Dipl.-Ing. Alexander Robé

#1: Automatisiertes Kennzahlen-Reporting Entwicklung von Datenvisualisierungen zur intuitiven Darstellung komplexer und verteilter Daten. Automatisch aus den unterschiedlichsten Quellen zu einer Einheit zusammengeführt. Per Web oder App überall und jederzeit verfügbar. #2: Prozessoptimierung, QM-Methoden, Workshops & Schulungen

#1: Automated Reporting Solutions Entwicklung von Datenvisualisierungen zur intuitiven Darstellung komplexer und verteilter Daten. Automatisch aus den unterschiedlichsten Quellen zu einer Einheit zusammengeführt. Per Web oder App überall und jederzeit verfügbar. #2: Prozessoptimierung, QM-Methoden, Optimierungs-Workshops

Unternehmensweite Prozessorganisation - Analyse und Optimierung firmeninterner Abläufe - Beschreibung, Abbildung und Schulung von Prozessen - Festlegung und Einführung vereinfachender und effizienzsteigernder Systeme - QM-System-Einführung und -Aufrechterhaltung in unseren aktuellen und künftigen Werken (ISO 9001:2015) - Wissensmanagement - KVP

Produkt- und Produktportfolio-Management; Organisatorischer Aufbau des gänzlich neuen Geschäftsfeldes "steckerfertige Kühlregale"; Projektleiterübergreifende Begleitung aller Geräteentwicklungen innerhalb der AHT; operative Leitung aller Kühlregal-Projekte - intern (bereichsübergreifend) & zu Kunden Neuentwicklung sowie kontinuierliche Analyse und Optimierung der Projektierungs-Abläufe, Reporting & Kennzahlen über alle Geräteprojekten AHT-weit

Umsetzung & aktive Weiterentwicklung des Produktentstehungsprozesses (PEP), Projektleitung, Anforderungsmanagement, Innovationsmanagement, Umsetzung "Lessons Learned"

Produktentstehungsprozess (PEP): Ersinnung, Beschreibung, Durchführung/Moderation von Innovationsworkshops, Projektbegleitung, Schulung Q-Methoden: QFD, D- & PFMEA; Führung innerbetrieblicher KVP für Neu- & Weiterentwicklungen, Projektierung & Einführung von IQM-CAQ zur systematischen Reduktion von Produktionsfehlern

- Planung und Umsetzung von manuellen bis hin zu hochautomatisierten Montageanlagen zur Produktion von Lenksystemen (Weltmarktführer im PKW-Bereich) - Als ISO-TS 16949 zertifizierter Tier1-Supplier im Automotive Umfeld besondere Fähigkeiten in Projekt-/Änderungsmanagement, Qualitätstools (FMEA, EPP, POKA YOKE, DFM...) - Verantwortung in Kader-Funktion für gesamtes Anlageninvest zur zentralen Maschinen-Beschaffung für alle 19 Standorte weltweit, sowie für mein Team von 9 Projektleitern

- Entwicklung eines Robotersystems zur automatischen Kabelbaumfertigung. - Design und Implementierung eines durchgängigen Konzepts von CAD über Intranet-Datenbank und Kinematik-Simulation bis hin zur Offline- Programmierung von KUKA 6-Achs Robotern. - Projekt- und Prozessablaufplanung samt Ressourcenmanagement. Software- und Algorithmen-Erstellung von der Konzeption bis zur Programmierung.

Maschinenbau Automotive Automation