Ing. Wolfgang H. Fischer

Wordwide resposibility for business applications, core IT infrastructure, IT security, Enterprise Architecture and PMO

Individual Coaching (Veränderungen im Leben aktiv steuern, Karriere Coaching; Lebensstil Coaching ) Umsteiger- und Aufsteiger Coaching (Veränderung: Position, Funktion, Unternehme; Vom Mitarbeiter zum Manager; Vom Manager zum Leader) Startup Coaching - Unternehmer Coaching (Business Management,Business Plan; Vertriebsstrategie; Aufbau Unterstützung) Change Management (Zielgerichtete Unterstützung für jede Phase der Veränderung) Führungskräfte Coaching (Organisationsentwicklung; Teamentwicklung)

Wordwide resposibility for digital (Innovation) solutions, Applications and Data Technology and PMO.

Für die Planung und Steuerung der Digitalen Transformation des Unternehmens und Organisation verantwortlich, mit Fokus auf Wertschöpfung. (Digitale Produkte, Digitale Kunden Interaktion und Markt)

Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung von IT und Digitalisierung- Projekten bei definierten Top Kunden am österreichischen Markt.

IT- Management Beratung & Digitalisierungs- Coaching, Enterprise Architektur Management, Iterims- und Projektmanagement individuelle innovative Software Entwicklungsprojekte agil umsetzen, gemeinsam mit iteratec.

Leitung der Betriebsorganisation (Portfolio Management, Projektmanagement) und der IT (Lösungsmanagement und IT- Operations). Umsetzung einer IT- Reorganisation und Sanierung. Der Chief Information Officer (CIO) nimmt allgemein in einem Unternehmen die Aufgaben der strategischen und operativen Führung der Informationstechnologie (IT) wahr. IT- Management Beratung.

Aufbau der 1001 ideas, Beratung und Coaching von Personen und Unternehmen.

Operative Leitung der mii - marcus izmir informationsmanagement GmbH. Die mii ist ein führendes österreichisches IT-Dienstleistungsunternehmen, das innovative, individuelle Lösungen für die moderne Business-Infrastruktur entwickelt und anbietet. (Umsetzung von Digitalisierungs- Projekten (Software Entwicklung und IT- Infrastruktur.) Leitung des Bereichs Business Development, Management der Business Partnerschaften.

Entwicklung der Strategie und Vision meiner Zukunft. Weiterbildung (Leadership & Communication, MBA) Weiterbildung (Dipl. Lebensstil Coach, Dipl. Entspannungstrainer) Vorträge, Moderation und Projekte

Als Projekt in der Start up- Phase des Microsoft Innovation Center Erfahrungen und Kompetenz einbringen, um einen langfristigen Erfolg zu sichern : Die Kernaufgaben dabei sind: - Business Plan überarbeiten - Operatives Aufsetzen (Integration in das tägliche Microsoft Business, Synergien entwickeln, Verankerung in der Organisation) - Partnerkonzept und Partnerschaften entwickeln/aufbauen

Mitglied der Geschäftsleitung, komplette kaufmännische Verantwortung (P&L) für die Abteilung Microsoft Enterprise Services mit ca. 80 Mitarbeitern und eigener Vertriebs- und Organisationsstruktur, die IT Dientsleistung (Support & Consulting) im österreichischen Großkundenbereich erbringt.

als Professional Development Manager für ein Team von 29 Consultants verantwortlich. Meine Kernaufgabe war Personal Management und Mitarbeiter Weiterentwicklung. Weiters habe ich auch den damaligen Service Director beim Business Management operativ unterstützt.

Aufgabenbereich war das Personal Management, Vertriebs- Verantwortung für Consulting Projekte im Großkundenbereich, die Besetzung von Projekten mit den richtigen Personen und Projekt/Portfolio Management.

Beratung von Großkunden: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT Strategien basierend auf Microsoft Technologie.

In dieser Position war ich für den Vertrieb und die Weiterentwicklung von Kundenneziehungen bei internationalen Großkunden und im öffentlichen Bereich verantwortlich.

Ich war in dieser Position für technischen Presales und Product Marketing verantwortlich. Dazu zählten die Erstellung von Preislisten, Marketing Materialien, Aussendungen und Serienbriefen. Weiters zählten zu meinem Aufgabenbereich das Managen der internen IT und Verwaltung des Demo Equipments. Weiters war ich auch für den Aufbau des (ausgelagerten) "bring in" und "vor Ort" Service verantwortlich.

Meine Aufgabe umfaßte das technische Design und die Umsetzung von PC- Netzwerkarchitekturen auf Basis von Novell Netware, als auch Presales Unterstützung bei Projekten. Konfiguration und Support von PC Hardware, sowie Fax/Kopiergeräten gehörte auch zu meinem Aufgabenbereich.

Entwicklung von Software in der Programiersprache C und auf Basis von Informix Datenbanken auf Unix und VMS Systemen.

- Grundlagen Kommunikation, kulturelle Werte, Verhaltensmuster - Grundlagen guter Führung, Erfolgskriterien, Kompetenzen, persönliche Eigenschaften und Fähigkeiten, Führungsstile - Teamentwicklung und Führen von Teams - Konfliktmanagement - Personalauswahl

VitaltrainerInnen für Entspannung / emotionale Balance erwerben in dieser einmaligen Ausbildung umfassendes Wissen und praktisches Know How zu den wirkungsvollsten Entspannungsmethoden und -techniken der heutigen Zeit. Sie lernen Gefühle anzunehmen und auszubalancieren.

Selfness-coaching;Philosophie; östliche alternative Bewegungsformen; Motivationspsychologie; Bewegungs- und Ernährungswissenschaften; Sportpsychologie, Sportpädagogik; Anatomie und Physiologie des Bewegungsapparates, des Gehirnes, des Nervensystems, des Verdauungssystems; Psycho-Physische Grundlagen