Alexander Laufer

Teilprojektleiter für die Transformation der SAP EHS Waste-Lösung von ECC auf eine integrierte Lösung aus ECC und S4/HANA. Dabei entwickelten wir zahlreiche Fiori-Apps auf der BTP und ich hatte die Verantwortung für alle Aspekte von SAP-Implementierungen, wie Prozessmanagement, Scope Management, Validierung, Berechtigungen, Testdesign und -Durchführung, Training und Change Management. Weitere Projekten waren in der Logistikabwicklung und die Implementierung der SAP Permit to Work-Lösung.

u.a. kontinuierlich Weiterentwicklung der SAP EHS-Abfallmanagement-Lösung und Prozessoptimierungen; Vorbereitung der Aufspaltung der Sektoren; Bereichsvertreter und Experte in der EHS-Transformation von SAP ECC auf S4/HANA in einer der Sparten.

u.a. kontinuierliche Weiterentwicklungen der EHS-Produktsicherheit und Gefahrgutmanagement-Lösungen. Zu meinen Aufgaben gehörten Customizing, Prozessberatung, WWI-Layouting, Datenmigrationen sowie die Implementierung von Regelwerken und Content. Als Projektleiter leitete ich erfolgreich u.a. die Implementierung von REACH-Lösungen (SVT, eSDS), Packmittel-DB in EHS, unterschiedlichen Portalen, die Erstellung von diversen Studien im EHS-Umfeld und die Implementierung von SAP EHS Waste Management.

u.a. Implementierung von EHS-Produktsicherheit. Dabei war ich verantwortlich für die Analyse von Geschäftsprozessen, die Definition von Anforderungen und die enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Ich führte Datenmigrationen durch und agierte später intensiv als EHS-Trainer, wodurch ich wertvolle Einblicke in die Schulung und Entwicklung von Teams gewann. Zudem erstellte ich Berechtigungskonzepte und WWI-Layouts.