Alexander Leh

- Erstellung von Repotings, von Sonderauswertungen und Kennzahlenanalysen, sowie Erhebung und Aufbereitung aller dafür benötigten Daten - Durchführung operativer betriebswirtschaftlicher Analysen - Ständige Optimierung der bestehenden Controllinginstrumente - Erstellung von Prognosen; Entwicklung von Modellen und Szenarien - Interpretation/Ableitung von notwendigen Maßnahmen - Entwicklung und Optimierung des internen Reportings

„Erhöhung der Arbeitseffizienz und der Transparenz im operativen Einkauf Europa durch eine verbesserte Dokumentenstruktur und Definition sowie Implementierung eines nachhaltigen Aktualisierungsprozesses.“

- Unterstützung im operativen Einkaufsgeschäft - Optimierung von Dokumenten - Mitarbeit im Projekt "Regelungen im Einkauf" - Überprüfung, Ausarbeitung und Korrekturen von Vertragstextbausteinen

- Durchführung einer Roh- und Packmaterialpreisanalyse - Durchführung einer Analyse von Fremdhandwerkerkosten

- Erstellung und Auswertung eines Systembetreibers - Kostenermittlungen von Kunden des Systembetreibers - Mitwirkung bei der Erstellung des Urlaubsplans

- Aufbereitung und Abgleichung von Kundendaten eines Systembetreibers - Mitwirkung bei der Tagesnachkalkulation - Unterstützung bei der Erstellung der Tourdatenerhebung für die kommunale Ausschreibung

- Analyse eines Systembetreibers in Bezug auf Abfuhrrhythmnen und Abrechnung - Erstellung eines Soll/Ist- Vergleichs in Bezug auf Behälterbewegungen

- Artikelstamm - und Preispfelge von über 7.000 Artikeln - Rechnungsprüfung und Abrechnung von Konditionen mit den Lieferanten - Unterstützung im Telefonverkauf

Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung Großhandel

Operatives Controlling, Data Analysis in Business Management, Personalwirtschaft, Softwareentwicklung; Abschlussarbeit: "Kennzahlensysteme als Controllinginstrument"