsbüros in Finnland

Betreuung und technische Beratung von Kunden und Distributoren in Finnland und Frankreich

Nachrichtentechnik