Alexander Reutter

Verantwortlich für den Aufbau und der Durchführung des Software Assets- und Lizenzmanagements und Steuerung des IT-Dienstleisters --- Strukturierung und Erstellung einer integrierten Lizenzbilanz für ca. 26.000 Desktop- und 400 Server-Systeme --- Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsvorschlägen hinsichtlich der Softwarelizenzierung --- Mitwirkung an Architektur- und Designentscheidungen für Frontend- und Desktopsysteme (Profilmanagement)

Aufbau eines Softwareasset- und Lizenzmanagements --- Teilnahme an Vertragsverhandlungen für die Umsetzung optimierter Beschaffungskonzepte (Bedarf und Bereinigungen) --- Prozessbegleitung in der Ausprägung einer zentralen Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Beschaffung (Einkauf), Technikbereichen (z.B. Profilmanagement) und weiteren Einheiten in der Unternehmens-Organisation --- Betriebswirtschaftliche Darstellung von Kostenszenarien für künftige Migrations- und Einsatzplanungen

Konzeptionierung, Aufbau und Durchführung eines Softwareasset- und Lizenzmanagements (26.000 Desktop und 2.100 Server Systeme) unter Berücksichtigung der ITIL-Prozesse und der ISO 19770 – 1 --- Analyse der bestehenden technischen SAM-Architektur --- Evaluierung, Historisierung und Qualifizierung der kaufmännischen Daten

Konzeptionierung der strategischen Einkaufsaktivitäten im Bereich Software sowie Softwareservices --- Entwicklung von regionalen und nationalen Einkaufs- und Beschaffungsstrategien in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen --- Konzeptionierung „Aufbau eines Software Assets- und Lizenzmanagements“ für die IT-Tochter (Hamburg)

Durchführung und Begleitung eines operativen Lizenzmanagements --- Optimierung von bestehenden Beschaffungsprozessen im Umfeld des bestehenden Lizenzmanagements --- Coaching der Mitarbeiter im Lizenzmanagement-Umfeld --- Unterstützung des strategischen SAM-Projektes unter Berücksichtigung von originären Lizenzmanagement-Aspekten

Verifizierung Microsoft Audit-Ergebnisse --- Ableitung von Maßnahmen --- Konsolidierung bestehender Lizenzen

Prozessberatung und -gestaltung des Software Lifecycles --- Design von Richtlinien und Policies im internationalen Umfeld --- Konzepterstellung zu allen Fragen des praktischen Lizenzmanagements --- Definition von Rollenkonzept in einem internationalen Umfeld von SAM --- Review von existierenden Framework Dokumenten --- Weiterentwicklung und Fertigstellung des Handbuchs „SAM Services und Process“

Analyse der bestehenden IT- und Organisations-Architektur zur Umsetzung eines operativen Software Lizenzmanagements --- Aufbau und Optimierung des Operativen Lizenzmanagements --- Analyse und Optimierung bestehender Lizenzen und Lizenzverträge --- Unterstützung bei der Prozess- und Tool-Implementierung (–Customizing) --- Intensiv-Coaching sämtlicher Lizenzmanagement-Rollen

Unterstützung bei der Entwicklung des Buch-Kapitels „Operatives Lizenzmanagement“ --- Seminarleiter Themenschwerpunkt: „Operatives Lima“